
2013年11月26日晚上,ZankCEO凌絕頂發了一條微博:“#Zank進校園#周五下午,上海交大見!”然后附上了一張尺度略大,拿自己開涮的海報。三天后的凌晨,他轉發了自己這條微博:很抱歉,今天下午上海交大的講座已經被校方取消。
原因很簡單,Zank是一款專為“男同志”服務的移動社交應用。凌絕頂對壹讀記者說,比起做產品、找風投,在他的創業過程中,這樣的事情不止一次發生才是最苦惱的。
所以,在36氪舉辦的WISE互聯網創業峰會上,其他創業公司的CEO們在夢想演講環節都大談產品和商業邏輯,只有凌絕頂談論的是:“希望所有創業者關心員工中的同志,尊重、支持同志員工。因為,如果你有100個員工,那么有同志的幾率是將是99.99%。”
Z a n k的推出確實填補了市場的空白。在Zank之前,同志想要交友通常會用一款國外的應用“Jack’d”—由于通常用于“約炮”,又被戲稱為“接客帝”。這點令凌絕頂很反感,“不是道德層面上的反感,而是商業上。”
一家專注投資LGBT相關項目的資本公司創始人指出,中國的同性戀群體至少擁有3000億美元的消費能力。顯然,所謂的“粉紅經濟”還有巨大的商業空間,做一款同志應用,首先不能被“約炮”二字限制。
凌絕頂還建議某雜志的報道標題由“以‘約炮’為目的的App都是耍流氓”改成“同志的真正剛需是愛情”。
為了避免成為下一個“接客帝”, Za nk在內容上進行了嚴格把控,只做“約會”。在填寫完身高、體重和所在地,注冊成功之后,你就能在Zank發起找健身搭子、陪泡吧、攢飯局等“約會”活動。而合租、工作、拼車這些非約會信息也大量出現。當然,“真的要私下‘約炮’也可以”。
為了證明自己對“約會”的堅持,凌絕頂還建議某雜志的報道標題由“以‘約炮’為目的的App都是耍流氓”改成“同志的真正剛需是愛情”。凌絕頂說:“當然同志都很喜歡參加活動,因為就輕松的社交而言,同志會更傾向于跟同志待在一起。”
同志的剛需可能真的是愛情和約會。證據是,今年5月,Zank上線,三天之后就有了兩萬名用戶,到現在已經有了100萬用戶,平均每天增加5000人左右。而Zank的第一筆投資則來自經緯中國,時間是上線的第20天。“正好經緯一直想找一個同志產品,也覺得我們做得不錯。”而至于盈利,凌絕頂表示,有了足夠龐大和準確的用戶群,盈利自然有了無限的可能,比如設立VIP制度,也可以和電商接軌。
事實上,包括凌絕頂在內,Zank的十人創業團隊也基本都是同志。凌絕頂認為,同志更了解同志的需求。“同志群體的一大特點就是高忠誠度。作為小眾群體,他們會對同性交友的產品有一種認同感,‘這是我們自己的產品。’”
一般來說,創業有兩種動機:就想做一款產品或者想創業再去尋找合適的模式。凌絕頂肯定地表示,自己屬于前者。
Zank不是凌絕頂的第一次創業。由于對市面上所有同志網站都充斥著色情而不滿,2007年清華計算機碩士畢業的凌絕頂兼職運營“飛贊網”已經有三年。
如果說Z a n k算是同志版的“陌陌”,那么飛贊就是同志版的Facebook。飛贊網在三年內積累了32萬多名用戶,而這些用戶也成了Zank最初的用戶。