中國舞蹈市場缺少“經紀人”環節

一個團體能否生存還是取決于有沒有經驗去跟市場磨合與營銷。舞團的推廣團隊、營銷團隊沒有做到最好的推廣與經營。“經紀人”這個重要環節在舞蹈團體與市場中間是斷開的。

在中國也有很多的舞蹈團體在找尋自己的出路。如中央芭蕾舞團、戰友文工團、北京歌劇舞劇院等藝術院團聯手專業公司來經營演出，保利劇院也開啟了劇場院線，在全國收購了十幾家劇場助推舞蹈演出。這樣把產品的提供者、中間的推廣者和院線終端結到一起，就是所謂的市場化運作。

好比果農在地里種水果，有中間商管物流、整個包裝和市場定位，那邊到營銷的直屬店才能夠賣得出去。這才是一個真正中國舞蹈走向市場化的做法。單純的藝考比賽拿獎、五個一工程、進京展演都不能從根本上推廣這些舞團。只有完全進入院線，真正讓門票說話，讓觀眾說話，才是中國舞蹈進入產業化的一條路。

——北京師范大學藝術與傳媒學院舞蹈系系主任肖向榮