
唐僧,原名陳玄奘,號金蟬,前佛祖高級門徒,就讀于靈山大雷音寶剎,因上課不專心聽講,被貶下凡間,經(jīng)歷苦難,成為了佛家初級入門弟子。好在他自幼長于廟宇,又有從事這一行業(yè)的豐富經(jīng)驗(原來就是干這一行的),年紀輕輕便當(dāng)上了僧人領(lǐng)袖(大闡都僧綱),也就是唐朝地區(qū)僧人總管。當(dāng)然,他還有一個廣為人知的身份:大唐佛家文化傳媒有限公司的老板。他手下有四個員工:保衛(wèi)科長孫悟空、打手豬悟能、后勤部長沙悟凈,以及從西海原裝進口的寶馬。他的工作很簡單:指揮手下,取到真經(jīng),傳播佛學(xué)。
可唐僧畢竟多年來從事宗教行業(yè),專業(yè)所學(xué)也是宗教,讓他來搞管理到底行不行呢?就讓我們來作個評估。
【NO.1決策】
決策能力是一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)。優(yōu)秀的管理者在決策之時必定干脆利落,又能深謀遠慮,像孔明、朱元璋即是如此。再看我們的唐老板,本身性格就多愁善感,做事又總懷“慈悲”之心,基本沒有什么決策能力。這說好聽點,叫懦夫,說難聽點叫“軟蛋”。聽說前面的山里有妖怪,唐僧就不知應(yīng)該是繞行還是直走;到了晚上,連住哪里都要詢問悟空的意見。他還“聽風(fēng)就是雨”,在“尸魔三戲唐三藏”那回,唐老板只是聽了豬八戒幾句話,就把悟空定為“殺人狂”,真是不辨是非。即便是到了快被妖怪燉湯的時候,唐老板還是一點自己的主意都沒有,只能蹲在墻角等著好徒兒們來搭救。說句實在話,唐老板還真是顛覆了常人的世界觀:你見過老板聽手下的,徒弟救師傅的嗎?……