從電商看“門”道

屬于電商的時代終于來臨了。馬云王健林1億元賭約之熱尚未散去，蛇年春節剛過，蘇寧電器就發出一紙公告：將公司名稱更名為“蘇寧云商集團股份有限公司”，以轉型云服務模式。而國美集團高級副總裁、國美在線董事長牟貴先也在春節后表示，國美在電商競爭當中沒有出局，并且正在發力從一個行業“挑戰者”成長為“電商格局的顛覆者”，實現翻盤。

滄桑巨變來的似乎太快了些。當中國的消費者剛剛習慣了在國美、蘇寧買家電的時候，劉強東懷揣來自各路風投的大把美元，揮舞著京東的大旗，打破了剛剛形成的家電傳統零售渠道的整合。彼時，曾經風光一時的“中永通泰”已先后折戟沉沙，被兼并重組，黃光裕因原罪鋃鐺入獄，陳曉在國美內斗中黯然出局，張近東的蘇寧剛剛奠定了霸主地位，然而，寶座尚未坐熱，攪局者已然出現，在幾年“線上線下”的糾結之后，蘇寧終于徹底地“師夷長技以制夷”，在強大的既有資源支持下，以蘇寧為代表的傳統零售企業似乎勝算更大，何況京東屢屢傳出至今未盈利、資金后繼乏力的消息，但不管雙方最終勝敗如何，電商已經贏了。

蘇寧董事局主席張近東在近日的內部郵件中提到了電商對于蘇寧未來戰略的重要性：面對零售要素的變革趨勢，阻撓是徒勞的擋車螳螂，觀望是綏靖的溫水青蛙，正確的態度是掌握變革的零售技術手段，主導變革。誠哉斯言！當今世界變化之快常常讓人瞠目結舌，技術革新的速度超出想象，不管是傳統行業，還是新興行業，“以不變應萬變”已然行不通，如今，“最大的不變就是變”。電商“篡位”并不值得驚奇，如果從馬云始創阿里巴巴開始計算，至今已有15年，馬云，用當下比較文藝范的說法是“一個叫云的男人”，或許冥冥中自有天意，正是這個叫云的男人開啟了中國商業的“云時代”，首先是屬于他個人的“云時代”，緊接著是計算機技術革新帶來的“云時代”。

15年前的杭州，在馬云帶領十八羅漢開始創業的時候，浙江人沈國軍的第一家銀泰百貨也在杭州武林路開業了。5年后，銀泰武林店創下全國單一百貨店單日銷售8200萬元的紀錄；10年后，被稱為“長安街第一高度”的北京銀泰中心開業；2012年，擁有全國50家門店的“銀泰系”百貨帝國，年銷售達到200多億，然而這一系列輝煌的業績放到沈國軍的好友馬云那里一比，瞬間變得小兒科——馬云旗下的淘寶和天貓，2012年“雙十一”這一天，銷售額達到191億元，辛辛苦苦干一年，就比人家干一天多賺了一點，個中酸楚，或許只有沈國軍自己知道。面對新的零售模式的挑戰，沈國軍和傳統的百貨大佬們并沒有坐以待斃，兩年前，銀泰網悄然上線，2012年，6億元的銷售額看似微不足道，但300%的增速也讓人充滿希冀，上市公司大商股份的大商網、山東百貨巨頭利群集團的e利群……傳統零售業發起了全面反擊。

電商分析師李成東表示，未來數年實體零售將進入全面的電商化階段。