我們需要藝術行政人才嗎

謝曉飛

2013年1月16日，香港特區行政長官梁振英在其任內的首份《施政報告》中宣布，應藝術團體和機構蓬勃發展之趨勢，特別是西九文化區多個文化設施分階段落成，對于藝術行政人才的需求愈見迫切。為此，特區政府將撥款1 .5億港元，在未來5年加強培訓不同資歷的藝術行政人才，為他們提供實習、進修及多元化的專業培訓機會。

為什么培養藝術行政人才竟被納入到了特首的施政綱要之中？藝術行政人才究竟是什么？我們需要藝術行政人才嗎？

香港特區的藝術行政人才計劃

一說起“文化創意產業”，人們就往往聯想到宏觀、晦澀、生硬的官方辭令。它是近年內地官方高調推進、紅頭文件三令五申的重磅動作，同步實施這一宏大規劃的，也有一河之隔的香港。只是，“文化產業”在內地所對應的典型景觀，是一座座拔地而起的創意園區、一座座規模宏大的創意文化企業，而在香港那頭，則是從“藝術營銷”、“藝術推廣”、“藝術傳播”等細節領域體現文化創意產業的價值。但無論哪種表現形式，都是在刺激“藝術”這個看似曲高和寡的事物產生經濟價值，讓創意與資本齊飛共舞。

近年來，香港文化創意產業已躋身于香港“六大支柱產業”之一，相關產業對生產總值的貢獻已超出15%，與發達國家的數據愈發看齊。如今，香港已發展出一套囊括藝術品、古董、手工藝品、音樂、電影、軟件與電子計算、廣告、出版印刷等多個領域的文化產業系統，超過2000家文化創意企業組成了鼎盛的香港文化產業陣容。如此急速拓增的規模，自然會導致相關人才的供不應求。

香港創意產業不求“大”而求“細”，各種細節片段映襯了香港創意產業更逼真的寫照和面貌。譬如，與藝術相關的中介推廣機構、中介傳播機構，康文署、旅發局等部門主導的“公共藝術計劃等，正是香港文化創意產業成熟度的微觀佐證。又如傳統的博物館、藝術館、藝術文獻庫等，已經孵育了一批數量龐大的導覽隊伍、推廣人、策展人團體，畫廊中的藝術經紀人、藝術營銷人成為藝術新銳們趨之若鶩的“伯樂”，甚至連太古城等商場、shopping mall都會有專門策辦藝術展覽、藝術論壇的工作人員。

這些新的“藝術角色”，其實，都可以歸入到藝術行政人才的就業出路之中。

扛起橋梁的藝術行政人才

藝術行政人是什么？英國藝術管理者約翰·皮克在《藝術管理與劇院管理》一書中用了一個比喻來形容，“他專注于為藝術家創造機會，而本人并不創造藝術，最多只是激勵藝術創造。他是關鍵性的基礎設施的一部分，是一座沒入水下的橋礅，他的職責就是坐在水下泥中，扛起橋梁。”

約翰·皮克的形容比起“藝術行政人是把藝術‘銷出去的人才”的解釋來說，具有更豐富的內涵，并表達出了真正熱愛藝術管理的人對此事業的奉獻精神。約翰·皮克從自身多年的藝術管理經驗出發，將藝術行政人做了幾種分類：藝術行政人是藝術家本人、藝術家的合伙人、藝術家的仆人、藝術家的總監、國家的仆人、觀眾的仆人，甚至是建筑的一部分。通過這些分類可以看出藝術行政人是藝術與國家、與觀眾之間的中間人。他的功能不僅僅在于推銷藝術、傳播文化，還具有從國家層面管理與引導藝術，從觀眾層面反饋藝術市場行情、審美流行趨勢等特征。

香港浸會大學持續教育學院張羨英博士指出，藝術家大多潛心于表演或創作，已無暇顧及其他事情，藝術行政人員便應處理這些事情，如籌募制作費及版權洽談等，讓藝術家有更充足的資源及空間發展其才華。“比如，在一些由工廠大廈改建的創意藝術中心，藝術家經常把作品放在走廊位置，看似無傷大雅，但其實已違反了消防條例，或會被檢控。藝術行政人員便有責任向藝術家解釋法例，以免誤墮法網。”

藝術行政人才培養課程

藝術行政人才看重的是藝術與行政的結合。然而，精通藝術，又同時具備行政能力、營銷眼光的“跨界達人”實在是太稀缺了。正如香港專業教育學院工商管理學科學術總監祁志純所述：“目前，香港許多‘藝術行政工作實際上是由不懂藝術的營銷者來擔任的，或者是由精通藝術創作但不懂營銷的藝術家來兼任，可是兼而有之的人實在太少。這也是開辦‘藝術行政人才相關課程的目的所在。”

由香港藝術中心藝術學院舉辦的“藝術行政專業證書課程”，根據香港的實際情況將課程分為三個范疇、六個部分。三個范疇分別為藝術行政與管理、藝術與文化以及藝術制作與品鑒。課程除了基本的藝術管理理論、藝術推廣及籌款外，還探討了公共政策與藝術的關系，以及會邀請多名現職藝術管理的名人分享實務，到了課程最后一部分，校方將安排學生去文化機構實習交流。

除了香港，澳門和臺灣地區也非常重視對藝術行政人才的培養。2012年9月澳門文化局推出了“文化藝術管理人才培養計劃”。早在上世紀80年代，臺灣文化藝術基金會就主辦了“文化藝術行政人才出國進修”獎勵計劃，旨在協助臺灣從事文藝領域的行政工作者赴美國進修，以課程選讀，專業機構實習、研究等方式培養提升專業技能，由此促進臺灣文化藝術環境的健全發展，這一計劃維持至今，取得了非常深遠的影響。

近年來，文化創意產業掀起熱潮、備受關注，吸引了越來越多的人投身其中。相比港澳臺地區，內地文化藝術的形態更豐富，而在藝術行政人才的培養上起步相對較晚，其文化企業、藝術機構的行政工作大多由藝術家兼任，或由商業行政人員半路出家轉職來做。

然而，文化創意產業蓬勃發展，對藝術行政人才的需求越來越大，要求也將越來越高。無論是一場文化藝術節的籌備舉辦，還是一個文化創意產業園的打造營運，都需要專業化、職業化的藝術行政人才參與其中，貢獻他們關于藝術、市場、工商、經濟、營銷、管理等各方面的才智。

筆者從事本刊編輯工作5年來，采訪中深有體會：在這個挖掘傳統，包裝文化市場化、商業化的時代，要讓工藝美術大師、藝術家、設計師甚至手工藝達人安心創作，就必須催生一批懂藝術又懂市場的藝術行政人與機構來協助其工作；要落實國家關于文化產業的政策措施，保護和發展中國傳統文化與藝術，也需要藝術行政人才來做銜接工作甚至是指導工作。在此，呼吁政府、文化藝術機構及其高校，早日將藝術行政人才的培養計劃提上日程。