義者無敵，是藝術也是商品

影視劇是一件很奇妙的東西，它既是一種虛無的文化概念，又是一件實實在在的產品。《義者無敵》已經是“英雄無敵”系列的第五部，在促成這部劇的不同人眼中，它有著不同的意義，對男主角陳月末來說，這是一件藝術品，是用自己滿腔熱情去完成的一個夢想。而對于這個系列的創造者劉曉霖來講，這更像是一件商品，這是一個在用心經營下，爭取獲得利益最大化的文化品牌。

陳月末：我正式入行了

電視指南：這部劇在地方臺已經播出了，你對觀眾的看法有什么期待嗎？

陳月末：我一般不上網看這些評價，任何一個角色都有人喜歡，有人不喜歡，這事不歸我管。我是期望觀眾有反饋，別管是好的還是壞的，都說明他關注這部劇了。對于邱三奇這個人物，我打心底里喜歡，他表面上大大咧咧，是個公子哥，說不好聽的是放蕩不羈，但內心非常強大，非常智慧的一個人，他辦事就是四個字“對癥下藥”，對付不同的人用不同的方法，演起來特別爽。我一直說從這個角色，我才算正式入行了，他是打到我心坎里的人物，能讓我掏心窩子去演。

電視指南：你覺得他跟你本人像嗎？

陳月末：放蕩不羈的一面不像，但強大的內心很像，哈哈。

電視指南：這部劇叫《義者無敵》，你覺得邱三奇的“義”表現在什么地方？

陳月末：“義”分“大義”跟“小義”，“大義”是為國家、為民族，“小義”表現在愛情、親情、友情，這是個人的。雖然他的做事風格有點荒誕不羈，但在“民族大義”面前他從來沒有動搖過，最后為了國家可以慷慨就義。在“小義”上面，他對家人拼命保護，為朋友可以兩肋插刀，另外這也是“無敵系列”中第一次把愛情表現得很浪漫。

電視指南：邱三奇在劇中表現前后反差特別大，你是怎么把握的？

陳月末：他的所有表現都符合他的人物個性，表現反差很大是因為環境不同。劇中前半部分他沒法真刀真槍的跟日本人干，他都是在拖延時間，他的首要目的是粉碎日本“非武力占領華北”的陰謀。在剛開始他是在夾縫中求生存，倚小賣小，去跟土肥圓周旋。當日軍真的武力進攻的時候，他表現出特別爺們的一面，戰到最后一個。其實人物個性沒有反差，只是做的事情不太一樣，表現就有不同。

電視指南：這次又跟陳寶國老師演父子，跟上次《正者無敵》中演父子有什么不同的感覺嗎？

陳月末：怎么說呢？我希望下次再演父子不要演訣別的父子，我希望有個喜劇的結局。這次雖然沒有像《正者無敵》中那場直觀，就在你眼前犧牲的戲份，但還是感受父親被害的悲傷，這種國仇家恨都很悲痛。

電視指南：作為一個新人出演這個品牌劇的男一號，會不會有壓力？

陳月末：沒有壓力，我覺得壓力在他們身上，無論是在“無敵系列”的這個黃金團隊里，還是在這個行業里，我都是個新人，我是光腳的不怕穿鞋的。我覺得既然他們選擇了我來演這個人物，就一定有他們的道理，我也相信他們有能力把《義者無敵》做得再提升一個臺階，雖然有點冒險，但有我們大家的精心打造，光拍攝就11個月，再加上前期籌備，后期制作，這部劇絕對值得看。

劉曉霖：品牌都是模式化的

電視指南：“無敵系列”到《義者無敵》已經是第五部了，當初做第一部的時候有想過會拍到這么多部嗎？

劉曉霖：我們當初在做這個系列第一部的時候，就想過要把這個產品做成一個品牌，就像美劇《24小時》一樣。首先從市場考慮，播出方需要一個穩定的收視群體，這樣才有廣告商針對這個收視群體來投放廣告。“無敵系列”的收視群以男性為主，他們知識水平與收入都比較高，對歷史、政治感興趣，有比較高的購買力，屬于社會精英人士，這么精準的觀眾定位符合廣告商與播出方的利益。再有當初我們研發這個產品的時候，我跟編劇石小克就討論，從孔子的“仁、義、禮、智、信”出發，表現民族精神，就有了這個品牌文化。到《義者無敵》就詮釋了民族大義與奉獻精神，我們希望每個劇名既延續品牌主題，又符合劇情與人物個性。

電視指南：內地的品牌劇比較少，并且往往會遭遇創意匱乏的瓶頸，對觀眾而言沒有了新鮮感，“無敵系列”有遇到過這種情況嗎？

劉曉霖：任何一個創作都會有高峰與低谷，在做到《智者無敵》的時候，石小克與陳寶國都說我們別叫“某某無敵”了，好像被束縛，太模式化了。后來我跟他們講，任何一個品牌的建立，都有一定的商業模式，有些產品已經被市場認知，就會有模式化的東西，這是符合觀眾認知的，只要把這個模式化的東西抓住，品牌就能延續下去。我們劇的品牌支撐不是單個人物，而是“英雄主題”，每個劇都是不同的故事、背景、人物，這些是新鮮的東西，但都是刻畫一個英雄，這樣就不會遇到某個單一人物刻畫下的創意匱乏的問題。

電視指南：你覺得“無敵系列”的品牌標簽是什么？

劉曉霖：首先編劇都是石小克老師，他本身就有一個自己的風格、烙印，他有自己獨特的創作模式與技巧。第二我們的制作團隊是長期固定合作的，當然一部比一部制作精良，在國內來講也算是最舍得花錢的。陳寶國是一個很重要的元素，他在這個品牌的建立過程中做了很大的貢獻，是這個系列劇的呈現標簽。最主要的一個就是我剛才說的主題，一直是英雄主義、愛國主義，這是不變的。作為類型劇，是有某些固定的商業模式，也借鑒了美劇的創作模式，還有一種表現標簽是，每部劇都穿插了小段紀錄片。

電視指南：前段時間廣電總局對“抗戰雷劇”的控制對你們有什么影響嗎？

劉曉霖：那些批文出來以后，我特地拜訪了總局領導，他們說控制“抗戰雷劇”就是為了保護我們這些不灑狗血的誠意之作。我一直說“無敵系列”是商業主旋律，主題主旋律，但又有市場賣點。清除了那些純粹追求收視率的“雷劇”，我相信我們這種主旋律的抗戰劇會有更好的收視。

電視指南：你們已經開始籌備《信者無敵》了？今后“無敵系列”有哪些規劃？

劉曉霖：我們在品牌基礎上，也在進行一些創新，從《正者無敵》就開始融入一些娛樂化的東西，也取得了很好的市場反應。我跟石小克也在討論，以后的“無敵系列”要往哪個方向創作，我們會根據不同的革命時期構建不同的人物故事，我們還有一個構想，就是按地域劃分，一個省描寫一個英雄，當時每個地區的軍隊都有很大不同，以北京的地域特點創造了《義者無敵》，主角身上有鮮明的北京大少的特點，《正者無敵》是表現川軍的，接下來我們要做滇軍、湘軍等。