我國體育用品市場發展現狀分析

■李 響 中國醫科大學基礎醫學院體育教研室

市場經濟發展的年代，一個行業要在激烈的競爭中獲得優勢地位，產業化經營是其必經之道，可以給企業帶來規模、質量、品牌效應，實現產業化經營。體育用品也同樣，要在激烈的市場競爭中脫穎而出，產業化是未來體育用品業發展的方向，而體育用品市場化實現體育用品產業化的重要途徑。隨著近年來國民身體素質的不斷下降，人們對健身運動也越來越看重，這帶動了我國體育用品業的發展，我國體育用品的市場在近些年取得了很大的發展。但是我國體育用品市場發展還存在很大的問題，如體育用品標準化程度低、體育用品業由于起點低，完全進入市場化操作的時間較短，因而體育用品市場的產品結構不合理，企業經營規模分散、品牌效應差等還很突出。接下來筆者將具體分析。

一、我國體育用品市場發展迅速

1.體育用品企業區域覆蓋范圍擴大

2000年，我國在冊的體育用品企業共有3372家，而這些企業呈梯度從東南沿海向西北地區替減，當時，廣東省占總比的21.06%，位居全國第一，排全國前八的分別是上海、福建、江蘇、浙江、北京、山東和天津，而其他省份總共才372家，不到總數的八分之一，體育用品企業呈現東部發達省份多，內地及邊緣少數民族地區體育用品企業少的特征。隨著改革開放的不斷深入、入市的程度越來越深，我國體育用品市場也不斷發展，覆蓋范圍越來越大。

2.體育用品市場消費比重大

日?；旧钕M中，體育用品支出占我國居民日常消費品支出的前六位，且我國體育用品行業的中產值增長規模既快且大，行業總產值以每年493億元的規模迅速擴大，在國際占體育用品市場中據越來越重要的地位。據中國國家體育總局體育器材裝備中心主任、中國體育用品聯合會秘書長馬繼龍介紹，目前中國的體育器材、服裝等體育用品的產量至少占全球產量的60%以上，中國體育用品賣遍全球。

首先，我國體育用品生產和銷售企業數量大，其中生產加工企業304萬家。目前在中國市場上，安踏與耐克占據最高的市場占有率，安踏的運動鞋、與耐克的運動服裝分別第一。而安踏，作為本土品牌，憑借其超高的市場占有率獲得了高度的評價與認可。

2007年4月，中國市場商品銷售統計信息新聞發布會在人民大會堂舉辦，此次調查以市場銷售份額與市場覆蓋率為調查基數，涉及全國30個省、區、市，一千多家企業，共計70個商品類別一萬多種商品品牌。其中，中國體育用品出口總額由97年的38.3億，到2001年時超過70億美元，到2002男，我國大陸向出口到美國的體育用品占美國總進口額的52.3%，體育用品進口占據美國進口總額的第一位。

3.體育用品市場銷售渠道多元化——電商已成為銷售的主力軍之一

隨著電商的進一步發展，網絡銷售已成為體育用品業發展的重要途徑。國內體育用品網絡市場中，2005年底，我國共有體育大賣場1200家，其中運動用品類型的體育用品店有600家，地區體育用品銷售有160家，體育電子商務企業3家。國外已有270余家國際體育用品在我國建立了五千多家專營分店。安踏，我國民族第一體育用品品牌，到2007年的時候，已經在國內擁有了4000多家專賣店。在我國最大型網購平臺搜“安踏”兩字就能出來一萬條銷售產品信息?？梢娋W絡銷售已發展成為體育產品銷售市場的主要銷售途徑之一。

4.我國體育用品市場成長快速

首先，中國是世界體育用品市場的制造廠商，是世界體育用品生產商的可靠基地，在全球體育用品生產份額中占據全球65%的比例。我國體育用品市場成長速度快。

二、促進我國體育用品市場發展的主要因素

改革開放以來，我國高速發展的經濟以及中國政府大力推進的全名健身與體育運動，使得我國各類體育活動有了比較大的發展，且各種體育類型的數量也在不斷增加，我國體育用品市場需求加大。筆者認為促進我國體育用品市場迅速發展的因素可以從以下幾方面來考慮：

1.經濟增長帶動需求

我國的國民生產總值由2005年的18億元增長到2012年我國519322億元，人均G D P由2005年的1700美金增加到2012年的38852元，我國的G D P在改革開放后一直保持較高的增長速度，城鎮居民的可支配收入2012年達到36469元，同比增長10.8%?？芍涫杖耄郊彝タ偸杖?交納個人所得稅-個人交納的社會保障支出-記賬補貼。中國G D P總量已在全球經濟中占據重要的排名，是世界一支重要的經濟力量，對全球經濟發展作出了巨大貢獻。但是我國的體育用品市場在國內G D P總量中所占比例小，2005年僅占0.2%，這說明我國體育用品市場的增長空間較大，這是促進其發展迅速的主要原因之一，既人民手中可以支配的資金更加充分，從而可以帶動消費，包括體育用品的消費。

圖 國內生產總值同比增長速度

表 城鎮居民可支配收入（國家統計局數據）

2.各類重大體育賽事促進體育用品市場發展迅速

2008年北京奧運會在北京盛大開幕，各類體育用品的代言、贊助以及因奧運會而帶來的全名體育熱潮，對體育用品制造業、體育用品消費市場都產生了長遠影響。且這股熱潮一直持續到今天也沒有完全消退，接下來的幾年中，我國還開展了很多其他的具有較大影響力的體育賽事，如2010年廣州亞運會；2010年深圳世界大學生運動會等。而在各類體育比賽中，各類體育明星也不斷涌現，如N B A休斯頓火箭隊的姚明、百米欄冠軍劉翔等，全國乃至世界范圍內的世界級的體育賽事加上世界級體育明星的不斷造勢，也極大了促進了認命對于體育運動的熱情，這也極大刺激國內的體育用品消費市場，帶動體育運用市場高潮的到來。

3.政策+金錢帶動消費

國內各種常見的老年病已經越來越年輕化，如脊椎炎、肥胖癥等，且青少年的身體素質也在不斷下降，國民健康已被廣泛的關注起來。為了增強國民的身體素質，我國政府出臺了很多體育方面的政策法規，旨在促進群眾性體育活動更廣泛的開展，增強人民體質，推動我國社會主義現代化建設事業發展。如《中華人民共和國體育法》《全民健身計劃綱要》《奧林匹克標志保護條例》《國家體委關于深化體育改革的意見》等。這些政策在政治上保證了國民健身運動的合法性，且鼓勵人民進行體育健身運動。

而筆者在前文已經提到，改革開放后我國的國民經濟發展迅速，人們用于可支配的現金收入也越來越多，人們也越來越重視對生活質量的追求，當各種白領病、辦公室病出現的時候，人們對于健康的重要性的意識也越來越清晰。且隨著我國養老政策、公費醫療等社會保障制度的不斷改革與完善，使得人們對于體育運動有了更多的熱情，這都極大的刺激了體育用品市場的消費。

4.濃厚的體育氛圍帶動體育用品市場的發展

2004年雅典奧運會，我國排名世界第三，2008年北京奧運會，中國一躍而成為世界第一，這都證明了我國在體育界都是一股強大的力量，這極大的促進了中國民族體育運動的宣傳，也極大的促進了人們的民族體育精神，在全社會范圍內都掀起了體育熱潮。所有這些都促進的體育用品市場的發展。

三、我國體育用品市場發展存在的問題

雖然我國體育用品市場發展迅速，但作為一個傳統產業，在我國，體育用品市場存在起步晚、市場程度地等問題，這在一定程度上制約了我國體育用品市場的發展。筆者主要從以下幾個方面來討論我國體育用品市場發展存在的問題：

1.規模小，市場程度低

在我國各大中小城市，在街道上能見到的體育用品企業規模都非常小，且消費群體絕大部分是針對低端客戶群，檔次較低。根據國家體育總局對體育用品企業的調查，我國2001年銷量在5千萬以上的體育用品企業僅占總數的15%，其中產值過億的更是鳳毛麟角，而絕大部分的企業都是中小企業，可見我國體育用品市場集中程度明顯偏低，企業規模整體偏小。

從世界市場看，年產值超過10億美元的體育用品企業，中國榜上無名，而從單個企業看，我國體育用品企業絕大部分生產規模小，現代化的體育用品企業少之又少。在全球化加劇的今天，我國體育用品市場缺少能與國際知名體育用品公司抗衡的能力，雖然近些年國內已經逐漸涌現出一批諸如李寧、安踏、匡威之類的國內知名品牌，但在規模跟質量上仍然無法更國際知名品牌抗衡。

2.國際體育用品市場的加工制造商，技術含量低

我國雖然在國際體育用品消費市場中占據較高的比例，但是我國的體育用品企業大多數是作為體育用品市場的加工制造商而存在的，我們看到的只是“中國制造”，但是“中國創造”卻幾乎沒有，這類型的企業多屬于勞動密集型產業，屬于產業鏈的低端，技術含量低，這不利于我國體育用品市場的持續發展，且其低端的技術含量對于我國體育用品市場的定位有很大影響，技術不創新，我國體育用品企業就很難在競爭中掌握主動地位。

3.體育用品市場法律滯后，管理混亂

首先，前文已提到我國出臺了相關政策來促進體育事業的發展，帶動全民健身運動，但是對于保護我國體育產品品牌的相關政策還存在很大缺陷，使得我國的假冒偽劣產品層出不窮，且很難控制這種勢頭，這對我國的體育用品名牌企業來說是一個很大的打擊與損害，知名企業和消費者的權益無法得到保障。

其次，我國體育用品有關單位與國家體育總局之間存在管理混亂的局面，如我國于2001年加入世界體育用品聯合會，但在國內，這一舉動是由國內七家單位聯合發起的，隸屬關系混亂、且七家單位行業跨度大、企業經濟性質各異，導致條塊分割，市場秩序混亂。

4.市場定位低，產品難以進入高端市場

由于我國經濟發展起步晚于歐美等發達國家，體育用品在國際體育用品市場中地位難以提高，而導致我國體育用品從一開始就主要爭奪世界中低端市場，以至于我國的體育用品名牌企業，在一開始就沒有把握占據國際高端市場的主導地位。目前，占據我國體育用品高端市場的國際品牌主要是耐克、阿迪達斯等品牌，這幾乎占據了中國高端市場的全部，我國一些比較高端的體育運動如高爾夫球、保齡球等，其體育器材也幾乎全都選用國外體育產品，這對國內體育用品企業打擊較大。且國內假冒偽劣產品橫行，使得國內知名體育用品企業內外夾擊，難以在高端市場中占據主導地位。

針對以上問題，筆者認為國內體育用品市場要想在市場份額中占據越來越重要的位子，可以從加強政策法規的監管、改變傳統經歷觀念、強化技術創新、加強企業強強聯合等方面來入手。

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