對電力企業(yè)在電力分配基礎上進行綜合管理的策略研究

摘 要：經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，推動了電力企業(yè)的發(fā)展的同時，也對電力企業(yè)提出了更高的要求，特別是在電能消耗量較大的形勢下，電力分配成為電力企業(yè)工作的重點和難點。本文筆者分析了電力企業(yè)在電力分配基礎上綜合管理過程中存在的問題，重點探討了提高電力企業(yè)綜合管理的思路，目的是為電力企業(yè)在電力分配情況下進行綜合管理提供參考和借鑒。

關鍵詞：電力企業(yè)；電力分配；安全；系統(tǒng)；綜合管理；技術

中圖分類號：TM76 文獻標識碼：A

近年來，電力企業(yè)的體制改革不斷深入和發(fā)展，為生產(chǎn)供電和生活供電創(chuàng)造了有利的條件。作為電力企業(yè)的一項基礎性工作，電力分配直接關系到電力企業(yè)的發(fā)展和進步，對經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活質量的提高起著決定性的影響，因此需要電力企業(yè)加強對電力分配的重視，并在此基礎上進行綜合管理和控制，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

一、電力企業(yè)在電力分配基礎的綜合管理中的問題

電力企業(yè)的綜合管理是一個綜合性和系統(tǒng)性的過程，涉及到多個部門的工作，更加關系到電力企業(yè)的發(fā)展和進步，這就需要電力企業(yè)在電力分配的基礎上進行綜合的管理。就目前電力企業(yè)的綜合管理而言，還存在著諸多問題，制約了電力企業(yè)的發(fā)展和進步。

（一）電力營銷是電力分配的瓶頸

電力企業(yè)的營銷管理直接關系到電力企業(yè)電力分配的科學性和合理性，但是在實際的電力營銷工作中，存在著諸多問題。首先，電力企業(yè)的電力營銷觀念落后，導致服務意識淡薄，特別是以市場為主導的營銷管理模式尚未形成，在很大程度上阻礙了電力分配工作的開展。同時電力分配過程中服務意識淡薄，特別是提高供電速度和可靠性等深層次的服務方面缺乏有效的措施。其次，營銷手段不合理，加大了電力企業(yè)開拓供電市場的難度，主要表現(xiàn)在對用戶的用電需求和用電潛力缺乏正確的分析，阻礙了電力企業(yè)市場開發(fā)的廣度和深度。此外，電力企業(yè)的電力營銷渠道不暢，成為制約配電網(wǎng)絡發(fā)展的瓶頸，導致電力分配不合理，難以為用戶提供可靠性強的供電服務。

（二）電力分配不合理

電力企業(yè)承擔著為企業(yè)和居民提供電能的重任，但是在電力分配過程中存在著很多問題：首先是嚴重的浪費問題，在電力分配中，缺乏對電能節(jié)約的重視，致使在電力企業(yè)的綜合管理中浪費了大量的電能，違背了電力企業(yè)向著節(jié)約高效的方向發(fā)展；其次，電力分配過程中存在著效率低下的問題，特別是在用電高峰期，出現(xiàn)電荒的現(xiàn)象，給工業(yè)生產(chǎn)和人們日常生活帶來了很大的不便，更加限制了電力企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）電力企業(yè)安全問題嚴重

在電力企業(yè)的綜合管理中，電力安全是電力分配工作的基礎和前提，但是在實際的綜合管理工作中，存在著嚴重的安全隱患，安全事故頻發(fā)，不僅為電力企業(yè)帶來的巨大的經(jīng)濟損失，同時對電力企業(yè)工作人員的生命財產(chǎn)安全構成了嚴重的威脅。

總之，上述問題已經(jīng)成為制約電力企業(yè)發(fā)展的瓶頸，不僅為電力企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失，還為經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定構成了嚴重的威脅，因此需要電力企業(yè)在電力分配的基礎上，對各個環(huán)節(jié)進行綜合管理，提高電力供應的質量和效率，為經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定奠定堅實的基礎。

二、電力企業(yè)在電力分配基礎上綜合管理的有效策略

電力企業(yè)承擔著為工業(yè)生產(chǎn)和人們生活提供電力的重任，直接關系到經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，因此需要電力企業(yè)在電力分配的基礎上，對各項工作進行綜合管理，為電力行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，同時為經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定奠定堅實的基礎。

（一）完善電力分配營銷方式

電力營銷是電力分配的關鍵環(huán)節(jié)，直接關系到電力分配的合理性和科學性，因此需要加強對電力營銷的重視，不斷完善電力分配營銷方式。首先，要加強對電力需求市場的研究，進而為電力分配提供參考和依據(jù)，因此需要建立以市場為主導、以環(huán)保節(jié)能的消費結構為契機的電力分配營銷體系，同時在電力營銷過程中，要以優(yōu)質的服務為宗旨，最大限度的滿足用戶對電能的需求，真正的為生產(chǎn)和生活提供高效優(yōu)質的供電服務。其次，要建立完善的電力分配營銷體制，重視電能分配市場的策劃與開發(fā)，加強對電力銷售全過程的管理，構建以客戶服務為中心的新型營銷體制。此外，最大限度的擴大電力營銷市場的份額，一方面要借助靈活的電價政策，最大限度的正確市場的份額，另一方面要對電能進行推廣，不斷增加電能的使用，為了最大限度的滿足用戶對電能的需求，實現(xiàn)電力的合理分配，需要對市場進行細化，即有針對性的拓展市場，改善電力的質量，提高電力企業(yè)的服務能力。

（二）優(yōu)化節(jié)約用電措施

在電力企業(yè)在電力分配基礎上的綜合管理中，電能節(jié)約是一個關鍵的環(huán)節(jié)，關系到電力企業(yè)的長遠發(fā)展和進步，因此需要通過有效的手段，最大限度的節(jié)約電力企業(yè)的電能，完善電力分配，為電力企業(yè)的綜合發(fā)展和進步創(chuàng)造有利的條件。首先，要加強對電力企業(yè)節(jié)能技術的應用，針對當前電力企業(yè)中的設備落后，性能差且耗能大的問題，需要對電力企業(yè)的節(jié)能技術進行革新，及時更換性能低劣的設備，為電力企業(yè)的節(jié)能降耗奠定堅實的基礎。其次，要對電力企業(yè)的工藝流程進行改革和創(chuàng)新，提高電力企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，例如要在符合電力加熱設備處理質量的基礎上，可以結合最佳升溫曲線，用局部加熱代替整體加熱，降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。再次，要加強電力企業(yè)設備的管理，這是實現(xiàn)電力企業(yè)綜合管理的支撐，一方面要確保電力企業(yè)生產(chǎn)過程中對設備的運用是規(guī)范科學的，最大限度的避免因為設備使用不規(guī)范引發(fā)設備運行問題，同時要定期對設備進行檢查和維修，提高設備的使用壽命和使用性能，提高各個設備的工作效率，這也是實現(xiàn)電力企業(yè)節(jié)能的有效措施。此外，要加強對經(jīng)濟杠桿的利用，對不合理的收費進行抑制，加大對節(jié)約電能的宣傳，開展相應的節(jié)電活動，為電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營營造一個優(yōu)質高效節(jié)約的氛圍。

（三）完善電力企業(yè)綜合管理技術

在信息技術和網(wǎng)絡技術的推動下，電力企業(yè)的電力分配取得了長足的發(fā)展和進步，同時為電力企業(yè)的綜合管理提供了相應的技術支持，提高了電力企業(yè)綜合管理的水平和質量。為了更好的將各項技術應用于電力企業(yè)，需要結合電力分配的要求和電力企業(yè)綜合管理的特點，采用先進的電力企業(yè)綜合管理技術，為電力企業(yè)的長遠發(fā)展和進步奠定堅實的基礎。

首先，要建立完善的工作管理網(wǎng)絡，這就需要建立完備的電力企業(yè)綜合管理部門，擔任電力企業(yè)的綜合管理工作，通過開展講座、資料發(fā)放等活動，使用戶和電力企業(yè)的員工意識到綜合管理的重要性，并積極的投入到綜合管理中來，明確綜合管理對電力企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟進步以及自身利益的積極促進作用，引導員工自覺的參與到綜合管理中來，用戶自覺的配合電力企業(yè)的綜合管理工作。其次，要加強對先進的綜合管理技術的應用，針對用電高峰期出現(xiàn)電荒的現(xiàn)象，需要采用負控技術進行負荷預測，這就需要電力企業(yè)的綜合管理工作者要積極的與用戶進行溝通和交流，并對用戶和企業(yè)進行用電需求的實測，了解用戶的用電需求變化規(guī)律，并借助管理支持洗頭膏，對實測的數(shù)據(jù)進行采集和分析，及時的掌握基本的市場負荷變化規(guī)律，進而制定出符合市場發(fā)展和用戶需求的綜合管理辦法。此外，要重視用電檢查工作，為了加強對用電檢查工作的規(guī)范化管理，改進工作設備，提高檢查工作效率和工作質量，我們必須對原有的檢查工作方式進行改革。比如結合PDA 便攜式終端、GPS 定位技術和藍牙通訊技術，實現(xiàn)了對用電檢查工作的科學化、信息化管理。它將改變原先人為管理的工作模式。實現(xiàn)現(xiàn)場檢查工作的無紙化，實現(xiàn)對現(xiàn)場定位數(shù)據(jù)的采集與分析，實現(xiàn)主站服務器與PDA 無線高效的數(shù)據(jù)傳輸，解決束縛電力檢查工作的瓶頸問題，開拓電力現(xiàn)場檢查工作的新局面。

（四）重視電力企業(yè)的安全生產(chǎn)

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是電力分配以及其他各項工作的基礎和前提，因此需要將電力企業(yè)的安全生產(chǎn)作為一項重要的工作來抓。電力企業(yè)要應用法律、法規(guī)賦予的職責，與時俱進，努力探索安全用電管理的新思路和新辦法，加強對用戶的安全用電進行全過程的管理，認真做好進網(wǎng)前安全用電技術管理、《供用電合同》的簽訂、用電檢查工作、用戶迸網(wǎng)作業(yè)電工管理等方面的工作，減少或避免電氣事故的發(fā)生，確保安全供用電，為電力系統(tǒng)的安全運行，和用戶的安全用電作出我們供電企業(yè)應有的貢獻。

結語

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，社會對電能的需求越來越大，因此需要電力企業(yè)結合經(jīng)濟發(fā)展和社會需求的變化，在對電力進行科學合理分配的基礎上實現(xiàn)對電力企業(yè)的綜合管理，針對綜合管理過程中出現(xiàn)的問題，采取有效的措施，提高電力企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的安全性和有效性，加大技術改造、技術革新的力度，提高供電質量和供電可靠性，以及電能計費的準確度，以滿足用電客戶不同的電能需求，為推動電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

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