從財(cái)務(wù)集中到財(cái)務(wù)共享的財(cái)務(wù)集約化路線分析

張曦楊

【摘 要】 對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)施集約化管理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。醫(yī)院要想不斷推動(dòng)自身的科學(xué)發(fā)展，就必須做到堅(jiān)持不懈地貫徹集約化發(fā)展方向，以極大努力投身醫(yī)院各項(xiàng)事務(wù)中。該論文將重點(diǎn)放在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，將醫(yī)院財(cái)務(wù)集中與共享服務(wù)作為研究的入手點(diǎn)，探討關(guān)乎醫(yī)院發(fā)展的財(cái)務(wù)集約化模式。

【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)集約化；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)共享服務(wù)

【中圖分類(lèi)號(hào)】 R197.323 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A

對(duì)于一個(gè)醫(yī)院而言，財(cái)務(wù)管理是其管理體系中的關(guān)鍵部分，想要保證財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展，集約化提供了一個(gè)途徑，這也是未來(lái)財(cái)務(wù)管理之必然趨勢(shì)。因?yàn)榧s化的管理模式不僅可以提升管理的效率而且還可以為醫(yī)院創(chuàng)造效益。那么，何為管理的集約化呢？就集中管理、人力、物力和財(cái)力等所有生產(chǎn)要素，然后將其做出統(tǒng)一化的重新配置，秉承約束、節(jié)儉、高效的原則，將醫(yī)院的成本控制在最低范圍且保證管理始終呈現(xiàn)高效率。實(shí)踐證明，這種先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式是比較理想的，當(dāng)醫(yī)院在管理實(shí)踐中對(duì)其加以執(zhí)行實(shí)施后，往往會(huì)取得明顯的效果。伴隨現(xiàn)代化管理的信息化發(fā)展，財(cái)務(wù)管理也開(kāi)始邁入信息化管理領(lǐng)域，面對(duì)這樣的大環(huán)境，想要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)的集約化管理，首先醫(yī)院需要以集約化作為發(fā)展路徑，這樣還可以對(duì)醫(yī)院運(yùn)作水平加以提升，繼而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院朝著科學(xué)發(fā)展的道路前進(jìn)。醫(yī)院就此完成了對(duì)管理方式和管理水平的創(chuàng)新、提升。

1 財(cái)務(wù)集約化的內(nèi)涵與發(fā)展