一名極客的自白

凌晨2點，看完了會議資料，突然想起《消費電子》記者的約訪，對方還在等最后敲定的時間，忘了已是凌晨，還是發個信息過去確定了具體采訪時間。躺下休息時差不多已是3點了，北京本來是呆了15年異常熟悉的地方，不久前為了果殼的工作，舉家遷到上海，如今北京又變成了他鄉。

選擇比機遇更重要

自從去年11月份擔任果殼CEO以來，想必不少人想知道為何果殼的CEO是顧曉斌？一個做媒體的人為何會做產品？對于我而言，之前的工作都是為日后工作做的鋪墊，每一個轉變都是經過深思熟慮之后的選擇，而并非突然的轉折。我想，有時候恰當的選擇可能比能力更重要。比起媒體人、創業者、CEO等身份，于我本身而言，則更喜歡被稱為極客，被看做是一個對產品充滿熱情的人。

生于1974年及那個時間段的人，應該都還記得，小時候根本就沒有什么互聯網之類好玩的東西，我在中學時抱著一個無線電當作寶貝。沒事的時候，把無線電拆拆裝裝，那時開始了對電子產品的最初認識。大學畢業后緊接著就在電子行業工作了6年，在那個工廠里親身經歷的產品質量控制、原料采購等對以后的工作也有了不少影響。

為了進一步挖掘自己的潛能，2000年前后進了新浪，當時新浪給人的感覺還不像一個媒體，幾年之后，把新浪科技做到了行業內第一名。到2006年想自己做點事情，便開始創辦TechWeb網站。當網站步入正軌時，我又開始反思自己真正想要的是什么。在反思中看到了天花板和瓶頸，在媒體的路上要往下走，路仿佛越來越窄，成長的空間很小。加上自己本來對產品也比較感興趣，也很看重軟硬件融合的趨勢，就接受了陳大年的邀約，加入了果殼。現在做果殼，每一步都是因為有了前面的積累，之前自己創辦公司時的管理、培訓、運營等經驗都是今天工作的基礎。不斷做出新的選擇，我覺得自己活得挺累的，為了選擇要付出更多的努力，但是我選擇的都是我想做的，也相信自己能做好。

批評帶來動力

常常有人問我：“果殼的產品到現在也沒給大家留下太深的印象？為何大家這么關注果殼呢？”對于這個問題，我很清楚，不排除很多人期待果殼推出足夠優秀的產品，始終保持對果殼的關注，但果殼的關注度更多卻是由于大家對盛大的批評帶來的。盡管現在果殼已獨立于盛大，但大家還是習慣于將果殼與盛大聯系到一起。

盛大在硬件上屢次嘗試的不順利是無法回避的。包括盛大盒子、Bambook錦書閱讀器、Bamboo手機都沒有走得足夠遠，經驗豐富的郭朝暉也沒有帶領果殼電子殺出一條血路，而是半路離開，顧曉斌又能怎樣？對于大家的這些疑慮我一向不會作什么答復，大家的每一條批評我都會看到，覺得這是對我們的警醒和鞭策。正因為批評者期待高，我們對自己的要求也高。父母總是說別人家的孩子多好多好，因為父母對你有很高的要求。雖然有些人說話比較難聽，但忠言逆耳吧。

我們的一舉一動都會給業界帶來影響，是必須要做出成績，不要成為媒體人轉型的笑話，這是我給自己的壓力。陳大年不是第一次創業，我也不是，不管大家如何評判，我們都不允許這次果殼失敗。為了選擇要付出更多的努力，我覺得只要努力是沒有什么做不成的。只要努力了，面前也會得到更加正面的反饋。

手機是毒，手表是藥

現在果殼的產品分為兩大塊，一塊是手機，一塊是可穿戴設備。很多人把手機行業定義為一片紅海，很多互聯網企業悄悄投身進來，又默默無聲離開。果殼選擇做手機，抱著更加堅定的信心。我們的手機是為特定的人群而做的，針對的是那些對配置要求高的人，或者一些喜歡用手機拍攝的攝影愛好者等。

一方面我們在尋找我們具有特色的手機發展空間，另一方面我們也在反省手機給現代人帶來的困擾，以及在使用上的不足之處等等。我們經常有事沒事就把手機拿過來看，怕錯過短信或電話，對手機的依賴類似于某種“毒癮”。甚至對很多小朋友而言，手機已成為讓他們上癮的玩具。但如果使用智能手表，只需偶爾瞄一眼就夠了，簡單看一下提醒，這樣可以讓我們離手機遠一點，又不至于跟他人失去聯系。智能手表一方面作為手機的補充，另一方面作為獨立設備，可以發揮健康管理等方面的作用。我覺得對于可穿戴設備，未來用戶最喜歡的功能是健康，我相信每個人都會關注這個點。如果功能更加完善，包括智能手表在內的很多可穿戴設備都會成為人們某種意義上的藥。

為更多極客而做

作為極客中的一員，我對極客們也很喜愛。我們的產品都稱為Geak，這個詞其實也來源于Geek（極客），我一直認為極客們大都是很挑剔的，對于現狀永遠不會滿足，對于現有的產品永遠不會完全滿意。正因為此，極客們的眼光和建議對于我們完善自己的產品有很大的幫助。極客是一個相對小眾的人群，但他們是有創新思想的，對改進產品有很大的幫助。我們的產品是為千千萬萬極客而做的，一方面是為他們提供更優秀的產品，另一方面，也是要通過他們的眼光來使我們的產品更加完善。

因為極客們挑剔的眼光的監督，我們不可以走得太急。果殼電子在可穿戴設備行業可謂起步比較早，跟國外起步時間相差不大。雖然我們起步早，但我認為不可操之過急。在我看來，2013年是可穿戴設備的元年，2015大概會真正爆發，行業內的企業要真正做到盈利，可能要到2014第四季度，晚點的話可能到2015第二季度。我們不是眼高手低的公司，希望踏踏實實把產品做好。

比起快速的發展，我們想得更多的是這個產品能不能第一時間打動用戶。我們的目標是打造用戶需要的東西，讓用戶滿意，滿意到能向身邊的其他人推薦的程度。做到這種程度，最少需要兩三年。

有些“豬”已經準備好了

不久前網上有一篇名為《智能手表尷尬：大風起了，豬還沒準備好》的文章，細數了智能手表還存在的種種問題。差不多同時，雷軍在互聯網大會上也表明并不看好智能手表的未來。對于以往大家的這些言論我向來都是不怎么在意的，大家都有自己的觀點，說出來也無可厚非。但是這次我感覺有些東西還是需要聲明一下。

此后我在微博上發表了博文“有的豬實際上已經準備好了^_^ ……講個故事：曾經有一只瘦弱的豬，它爬到了山頂趕巧有陣風吹過它飛了起來，這只豬感慨：只要站在風口，我也能飛起來！現在這只膘肥體胖的豬勸滿懷夢想往山頂沖的瘦豬說：等你們胖起來再去風口！”該博文被大家轉載了1萬多次，估計也有不少認同者吧。

對于新興的行業，肯定會有準備不充分的地方，但要看自己的行動和表現怎么樣，創業的激情卻不應該被輕易否定。據我所知，有些已經有點成績的企業雖然表面上說不看好某某行業，但背地里卻已經悄悄在做。甚至還有些較大的企業通過收購等方法，將一些成長很快的創業型的企業壓死。如果沒有這么多人潑冷水，很多創業者可能會更容易成功。

對于可穿戴設備行業，我自己是很看好的。對于國內首家發布智能手表的企業，我們不僅僅是拿出了新產品而已，我們的產品經過了嚴格的測試，并不會因為經濟利益而犧牲對產品的要求，還是把那些擔心留給使用者吧，他們更有發言權，到底是不是有些“豬”已經準備好了。

希望多陪陪小朋友

在果殼發展的關鍵期，忙碌是常態。多年來，在工作上的竭盡全力成為了一種生活方式，自己倒仿佛已經習慣了，有時候也渴望給自己一個假期，但是目前對自己還沒“奢侈”到那種程度。最希望的還是能多抽出點時間陪陪家中的小朋友。雖然一有時間就會和小朋友一起玩，但由于妻子有更多時間照顧兒子，兒子跟媽媽的關系也更親密一些，有時候不免“吃醋”，朋友開解我說，本來兒子是跟媽媽要親一些的，女兒才會跟爸爸更親一些。但自己很清楚，如果能多花點時間陪陪兒子就更好了。

這么多年我比較拼命，沒怎么休息過，如果能做出讓自己，讓用戶滿意的產品，也不枉這些年的付出。希望在未來的5到10年內，做出能讓用戶記住果殼的產品。