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論水利工程建設(shè)的監(jiān)管與維護(hù)

2013-04-29 18:32:34張海波
農(nóng)民致富之友 2013年9期
關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利規(guī)劃工程

張海波

一、基本情況

近幾年隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,本地加強(qiáng)了農(nóng)田水利基本建設(shè),

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件大為改善。但是,農(nóng)民對(duì)以建成的工程沒有充分利用,造成了農(nóng)田水利工程的設(shè)施閑置。因此,管理保護(hù)好農(nóng)田水利工程,使其發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,是保障人民的正常生產(chǎn)和生活的關(guān)鍵。

二、農(nóng)田水利建設(shè)存在的問題

1.工程建設(shè)存在很大的盲目性,隨意性,導(dǎo)致在工程技術(shù)、合理開發(fā)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等諸多方面不能互相兼顧,致使枯水季節(jié)缺水灌溉,豐水期水泛成害。

2.工程重復(fù)建設(shè)多、半建成工程機(jī)工程糾紛多。造成規(guī)劃無序、施工不能保證質(zhì)量、管理無度、科技含量低,存在很多工程隱患,比如,我縣某一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行建造田間灌溉渠道工程,本屬于農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,縣政府負(fù)責(zé)管理,但由于沒有配備專職管理人員,建成以后無人過問,導(dǎo)致工程80%報(bào)廢不能發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。

3.管理粗放,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低。某些項(xiàng)目由于資金短缺或施工技術(shù)水平低,導(dǎo)致部分水利設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,建成后管理粗放,導(dǎo)致過早失去其使用價(jià)值,同時(shí)造成國有資產(chǎn)的流失。比如,有些農(nóng)田水利工程建設(shè)建成后,沒有落實(shí)到相關(guān)部門管理,導(dǎo)致工程建成不到一年,機(jī)電井有的被盜,有的毀壞嚴(yán)重。

4.工程建設(shè)緩慢,老工程年久失修。工程建設(shè)監(jiān)督管理機(jī)制不健全,以及工程建設(shè)中的糾紛問題,導(dǎo)致建設(shè)進(jìn)度緩慢甚至長期拖延,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活都造成了不好的影響,如某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地平整項(xiàng)目,施工隊(duì)伍不專業(yè),監(jiān)管力度不夠,施工前期又存在質(zhì)量問題,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢。

三、加強(qiáng)對(duì)在建農(nóng)村水利工程建設(shè)的監(jiān)管力度

要做到工程建設(shè)規(guī)劃合理、施工保證質(zhì)量、管理有力度,必須有一套完善的工程建設(shè)管理制度,同時(shí)組建一個(gè)完整的質(zhì)量監(jiān)督體系,自上而下,齊抓共管,才能保證工程建設(shè)過程透明,質(zhì)量過硬,經(jīng)得起考驗(yàn)。

1.建立管理機(jī)制,完善建設(shè)程序,提高科學(xué)管理水平。農(nóng)村中小型農(nóng)田水利工程內(nèi)容廣泛,實(shí)行統(tǒng)一管理,合理規(guī)劃布局,完善建設(shè)程序,本著先申請(qǐng)規(guī)劃審批,再建設(shè)施工,后驗(yàn)收交付使用的原則進(jìn)行,廣泛宣傳,科學(xué)管理,使各地農(nóng)村中小型水利工程建設(shè)不斷往規(guī)范有序方面發(fā)展。

2.農(nóng)田水利建設(shè)工程的實(shí)施要建立規(guī)劃審批制度、嚴(yán)格設(shè)計(jì)資質(zhì)證制度和工程投標(biāo)制度、建立施工準(zhǔn)入證制度和工程監(jiān)理制度、建立竣工驗(yàn)收備案制度和實(shí)行嚴(yán)格懲罰制度,在每一個(gè)環(huán)節(jié)加大管理力度,杜絕形象工程和豆腐渣工程,確保所建工程實(shí)實(shí)在在為民所用。小型水利工程建設(shè)具有較強(qiáng)的地域性質(zhì),因而不能以偏概全地按一個(gè)模式或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行水利建設(shè)和監(jiān)督管理,而應(yīng)根據(jù)本地的實(shí)際情況,結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刂贰夂蚝腿宋沫h(huán)境,建立和健全具有地方特色的小型水利工程建設(shè)監(jiān)督管理體制,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民日常生活服務(wù)好。

四、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有水利工程的使用管理和維護(hù)

1.安全管理。首先加強(qiáng)《水法》的宣傳,在防止水利工程受到洪水等自然災(zāi)害侵襲的同時(shí),也要防止很小一部分唯利是圖的人為破壞;其次是工程建設(shè)要有主次,每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,特別是工程配套設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量一定要有保證。

2.業(yè)內(nèi)資料管理。關(guān)于工程管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法規(guī)等資料必須齊全;設(shè)計(jì)圖紙及文件、施工記錄、檢測(cè)結(jié)果、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等應(yīng)立項(xiàng)建檔;工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題,解決的結(jié)果及工程管理的各項(xiàng)檢查記錄資料也應(yīng)當(dāng)妥善保存。

3.工程設(shè)施管理。對(duì)小型水利工程設(shè)施、等級(jí)造冊(cè),繪制工程分布圖分類進(jìn)行排列,對(duì)重點(diǎn)工程設(shè)施掛牌,設(shè)專人管理,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,確保已有工程項(xiàng)目特別是重大型項(xiàng)目的設(shè)施管理安全。

4.經(jīng)費(fèi)管理。制定合理的工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)受益面積和各地的具體情況,向受益者和收益單位征收一定的費(fèi)用,用于工程維護(hù);利用水利發(fā)展基金等形式對(duì)工程進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù);推行義務(wù)工制,接受受益人或單位的義務(wù)工。

5.人才培養(yǎng)和技術(shù)推廣。農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目是具有長遠(yuǎn)效益的工程,所以建設(shè)規(guī)劃要具有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光。太康縣水利部門和農(nóng)業(yè)部門聯(lián)合,實(shí)行短期培訓(xùn),結(jié)合當(dāng)?shù)卣芾聿块T,做好管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,同時(shí)抓好工程建設(shè)中新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作,這樣讓農(nóng)田水利建設(shè)與日益發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活水平相適應(yīng),使已有的、在建的和規(guī)劃中的農(nóng)田水利工程項(xiàng)目都能充分發(fā)揮其自身的效益,服務(wù)于民。

小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的根本目的,是能夠?yàn)檗r(nóng)民提供服務(wù),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活水平和生活質(zhì)量,所以,小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量一定要嚴(yán)格把關(guān),保證使其成為為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活服務(wù)的優(yōu)質(zhì)工程;同時(shí)要加強(qiáng)上程的后期管理,使工程項(xiàng)目能夠充分發(fā)揮其效益,確保太康縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

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