王志遠(yuǎn)
(中海油能源發(fā)展股份有限公司惠州石化分公司,廣東 惠州516086)
中海油能源發(fā)展股份有限公司惠州石化四廠主要由40萬t/年主裝置、65 500 m3油品罐、14萬t/年裝車站及公用工程輔助系統(tǒng)組成。40萬t/年主裝置是目前國內(nèi)最大的全氫型加氫基礎(chǔ)油裝置,采用美國雪弗龍異構(gòu)脫蠟技術(shù),以中海油惠州煉化公司的高壓加氫裂化尾油為原料,主要生產(chǎn)60 N、100 N、150 N和220 N等高端潤滑基礎(chǔ)油產(chǎn)品,同時生產(chǎn)少量1#、2#、3#白油等副產(chǎn)品。生產(chǎn)工藝先進(jìn),使用設(shè)備種類多、數(shù)量大,這就要求對設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理。
(1)巡檢不到位、不及時,不按照規(guī)定路線巡檢。設(shè)備事故的發(fā)生是一個時間累積的過程,運(yùn)行時間越長,事故發(fā)生的幾率越大。早期有效的巡檢,能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不正常狀態(tài),如能及時消除,就可減少事故的發(fā)生。例如,電機(jī)的溫度過高、振動過大,如不能及時處理就可能引起電機(jī)損壞,耽誤生產(chǎn)。因此,巡檢人員要按照制定的路線、時間、控制點(diǎn)保質(zhì)保量地進(jìn)行巡檢。
(2)交接班時匆匆忙忙,交接內(nèi)容不清楚。回顧設(shè)備事故的發(fā)生,你會發(fā)現(xiàn)一些事故是在交班時交接不清楚,以致沒有及時消除設(shè)備的小問題而發(fā)生的。因此,在交接班時,應(yīng)避免匆忙交接,當(dāng)班人員要做好交班記錄,班組負(fù)責(zé)人一定要當(dāng)面交接,并全面告知下一班組現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行狀況,尤其是稍出現(xiàn)異常的設(shè)備要重點(diǎn)監(jiān)護(hù),做好相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案。
(3)設(shè)備檢修問題。設(shè)備的檢修是一個復(fù)雜的過程,需要相關(guān)人員參與配合,但有的員工積極性不高甚至消極怠工,這就影響了檢修工期和質(zhì)量。在設(shè)備檢修工作開始前要做好檢修方案,合理地配置人員,參與人員應(yīng)積極根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提出更好更適合設(shè)備檢修的建議和方法,同時還要做好維保單位的管理工作,例如是否按檢修方案施工、文明施工等。
(4)一些工作人員的維護(hù)保養(yǎng)水平不高,責(zé)任心不強(qiáng)。人要活到老學(xué)到老,對于操作、維修保養(yǎng)水平不高的員工首先要讓其端正態(tài)度,了解自身的崗位職責(zé),切實(shí)負(fù)起責(zé)任并在工作中不斷地學(xué)習(xí),提高自身技能。設(shè)備的管理不能只停留在理論培訓(xùn)上,更要注重現(xiàn)場實(shí)踐,特別是對典型故障要進(jìn)行深入透徹的分析。建立學(xué)習(xí)和提高技能的制度,鼓勵員工提升理論水平和實(shí)踐能力,例如舉辦專業(yè)技能大賽、每周一練等,并對考核結(jié)果進(jìn)行獎懲。
(5)忽略細(xì)節(jié)問題,不注重保養(yǎng)。事故的發(fā)生是有前兆的,這些前兆第一時間反映了設(shè)備運(yùn)行中的狀態(tài)變化,比如聲音、溫度、振動、油位、流量、速度等參數(shù),一線操作員工要能夠及早發(fā)現(xiàn),所以全員參與隱患排查十分重要。建立并執(zhí)行嚴(yán)格的設(shè)備養(yǎng)護(hù)制度,不但能夠保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,還能夠延長設(shè)備的使用壽命。
(6)缺少應(yīng)急預(yù)案。“居安思危,未雨綢繆”,這是千年古訓(xùn),我們不能坐等事故發(fā)生后才去想辦法解決,而應(yīng)對設(shè)備的管理做好最壞的打算。有了準(zhǔn)備充分的應(yīng)急預(yù)案和平時的演練,遇到事故時就不會手足無措,從而能夠有效地排除故障,及時恢復(fù)生產(chǎn),減少損失。
(1)設(shè)備的原始數(shù)據(jù)管理。設(shè)備的原始數(shù)據(jù)記錄了設(shè)備各個階段的初始狀態(tài),只要有了設(shè)備的原始數(shù)據(jù),就能夠?yàn)樵O(shè)備的狀態(tài)提供參考。要運(yùn)用ERP、EXCEL等辦公軟件,對設(shè)備的出廠數(shù)據(jù)、現(xiàn)場安裝的試驗(yàn)數(shù)據(jù)以及日常的檢維修數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄;按照公司ERP系統(tǒng)的要求,建立一套完整的設(shè)備臺賬,隨時完善,并對重要及特殊設(shè)備堅持做好記錄。
(2)設(shè)備的完好率管理。完好的設(shè)備才能夠發(fā)揮其高效的作用,這就要求我們要時刻保證設(shè)備的完好。因此,我廠制定了《設(shè)備管理制度》和《特種設(shè)備管理規(guī)定》,要求各部門、班組及維保單位嚴(yán)格執(zhí)行。每月進(jìn)行定時檢查和不定時抽查,并制定獎懲制度,納入員工的績效考核。依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備分布情況,設(shè)置動靜密封點(diǎn)、溫度點(diǎn)、振動點(diǎn)的考核,要求員工及時有效地排除設(shè)備的不正常狀態(tài)。
(3)設(shè)備的現(xiàn)場管理。由于設(shè)備種類多、數(shù)量大,如果現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)薄弱,就很難保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場管理,根據(jù)現(xiàn)場情況,制定了規(guī)范的《設(shè)備操作規(guī)程》、《設(shè)備檢維修規(guī)程》和《設(shè)備巡檢制度》,有效地約束了管理人員和作業(yè)人員的誤動作,減少了人為事故的發(fā)生。
(4)設(shè)備的事故管理。設(shè)備事故發(fā)生后,不能簡單地做出懲罰了事,要對設(shè)備事故發(fā)生的原因、責(zé)任人、后期教育和整改措施進(jìn)行落實(shí),并對每次發(fā)生的設(shè)備事故做好記錄,防止類似事故的再次發(fā)生。
(5)設(shè)備的分包管理。分包管理即按照電氣、機(jī)械、儀表、操作把設(shè)備的管理責(zé)任分包到員工個人。工程師對設(shè)備承擔(dān)統(tǒng)一管理責(zé)任,制定設(shè)備的檢維修計劃和保養(yǎng)措施,員工對各專業(yè)負(fù)責(zé),具體實(shí)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃,切實(shí)承擔(dān)自己的責(zé)任,并執(zhí)行專業(yè)考核制度。
(6)設(shè)備的備件、養(yǎng)護(hù)用品管理。公司建立專用庫房,對備品備件實(shí)行專業(yè)化、科學(xué)化的管理,并對備件的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,做到及時補(bǔ)充和更新。現(xiàn)場設(shè)置專用的潤滑油房,保持房間環(huán)境整潔通風(fēng),同時要避免養(yǎng)護(hù)設(shè)備不同規(guī)格油脂用品的相互摻和。
(7)設(shè)備的應(yīng)急管理。應(yīng)急預(yù)案是對突發(fā)設(shè)備事故的應(yīng)對措施,是提前準(zhǔn)備的事故處理方案。應(yīng)急預(yù)案制定后,應(yīng)組織人員進(jìn)行應(yīng)急演練,并對演練的目的、效果 (下轉(zhuǎn)第77頁)氣擾動提供幫助,減少爐膛中的熱度偏差。在鍋爐運(yùn)行時,應(yīng)注意風(fēng)壓數(shù)值,必要時給予人工降低。二次風(fēng)的作用是使鍋爐風(fēng)溫與風(fēng)量達(dá)到混合變化,這樣會使燃燒質(zhì)量受到影響,但是若二次風(fēng)輸送太晚,則爐內(nèi)會有燃燒缺氧的問題出現(xiàn)。因此,在整個鍋爐運(yùn)行階段,應(yīng)當(dāng)按照負(fù)荷需要調(diào)整風(fēng)箱與爐膛間的壓力,使二次風(fēng)能夠掌握恰當(dāng)?shù)妮斔蜁r機(jī)。需要適當(dāng)增加燃燒時間,應(yīng)用爐膛負(fù)壓的方法,提升頂部反切風(fēng)輸送比例,借以保證鍋爐燃燒率始終保持在合理的狀態(tài)。
(3)其他注意事項。為滿足鍋爐的給水品質(zhì),需要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對給水工作實(shí)施控制,這樣才能盡量避免在給水中出現(xiàn)過多鹽量及雜質(zhì)。鍋爐排污工作必不可少,在鍋爐運(yùn)行過程中,需要依照本鍋爐的技術(shù)規(guī)范要求對其中的氣泡與水位給予調(diào)整,使氣泡和水位可以始終保持在零位置,這樣才有可能防止因?yàn)闅馀莼蛩徊磺‘?dāng)抬高所帶來的蒸汽品質(zhì)下降問題,同時也可以防止因負(fù)荷的突然降低所造成的虛假水位。虛假水位與蒸汽品質(zhì)降低,都有可能導(dǎo)致汽輪機(jī)系統(tǒng)安全故障。另外一個注意事項是:需要依照鍋爐蒸發(fā)量進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,避免負(fù)荷不當(dāng),特別要避免使鍋爐長期處在超負(fù)荷狀態(tài),嚴(yán)禁鍋爐發(fā)生超壓與超溫問題。在給水中,含氧量絕對不能過高,否則鍋爐在水氧結(jié)合的環(huán)境中易出現(xiàn)腐蝕問題。對于含氧量,應(yīng)當(dāng)用除氧器加以管理,完成氧量控制。
本文介紹了鍋爐在運(yùn)行過程中的注意事項以及與之相對應(yīng)的操作要求,同時給出了鍋爐維護(hù)與優(yōu)化的一些措施。而實(shí)際上,電廠鍋爐還有相當(dāng)多的實(shí)際問題需要解決。電力生產(chǎn)本身的技術(shù)復(fù)雜程度很高,并非一朝一夕之功就能臻于完美,嚴(yán)格規(guī)范操作、細(xì)致程序管理是維護(hù)優(yōu)化工作的前提。
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