人語

看到評論里這么多網友的問候和關心，真的很感動！我一直相信：每個人在病痛面前的姿態和選擇決定了其未來精神世界的質量。雖然淋巴癌聽起來并不樂觀，也讓家人和朋友們很擔心。但生活就是這樣：往往來得意外，但既然遭遇就應坦然面對。病痛也是生活的一部分，我會選擇更加積極的心態來面對生活起伏。

——被確認患了癌癥的創新工廠董事長兼首席執行官李開復在微博中感謝大家對其的關心。

讓我首先談談電視業務的問題，電視業務毫無疑問不會被出售。這是一個充滿挑戰的市場，但我們擁有能夠勝出的產品。Xperia Z1的設計能震撼全球用戶。我們經歷過起伏，但我們正制造好的趨勢。

——索尼CEO平井一夫在柏林IFA消費電子展上表示，盡管索尼宣布將對所有業務進行梳理，但索尼不會放棄電視業務。

如果沒有移動設備和服務業務，諾基亞看起來將有很大不同。不過這將是一家強大的公司，擁有健康的財務狀況以及3個強大的業務，包括NSN、HERE和先進技術。每一項業務都是技術和創新的領先者。我們已建立起成功的專利和技術授權業務。

——諾基亞董事長、過渡期CEO里斯托 希拉斯瑪（Risto Siilasmaa）對于諾基亞將手機業務出售給微軟表示樂觀，并表示這是諾基亞下一個150年歷史的開端。

現在男性領導者更多，因此在做決定的時候，很多決定都是傾向于男性的。所以很重要的一點是要讓女性發出聲音，讓女性的權力和想法得到重視。這對亞洲女性可能更加重要，因為亞洲人的工作時間往往比歐美更長，因此要更多的利用移動互聯網來平衡家庭和工作。我遇到的挑戰其實全球所有女性領導者都遇到過。認識到我們都面臨困難，但是有勇氣去那樣做，去坐到桌子前面是很重要的。

——Facebook首席運營官以及其首位女性董事會成員謝麗爾 桑德伯格（Sheryl Sandberg）表示女性應該受到更多重視。

易信、來往等產品是直接和微信競爭的。易信上線轟轟烈烈，但是很快用戶的活躍度就下降。原因在于，微信已經形成了網絡效應，通過通訊和朋友圈建立起用戶的人際關系網，即使有另一個產品比微信做得更炫更酷，用戶也不能輕易地把微信扔掉，因為用戶這個時候需要的是關系，關系比酷炫更重要，要撕破微信的網絡效應是很難的。除非微信發生重大事故，用戶不會遷移，因此，易信、來往更像是微信的備胎。

——藍莓創始人王子恢表明易信難敵微信的原因。

正如我們過去一直強調的那樣，阿里巴巴并非是某一個或者某一群人的，它是一個生態化的社會企業。運營一個生態化的社會企業，不能簡單依靠管理和流程，而越來越多的需要企業的共同文化和創新機制，以制度創新來推動組織升級。我們出臺合伙人制度，正是希望通過公司運營實現使命傳承，使阿里巴巴從一個有組織的商業公司，變成一個有生態思想的社會企業。為此，集團希望更多的阿里人涌現出來加入合伙人團隊，使我們的生態化組織擁有多樣性和可傳承性，保持源源不竭的發展動力。

——阿里巴巴集團董事局主席馬云在內部郵件正式披露了阿里巴巴合伙人制度。