方洪波：再臨大考

2012年8月，方洪波從何享健手中接過了其坐擁16年的指揮棒，出任美的電器董事局主席，達到了中國職業經理人的頂峰。此舉也被視為民企傳承的新范例，引發了極大震動。

就在數日之后，8月27日，美的電器便披露了停牌公告，陷入了沉寂。

沉默了近兩個多月的美的電器在11月12日再次成為業界矚目的焦點。當日，美的電器發布了第五次“重大資產重組公告”，這被業界看做是一個標志性轉變。美的電器宣布，擬推動整個美的集團內部的資產整合。

雖然美的電器在這次公告中沒有透露整合的具體細節，但業界紛紛猜測，美的在為整體上市做準備。在他們看來，美的集團整體上市至少有三大好處：一是有利于整個集團旗下所有產業融資發展，而不僅僅局限于制冷產業；二是有利于集團實現規范化發展，便于大股東監督董事會及管理層；三是整合集團技術研發、營銷平臺資源，使之形成合力發揮整體協作作戰效益。

早在何享健辭去董事局主席一職之前，美的集團就已經為集團整體上市作足鋪墊：2012年年中，美的集團宣布整合旗下二級產業集團，制冷產業集團、日電集團和機電集團等實現大一統，不再獨立存在；8月，美的內部宣布小家電業務重組方案，將八大事業部精簡為六大事業部；10月，美的集團引入戰略投資者，美的控股將所持美的集團15.30%的股權轉讓給融睿投資與鼎暉投資。今年初，美的控股又把所持美的集團14.85%的股權轉讓給上述兩家投資公司……

不過，盡管方洪波驍勇善戰，但面對美的集團整體上市的考題，他想交出一份滿意的答卷也頗為不易。

2013年1月21日，美的電器公布了其停牌以來最為詳細的重組進展公告。公告稱，預計最晚將不遲于2013年3月31日前，向深交所申報相關文件并申請復牌。美的集團資產重組整合的停牌時間如此之久，也反映出這家國內最大的白色家電航母整合難度和復雜程序超過外界想象。

作為一個千億元規模的公司，美的電器的轉型注定是一個艱難的過程。早年間，通過并購急速擴張，美的電器無形中打造了一個龐大的家電帝國。與此同時，也不可避免地染上了大企業病。

空調產業鏈、冰箱產業鏈、洗衣機產業鏈、微波爐產業鏈、洗碗機產業鏈……龐雜的業務、數不清的產品、復雜的淵源背景，要把這一切整合起來去節約交易成本談何容易。

美的電器中報顯示，2012年上半年，美的電器實現營業收入390億元，同比下滑了37%。就在2012年下半年，美的集團內部不斷傳出裁員降薪的消息。

對此，方洪波表示，盡管受經濟環境及家電行業不景氣的影響，美的銷售收人下滑，但美的的盈利能力在逐步恢復，我們對公司未來發展充滿信心?！?/p>

事實上，在方洪波的領導下，美的的轉型有了一些效果。美的電器三季報數據顯示，去年1～9月公司營業收入同比下滑34.25%，與上半年相比，下滑趨勢減緩。與此同時，1～9月公司實現凈利潤30億元，同比增長4.2%。

然而，由于市況欠佳，業界并不認為此時是美的集團整體上市的好時機。有業內人士認為，目前最關鍵的是重組方案能否獲得證監會通過，“因為屬于無先例事項，所以要對各方面進行政策咨詢，證監會批不批還很難說?！?/p>

曾屢次力挽狂瀾、救美的于水火之中的方洪波，面對如今不明朗的整合路徑，又將面臨新的挑戰。