堅持以人為本加強企業思想政治工作的實現途徑

龐煒

（齊魯石化公司橡膠廠，山東 臨淄 255438）

堅持以人為本加強企業思想政治工作的實現途徑

龐煒

（齊魯石化公司橡膠廠，山東 臨淄 255438）

做好當前國有企業的職工思想政治工作，重點是在思想政治工作中實施人文關懷和心理疏導，探索建立健全以人為本的思想政治工作運行機制，主要包括：建立健全干群雙向交流溝通機制；建立健全倡導陽光、感恩的心理健康疏導機制；建立健全職工合法權益保障機制；建立健全職工成長成才促進機制等。

企業思想政治工作；以人為本；企業競爭力

思想政治工作是黨的優良傳統，是國有企業獨特競爭力的重要優勢。在科學發展的時代要求下，國有企業要發揮好思想政治工作的重要優勢，必須貫徹以人為本的理念，遵循人的思想和心理活動的規律，調動人的主觀能動性、積極性和創造性，使其達到統一思想、理順情緒、凝聚人心、鼓舞斗志的效果，更加卓有成效地促進企業的改革發展。

一、在思想政治工作中實施人文關懷和心理疏導

胡錦濤同志提出：“加強和改進思想政治工作，要注重人文關懷和心理疏導，用正確方式處理人際關系”。“人文關懷”和“心理疏導”的提出，拓寬了思想政治工作領域，豐富了思想政治工作內涵，為現代企業制度下的國有企業應對思想政治工作領域新問題新挑戰提供了新途徑。

提高領導干部群眾意識。實施人文關懷和心理疏導，要從培養領導干部群眾觀念入手，使人文關懷和心理疏導落到實處。要組織黨員領導干部深入學習關于密切聯系群眾的經典論著，引導各級黨員干部時刻牢記自己是群眾中的一員，深刻理解“群眾的心企業的根”，使領導干部牢固樹立“群眾”觀點。同時，要通過黨員領導干部培訓、黨支部書記和黨員骨干常態化輪訓等方式，講責任、講政策、講方法，組織大家學習“群眾工作方法與領導藝術”、“陽光心態”、“如何面對媒體”等專題，讓更多的干部、黨員掌握政策，增強解疑釋惑能力。

摸準職工的思想脈搏。要緊緊圍繞人文關懷和心理疏導的對象，摸準職工思想脈搏，為有針對性地開展工作打好基礎。一是要暢通干群溝通渠道，領導干部要面對面了解基層職工需求和職工思想狀況；二是要加強日常民主管理，建立職工代表聯系人和職工代表活動日制度，讓職工參與企業管理；三是要定期開展職工思想動態調研分析，摸清職工關注的熱點焦點難點，及時反映到相關機關部室進行答復和解決。

用先進典型引導形成正確的價值觀。典型的示范引導在思想政治工作中發揮著積極的作用。要高度重視典型的培養、選樹和宣傳工作，在充分挖掘和認真調研的基礎上，建立典型庫，通過媒體廣泛宣傳先進典型的事跡，并組織開展先進典型報告宣講活動，讓先進典型講經歷、優秀團隊講經驗、道德模范講和諧、勞動模范講奉獻，用先進典型引領職工樹立陽光心態，形成正確的價值觀。

“冷管理”和“熱關懷”相結合。在工作實踐中，要將思想政治工作與各項管理工作有機結合起來，在嚴格各項管理制度的同時，積極開展思想教育和心理疏導，既要“冷管理”又要“熱關懷”。一是要引導職工，對職工進行正面的思想教育，這是對職工最本質的關愛；二是要關心職工，將解決思想問題與解決實際問題相結合，為職工辦實事解難事，增強職工對企業的歸屬感；三是要尊重職工，為職工成長成才提供舞臺、搭建平臺；四是要理解職工，面對異常活躍的職工思想和不斷涌現的各種矛盾，將思想工作做深做細，針對有代表性的傾向性問題，做好宣傳引導和解釋說服工作，取得職工理解、解開職工心結。

二、在思想政治工作中引領職工成長成才

職工是企業的主體，在企業的生產經營和組織管理中，尤其在當今國際化大發展和大競爭中，越來越凸顯出決定性作用和價值。如何引領職工立足本職成長成才，為企業發展多做貢獻，是思想政治工作在企業管理中發揮大作用所面臨的一項新課題。

強化職工的政治理論學習。隨著時代的發展、社會的進步和市場經濟體制的逐步完善，職工的思想觀念、價值取向趨于多元化，給思想政治工作帶來很多新內容。面對錯綜復雜的新情況，加強職工的政治理論學習，提高其對新形勢、新特點、新任務的正確認識，用科學的立場、觀點和方法分析問題、解決問題，牢固樹立起科學的發展觀、人生觀、價值觀，用正確的理論武裝頭腦，顯得尤為重要。

深入調研挖掘培養人才。要對企業職工進行深入的了解和調查研究，全面掌握職工的各類情況和思想動態，各級黨群部門要深入到班組，和各類人才進行廣泛交流，了解其生活、工作、思想、愛好，以及他們的需求和專長。在此基礎上，建立技能檔案，對重要人才進行分類培養，全面挖掘人才，找到所有人才的閃光點，做到因才施用。打破陳舊的官本位思想，著力加強暢通人才成長通道建設，儲備好專業技術人才和技能操作人才，形成科學的人事管理格局，有效調動職工學習技術、提高技能素質的熱情。

激發職工的工作熱情和內在潛力。職工的積極參與和拼搏進取，是團結凝聚職工辦好企業的關鍵。思想政治工作要在調動職工積極性、主動性、創造性上下功夫，努力挖掘其潛力，形成強大合力。要深入基層與職工作深入交流，給職工講真話、說實話，曉之以理，動之以情，做職工的貼心朋友，并與職工一起分析企業的發展大勢，把職工的精力吸引到為企業發展建功立業上來。要尊重職工的主體地位，領導干部要學會理解、信任、寬容、愛護職工，任何時候、任何情況下都不能只憑主觀臆斷看人處事，要從客觀地了解對方和真誠地尊重對方的基點出發來考慮和處理問題，努力營建“心齊、風正、氣順、勁足”的動車組工作格局。

三、建立健全以人為本的思想政治工作運行機制

建立健全干群雙向交流溝通機制。領導心中有職工，職工心中有企業。要抓住領導干部這個主導因素，牢固樹立群眾觀念。要通過心理學知識和思想教育工作培訓，使企業管理者掌握人文關懷和心理疏導技巧，提高做思想工作的能力。建立健全干群溝通制度，使領導干部能夠通過固定渠道深入群眾、直面矛盾、解決問題，建立起密切、和諧的干群關系，為民意反饋和疏導工作開展奠定良好基礎。

建立健全倡導陽光、感恩的心理健康疏導機制。當前，社會人的心理問題已逐漸成為當下普遍存在的一種現象。企業可以通過開展豐富多彩的心理健康活動，如開辦心理健康講座、舉辦心理沙龍等，宣傳開設心理問題熱線，普及心理健康知識，及時疏通職工心理瘀堵，促進職工心理健康。開展“家”文化建設，增強職工對企業的親近感、歸屬感和滿足感。要建立輿情匯集和反映機制,加強員工心態的監測、評估和預警，幫助職工樹立良好的心態，提高其適應能力以及對外界不良影響的抵御能力。

建立健全職工合法權益保障機制。保障職工合法權益是思想政治工作堅持以人為本的核心。市場經濟體制逐步完善的新形勢下，職工的利益觀念得到強化，這是市場經濟條件下社會利益觀念強化的共性反映。一方面，要完善職工工資待遇保障機制和薪酬分配考核機制，不斷提高職工的收入水平，公平合理地進行按勞分配，讓職工對企業有強烈的認同感和歸屬感。另一方面，在職工的提拔使用、晉級調薪、福利分配、評先評優等問題上，要公平公正地處理好這些關系到職工切身利益的問題，同時加強對職工進行正確對待個人利益的教育。近年來，橡膠廠著力打造“按制度管人，按程序辦事”的企業文化，建立起了“人人明確任務、人人落實責任、人人自覺實踐”的制度與績效考核體系，形成了程序嚴密、制約有效的制度管理運行機制，職工權益依靠制度加以保障，確保了公平公正。

建立健全職工成長成才促進機制。促進職工成長成才是思想政治工作亟待解決的關鍵問題，對思想政治工作提出了新的更高的要求。首先要為職工提供良好的工作、學習、培訓等設施，為職工成長成才創造硬件環境；其次努力建設學習型組織，營造重視學習、崇尚學習、善于學習的工作氛圍，引導職工爭做學習型職工，在實踐工作中磨礪本領、鍛煉意志；其三是在不斷深化職工成長成才規律性認識的基礎上，建立完善組織協調機制，形成黨委總抓、行政牽頭、機關和基層密切配合的齊抓共管格局，使想成才的有機會，成了才的有用場，沒成才的有壓力。

（責任編輯：張希宇）

D64

A

1008—6153（2013）03—0063—02

2013-05-06

龐煒（1974-），男，山東東平人，齊魯石化公司橡膠廠政工師。