憂心女兒近視 觸發財富盛宴

財富緣起 因愛觸發

在商海打拼逾20年的老徐，以前瞻性的獨到眼光和做就全心投入的行動力，曾成功開過工廠、運營投資公司等。事業上的成功，使得人到中年的老徐早已過上了悠然自得的生活。但作為性情中人的老徐，卻從未因為從企業隱退而放棄對自我價值的追求。一直處于“人閑心不閑”狀態下的老徐，內心總有一個聲音在告訴自己，應該再找一個值得下半輩子為之奮斗的事業！

2011年冬天的一個早晨，老徐看見9歲的寶貝女兒剛一進屋就摘下眼鏡不停的擦拭它，嘴里還在嘟囔著：“這眼鏡真煩，要是不戴眼鏡該多好！”女兒的話深深蟄痛了老徐的心。老徐開始打量女兒的眼睛：兩年前女兒眼睛上多了一副眼鏡，不知不覺已經400度了，以往漂亮的眼睛已經變得眼球突出、黯淡無神。

“女兒這么小，要是任其發展，到上大學那得近視到什么程度？”老徐陷入深深思索：“因為自己事業的成功，已為孩子打下了堅實的物質基礎。女兒的將來只會根據自己的愛好去設計她喜歡的人生軌跡。除了已有的物質基礎，如果自己還需要為孩子的未來提供什么保障的話，那一定是健康，尤其不能讓她戴著一副眼鏡去面對她的未來。”

愛心所致 商機乍現

從這時起，老徐開始帶女兒奔走于各種視力恢復中心、角膜塑形體驗店、眼部按摩店、視力眼貼等，最后發現這些方法的效果都不理想。

求人不如求己，情急之下的老徐開始大量查閱視力恢復方面的權威文獻及視頻資料，并走訪了包括北醫三院眼科專家朱秀安教授在內的國內諸多視光學界的泰斗。這個過程讓老徐慢慢變成了青少年近視問題的“專家”。他也徹底了解了孩子近視的成因：由于孩子近距離用眼時間過長，眼睛睫狀肌長時間處于緊張狀態而得不到休息，久而久之當看遠處時，睫狀肌不能放松而呈痙攣狀態，這樣看遠時就感到模糊而形成近視。這時很多家長都會像老徐一樣給孩子配上眼鏡。如此一來，孩子長期依賴眼鏡幫助已變厚的晶狀體完成遠視功能，眼睛睫狀肌就完全處于不工作的“癱瘓”狀態，晶狀體變厚、屈光度持續增加，結果就是眼睛度數每年以75-100度遞增。因此老徐明白了，女兒近視問題本質就是睫狀肌惹的禍，恢復女兒近視的辦法那就是重新“喚醒”她“癱瘓”的睫狀肌，這才是摘掉眼鏡恢復視力的根本方法！

“而18歲以前孩子的眼睛尚處在生長發育階段，癱瘓的睫狀肌跟人體其它肌肉一樣，只要能得到鍛煉，就可以讓其恢復彈性。而鍛煉睫狀肌的方法在我們兒時學校老師早就教過我們，每堂課結束的課間讓我們多遠眺，這樣可以鍛煉睫狀肌彈性，提升我們視力。”一席話侃侃而談，老徐已然是青少年視力恢復方面的“專家”。

通過這一年多的跟蹤了解，老徐不僅找到了視力恢復的關鍵原理，對商機敏感的老徐更從無數家長亟待恢復孩子視力的焦慮中意識到，這是一個“錢景”巨大的市場。據《2010年全國學生體質與健康調研結果》顯示，在我國高達4億的近視總人數中，青少年所占比重高達67.5%。其中小學生近視發病率40%、初中生70%、高中生高達86%，我國青少年近視人數近2億人。而且隨著手機、IPad等電子產品使用的普及，以及學生的課業負擔不斷加重，我國青少年近視人數正以每年6-8%的速度在增長。這一國家級報告的數據驗證了老徐的判斷。面對商機，老徐決定馬上進軍這一市場！

多方苦尋 財富“真經”

既然找到了問題的關鍵，又發現青少年視力恢復領域潛在的巨大市場，老徐開始四處取經論證，希望能找到有效解決孩子近視問題的創新產品。

經過1年多的多方了解，功夫不負有心人，老徐在中科院的一個朋友那里找到了他期待已久的青少年視力恢復“真經”——借助權威科研人員成功地把“航空眼鍛煉技術”與美國“貝茨療法”完美結合，并根據人體視覺生理原理和近視問題的成因研發出一套性能完善的突破性新產品——1.5視力恢復儀。該產品突破性在于其“雙眼獨立視標燈，雙眼合像視標燈、3D模擬成像技術訓練眼球睫狀肌”的獨創設計，是目前市場上特有一款針對左右眼不同近視度數進行分別訓練恢復視力的產品，享有國家新型創新專利與外觀設計專利。

“簡單的講，1.5視力恢復儀屬純物理療法，專門訓練近視孩子“沉睡”的睫狀肌使其恢復彈性，從而讓睫狀肌重新主動調節晶狀體的屈光度，進而有效提高孩子裸眼視力——即可在不改變孩子屈光度的情況下，可使近視孩子的裸眼視力提高到正常水平。”專利提供人繆增斌說，“1.5視力恢復儀每天2次15分鐘訓練能夠幫助恢復睫狀肌調節功能，恢復眼睛遠視的能力，顛覆了傳統借助手術或按屈光度配鏡的被動視力恢復方法，給廣大青少年近視人群提供了恢復視力的極佳選擇。”

對于近視，中醫科學研究院程紅鋒教授認為，95%的青少年近視是由于書寫姿勢不正確造成的。而考慮到視力恢復后由于書寫姿勢不正確易再次反彈這一問題，老徐在開始就要求團隊務必想辦法讓視力恢復后的孩子養成正確的書寫習慣，必須找到與1.5視力恢復儀同步使用防止近視反彈的配套產品。于是，另一款國家創新專利產品“1.5視力保護筆”誕生了！該筆具有衛星遙感測繪技術360度電子眼監控，時刻監督孩子低頭寫字，及時提醒糾正坐姿，迫使孩子養成“握筆一寸，離桌一尺”的書寫習慣。它不僅可以預防近視，更從根本上解決了孩子視力恢復后的反彈難題。

先試后賣 無險創富

有了好的近視解決方案，老徐在該領域的創業道路上邁出了決定性的一步。但是在商場摸爬滾打數十年、深諳成功商業之道的老徐更想在營銷模式上出一次奇兵、一招制勝！

作為一位近視孩子的父親，他深刻體會過在百轉千回地為女兒選擇恢復近視產品過程中所受的折磨。為孩子眼睛花錢不怕，怕的是花錢也不能控制孩子不斷下降的視力，這錢等于白花，而且還鬧心！有了這一感觸，同時鑒于當前市場上視力恢復產品魚龍混雜，家長已經被一些治標不治本、無效卻夸大宣傳的產品折騰得無所適從。老徐決定在1.5視力恢復儀上市之初，就不直接賣，先讓家長領回家完全免費使用15天，然后對孩子的視力水平作前后測試對比，有效后家長再自愿購買。這徹底打消了家長的后顧之憂。自今年6月投放市場，1.5視力恢復儀一直采用“先免費試用15天，有效再自愿購買”的模式。迄今短短4個月，全國已經有逾萬近視學生通過1.5視力恢復儀提高了視力并摘掉眼鏡。

“先試用、有效果、再購買”的模式在贏得了家長一致好評的同時，也使得老徐名下的北京盛泰達公司全國招商一炮打響。在招商方面盛泰達首創全營銷鏈零風險、無壓力的營銷模式，而且約定產品如無效果，將接受退貨、退款。短短數月，全國已有20多個省直轄市及百余個地級城市已全面鋪開，并以產品的高功效為保障，經銷商也獲得了高速發展。按說有這么快的發展，老徐應該滿足了。但是在市場面前，老徐卻覺得還需迅速深耕，他思考的是將繼續引入優質的市、縣級經銷商，將銷售網絡延伸到全國各地，且專賣店就是必由之路。

“目前市場上有各種青少年服裝專賣店、兒童玩具專賣店，就是沒有青少年視力預防、恢復產品的專賣店。在龐大的青少年視力恢復需求面前，這是極不正常的。我要讓1.5青少年視力恢復體驗店開遍全國，造福億萬有視力問題的孩子們！”老徐說到“1.5”品牌專賣店的前景更是擲地有聲：“眾所周知，‘1.5’的視力代表最好的視力水平，而盛泰達公司擁有視力恢復領域金字招牌商標——‘1.5’，加盟1.5品牌專賣店，無加盟費、無品牌使用費、無進貨量要求，只要有一個30平米左右的店面，就可以在這個巨大的市場里獲得豐厚的利潤！”

采訪同期聲：

湖南省代理商彭晶：“產品沒效果，會賠本的，他們不會做，我也不會做”

2013年5月初的一天，曾經做過某品牌家俬湖南和江西兩省總代10余年、身價不菲的彭總通過朋友得知：有一款剛剛上市的名為1.5視力恢復儀的產品，不手術、不接觸眼球、可以讓近視孩子的裸眼視力得到顯著提升直至摘掉眼鏡，還不需要家長直接購買，而是先送給近視的孩子免費使用15天，有效果后家長可以自愿購買！

對此彭總有些好奇：“還有這樣的產品？廠家敢這樣做，那也一定是效果非常有保障的。否則廠家不得因為產品試用無效果退貨而賠個底兒掉？！”

盡管如此，彭總還是不大放心，恰好彭總的助理翟艾紅家的孩子黃文博小朋友，今年10歲，近視500多度，彭總立即從盛泰達購買了1套產品給這個孩子使用。經過兩個多月的使用后發現，黃文博小朋友居然摘掉了眼鏡！看到這樣的結果，彭總立即從長沙飛到北京，第一時間簽下了湖南省總代理權！“下半輩子的事業，就選擇1.5視力恢復儀了！” 彭總快人快語，說干就干！今年7月彭總特意為此投入200萬注冊了湖南省創兆科技有限公司，全力運作1.5湖南市場。“隨后總部給我們安排了專業而全面的業務培訓，還給我們提供了全套宣傳物料，而營銷通路方面，我們想到的、沒想到的，總部都幫我們想到了，我們只需要按總部的要求踏實去做就可以了！看得出來，盛泰達公司真正是想把‘1.5’做成青少年視力恢復領域的第一品牌。選擇這樣的項目，我覺得非常踏實。”

據悉，彭總已經啟動了包括《瀟湘晨報》、《長沙晚報》等湖南主流媒體的廣泛宣傳，1.5視力恢復儀在湖南市場現已全面展開！

公司網址：www.1dian5.com

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