微軟收購諾基亞后的風云變幻

文 / 盧寶鋒

微軟收購諾基亞后的風云變幻

文 / 盧寶鋒

9月3日，微軟宣布以約72億美元收購諾基亞設備和服務部門，包括諾基亞專利組合10年的非排他性許可。這是繼谷歌收購摩托羅拉的手機業務后行業內的又一個大事件。

相對于谷歌收購摩托羅拉而言，微軟收購諾基亞給整個業界帶來了更大的影響。谷歌通過收購進一步強化了自身的專利鎧甲，收購后，摩托羅拉基本上被處于冷藏狀態。而微軟的收購只是購買了10年的非排他性的專利許可。顯然，已經擁有豐富專利資源的微軟希望借助此次收購彌補自己硬件方面的不足，真正在智能手機乃至移動設備領域與蘋果和谷歌一決高下。

微軟曾經在5年前以5億美元的代價收購了一家名為“Danger”的手機制造商，并在其基礎上推出了自己名為“Kin”的手機。那次嘗試以完敗收場：Kin手機銷售42天后就被召回了。

但現在不同了，除了諾基亞的強大技術，供應鏈和品牌優勢外，微軟的Windows Phone系統更加成熟。收入微軟羽翼下的諾基亞在明年一定會推出更多基于Windows Phone的手機。雖然諾基亞的市場份額不太可能重回當年手機行業半壁江山的巔峰狀態，但憑借著微軟強大的現金支撐，諾基亞手機或者說“微軟手機”的市場份額一定會有一個較大的攀升，進而實現微軟手機操作系統市場份額的提升。增加移動設備操作系統的市場份額才是微軟的核心目的。

只留下了HERE地圖業務及解決方案和網絡業務的諾基亞雖然沒有出售其專利，但失去了手機制造和研發團隊，諾基亞的相關專利也不過成為了在現今如火如荼的專利市場上收取“許可費”的工具而已。出售手機業務后，諾基亞的規模銳減一半。對于芬蘭產業界，諾基亞曾經的輝煌如同王冠上的寶石，一家企業就占據了整個芬蘭制造業10%的份額。難道諾基亞將從此日落西山、默默無聞了嗎？回顧諾基亞的歷史我們可以發現，這是一個具有強大的“轉型能力”的企業。140多年來，諾基亞從一個造紙廠，轉向生產橡膠靴，其后又開始生產電纜，接著成為了歐洲第一家實現全數字電話交換機的電信先鋒，直至92年以后轉戰移動設備領域。也許在或長或短的將來，諾基亞會在一個嶄新的領域異軍突起。

對于其他的競爭者而言，這次收購給他們帶來的是五味雜陳的感覺。谷歌憑借其安卓系統占據著移動操作平臺最大的份額，但微軟是桌面操作系統的絕對壟斷者，一旦消費者的桌面操作系統與“微軟手機”實現無縫對接，安卓在移動端的霸主地位將受到極大挑戰。蘋果的優勢是“軟硬”都強，消費者選擇蘋果的一個原因是其應用豐富多彩。但軟件正是微軟的強項所在，有了諾基亞硬件的支持，Windows Phone平臺上的應用一定會大量增加。而那些業務岌岌可危的企業，如黑莓和HTC，這次可要“傷心”了。畢竟之前他們滿心期待能夠被微軟收購。不過對于中國的智能手機制造商而言，黑莓和HTC的“痛苦”可能給他們帶來的是“快樂”，因為黑莓和HTC有可能落入那些想通過并購快速擴張的中國企業囊中。另外收購之后，微軟將集中力量提升諾基亞Lumia和Asha兩個品牌的表現力，因此將非常有可能退出低端手機市場，這對于目前還主要以價格取勝的中國手機制造企業而言，無疑是一個利好。

無論風云如何變幻，消費者和市場期待的是更加驚艷的科技和用戶體驗。被業界認為缺乏創新精神的微軟CEO鮑爾默一宣布退休立刻讓微軟股價大漲，而另一邊乏善可陳的蘋果5s和5c手機的推出讓蘋果股價應聲而跌。消費者的感受是最誠實的，缺乏創新，在快速更新換代的科技產業界，被并購只是一個時間問題。