王冬雷：我本楚狂人

如果20多年前的某一天，王冬雷沒有閑來(lái)無(wú)事翻翻《參考消息》，如果那一天的報(bào)紙上沒有刊登關(guān)于美國(guó)新產(chǎn)品銷售排行的新聞，大約如今的中國(guó)船舶工業(yè)會(huì)多出一名工程師，而徽商榜上則少了一位優(yōu)秀的、有些特立獨(dú)行的民營(yíng)企業(yè)家。

偶然加上偶然，可能成為必然。當(dāng)下海闖天下的星星之火在他心中點(diǎn)燃，一切都仿佛成了注定。

這場(chǎng)燎原之火到底燒得有多旺？王冬雷用了五年時(shí)間獲得了“面包機(jī)大王”的外號(hào)，又花了五年時(shí)間將德豪潤(rùn)達(dá)打造成全球第二大小家電制造企業(yè)。

可他不甘于在小家電市場(chǎng)守著半壁江山睥睨天下。2009年當(dāng)全球經(jīng)融危機(jī)的余威尚震于殊俗，王冬雷頂住各方異議，斥60億元巨資轉(zhuǎn)向LED市場(chǎng)，回鄉(xiāng)建廠，一門心思投入到LED芯片的上游鏈制造中。

手筆之大令人咋舌。有人說(shuō)他是“背水一戰(zhàn)”，也有人說(shuō)他在“豪賭”。對(duì)這番評(píng)價(jià)，王冬雷只作淡淡一笑：

“別人看到了風(fēng)險(xiǎn)，我看到了機(jī)遇。況且我做的每一件事都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)密計(jì)算，我壓上身家性命，如果不能掌控全局敢嗎？”他的商業(yè)手段有雷霆萬(wàn)鈞之勢(shì)，話語(yǔ)更含幾分風(fēng)骨。

于是他看到了LED產(chǎn)業(yè)勝于小家電數(shù)百倍的市場(chǎng)規(guī)模。如果將百億級(jí)的小家電市場(chǎng)比作一彎湖水，那么以萬(wàn)億計(jì)的LED產(chǎn)業(yè)則是一片汪洋大海。王冬雷從來(lái)都是一只鴻鵠而非燕雀，當(dāng)然不會(huì)守著一井方圓，坐井觀天。他說(shuō)：“這是企業(yè)升級(jí)，而非轉(zhuǎn)型?！笨梢娝囊靶莫q存，并帶著那么一點(diǎn)傲氣。

最近，王冬雷又有大動(dòng)作。除了此前打通歐洲市場(chǎng)，德豪潤(rùn)達(dá)又與北美的惠而浦簽訂品牌使用權(quán)，并購(gòu)雷士照明成為其第一大股東，完成了品牌和銷售渠道的全球布局，“基本奠定了在未來(lái)全球照明前三前五的格局”，他正在“下一盤很大的棋”。

三年前王冬雷甫入LED市場(chǎng)，曾立下“三到五年內(nèi)名列一二”的豪言，如今他說(shuō)自己已有一席之地，“目

前我們已經(jīng)做到了亞洲第一、全球第五”，他的自信在

別人眼里成了狂妄，可他心里像明鏡般清楚，這并非無(wú)

的放矢。

買品牌而非建品牌，他劍走偏鋒；保三取二爭(zhēng)

一，他獨(dú)愛山巔上的風(fēng)景。在《神雕俠侶》中，黃蓉贈(zèng)

楊過(guò)一“狂”字，正因他不理世俗只做自己的狂傲不

羈。王冬雷，我行我素，卻力挽狂瀾，有王者風(fēng)范，亦

擔(dān)得起“狂”字，而這樣的言論在他眼里，大約又是茗

香裊裊中的一場(chǎng)笑資吧。