新媒體對我來說真不是壞事。開始辦《壹讀》時多少還有點擔(dān)心,因為前面一堆前輩,長得都很高山仰止。但這些天心情好些,無論新辦媒體還是老辦媒體,都覺得傳統(tǒng)媒體快完了。如果大家都完蛋的話,我做不成就不丟臉了。后人提起這段日子會說:哎,其實有個小子本來挺會辦雜志的,也辦成過一兩個,但沒趕上好時候。
半年來,一些媒體朋友熱議的話題不是國足、斯諾登、馬英九,也不是誰殺誰、誰泡誰,而是吃什么藥,才能讓自己的雜志不死。
一個我很尊敬的主編問我:“你擔(dān)不擔(dān)心我們現(xiàn)在做的一切到頭來都白干,甚至不知道給誰干?”我說擔(dān)心啊,殫精竭慮每天只睡八小時……沒用。新浪微博出來時,張朝陽不著急?丁磊不著急?都覺得犯了大錯,趕緊發(fā)力做微博,但總是趕不上新浪。結(jié)果微信來了,又都解脫了,趕緊想自己該干什么。
一般來說,沒想清之前,先做正確的事總是正確的。比如我對內(nèi)容投入的精力,遠超以前。以前總覺得自己足夠聰明,投入10%精力就行了,但現(xiàn)在要把這個比例提高兩倍。是的,從此以后,我的工作就是生活。不能像之前那樣天天討論未來,未來討論多了,往往忽略了通往未來的時間是從現(xiàn)在開始的。
所以,我會更用心看每個標題、每條引文、每張圖片,如果不打動我就干掉,恢復(fù)當(dāng)年做《看天下》的心態(tài)把自己當(dāng)讀者,我需要什么,我喜歡什么,我提供什么。如果這段文字是讓人思考的,我不思考就說明失??;如果這張照片是讓人笑的,我哭就說明失??;如果引文讓我摸不著頭腦,我會拍著編輯的頭(碰到女編輯就敲桌子)說,這不行。
前幾天,我給同事發(fā)郵件,核心是我們還能為用戶做什么,哪怕一點點。做實業(yè)的人看來這信如同垃圾,誰不這么做啊,但在傳統(tǒng)媒體,這樣做的人真不多,認真做的人占“真不多”里的0.1%。
從上一期《壹讀》開始,我們增加了大量二維碼,你可能覺得不新鮮,但我們一定是最認真的。每條二維碼我都掃過,每個內(nèi)容都考慮過,而且嚴格規(guī)定不同版面的內(nèi)容時長,因為這會影響掃碼體驗以及移動公司從你兜里掏的錢。有讀者說,《壹讀》適合Wi-Fi環(huán)境,希望這樣的人能覆蓋整個地球。
坦率地說,做雜志很難有根本性創(chuàng)新,無論之前壹讀做的那些微視頻,還是還算叫座的壹讀微信,都不是首創(chuàng),而且首創(chuàng)很快會被人跟上,就像我以前主編的《看天下》,很快招來一堆叫“天下”的雜志。天下這么大,但朋友們喜歡跟著看天下打天下。
現(xiàn)在,我的心態(tài)很簡單,不指望都做最好,但可以做最認真。在沒想清問題之前,先認真想清當(dāng)下,跟追女孩子一個道理。當(dāng)然也要務(wù)虛未來,至少兩個機會:一,有媒體屬性的商業(yè)機構(gòu)越來越多,每家都有移動終端,但他們還不清楚怎么做內(nèi)容,這是龐大的市場;二,客戶們越來越想做真正的廣告,而不是電視或者視頻前60秒的垃圾,怎么把廣告做得更好,也是媒體公司能做的,一個市場就能讓媒體人都實現(xiàn)中國夢。
我依然不會選擇網(wǎng)站工作。因為N年前,一個朋友講他的生活:不能關(guān)機,領(lǐng)導(dǎo)來電必須接,洗澡也要把手機裝套里,游泳得舉著套兒游。朋友的故事導(dǎo)致我過去十年不敢觸網(wǎng)。因為人生啊,奮斗啊,目的啊,不是把自己從很簡單變得很復(fù)雜。
我就壹說。下期再見。