王文銀：敢“瘋”才會贏

在歷經農民、養豬娃放羊倌、搬運工、倉庫管理員、職業經理人等人生旅程后，王文銀已成為銷售額超過1200億元的正威集團的董事長。而正威集團也成為銅深加工貿易領域世界排名第一的公司。

26歲到深圳時，只剩下10塊錢，王文銀偏偏收起大學文憑，用高中文憑找了份倉庫管理員的工作。幾千種物料編碼，他用一周時間全部熟記于心，以至于人們打電話來問物料情況，只找王文銀。一年之內，這個“史上最牛保管員”連升7級，成為總經理助理。

掙到500萬創業基金后，王文銀開始創業。但自己的人脈到底足不足？著實心里沒底。借著孩子出生，他大辦酒宴，得到了驚喜的“試驗”結果：來了將近20桌客人。王文銀確信，自己已創造了良好的社會關系網。人們是沖著他這個人去的，而不是從前公司的職務。

瘋狂的人并非事事自信，但是他可能用瘋狂的方式來解決不自信的問題。王文銀又出“怪招”：模擬失敗試驗。“我總結了很多企業成敗的經驗，結果是，大部分企業敗在合作伙伴手中。”

他向外界宣稱：下屬的一個工廠要倒閉了。消息傳出后，供貨商們表現不一。有的立馬翻臉，上門逼債，喊打喊殺。而有些說，等你有錢的時候再還。通過這個甄別試驗，那些患難與共不逼債的協作伙伴，最終成了王文銀最忠實的盟友。

這些過往經歷是王文銀一次次改變和瘋狂的底氣。他喜愛讀書，并且邊讀邊總結做筆記，幾十年下來積累的讀書筆記有一百多本。“一個人不讀書，他的思想就停止生長了。”

雖然也為瘋狂付出過代價，但充沛的公司現金流和成本控制，使王文銀始終敢于力排眾議，孤注一擲的押寶。對冒險，是王文銀對商業的偏執式體驗。對商業，他自認為有著不容置疑的直覺。

2005年在深圳的一次招商活動上，王文銀了解到，銅陵有一個30萬噸光亮銅線桿項目，屬安徽省861重點投資項目。他立刻意識到自己淘到了金礦，并順利投資。最終，這個項目形成逾200億元人民幣產值規模，出口創匯10億美元，成為安徽省又一百億企業。由此，王文銀的企業正向世界一流靠攏，也正向他的終極夢想：世界500強，高歌猛進。