新形勢下發揮國有企業工會組織作用的有效途徑

翁永興

（山西大唐國際臨汾熱電有限責任公司，山西 臨汾 041000）

新形勢下發揮國有企業工會組織作用的有效途徑

翁永興

（山西大唐國際臨汾熱電有限責任公司，山西 臨汾 041000）

伴隨著國有企業改革不斷深入，現代企業管理制度日益完善，企業職工隊伍結構、利益關系和分配方式等都發生了很大變化。所有制結構的多元化、經營管理環境的時新化、勞動關系的復雜化，均對工會工作提出了新的要求和挑戰。企業工會要在不斷完善加強組織建設、優化管理基礎、維護職工權益、牢固和諧關系、打造職工之家、構建和諧企業等方面創新方式方法，才能有效發揮出新形勢下國有企業工會組織作用，積極應對新變化所帶來的新要求和新挑戰。

企業工會；組織建設；職工之家；和諧企業

企業工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是維護保障職工合法權益、促進企業健康和諧穩定發展的有效保證。伴隨著國有企業改革不斷深入，現代企業管理制度日益完善，企業職工隊伍結構、利益關系和分配方式等都發生了很大變化。所有制結構的多元化，經營管理環境的時新化，勞動關系的復雜化，均對工會工作提出了新的要求和挑戰。在這種形勢下，如何有效發揮工會組織作用，維護職工群眾利益，協調企業勞動關系，推動企業實現科學發展，成為企業工會必須深入探討研究的重要課題。

一、加強組織建設，優化管理基礎

不斷完善加強工會組織建設和制度建設，優化工會管理，切實提高工會隊伍自身素質，才能有效發揮出工會組織的服務保障職能。嚴密的組織體系能讓職工切實感受到工會組織的力量，增強對工會組織的信任和依賴，變被動為自覺地支持工會工作、參與工會建設和管理。

（一）合理配備領導班子。組織的能力取決于領導，加強工會組織建設，首先要選好工會主席。《中國工會章程》對企業工會干部的任職條件和履行職責進行了嚴格的規定，主席作為工會組織的重要干部，不僅要具備較高的政治素質和良好的道德修養，還需要具備較強的學習能力、工作能力、組織協調能力，這樣才能在處理涉及職工切身利益的根本問題時做到照章、秉公辦事，使問題得到有效、合理、圓滿的解決。當前隨著國有企業分配制度改革，關系職工切身利益的問題越來越多，這就需要工會主席在關鍵時刻能夠站出來，代表職工說話。同時，工會主席作為國有企業工會組織的領導，對健全、完善組織建設具有義不容辭的責任，因此，選好工會主席是加強工會組織建設的首要任務。

（二）健全完善制度體系。不斷加強制度建設，為維護職工權益、調解職工糾紛、化解職工矛盾提供支持和根據是工會組織建設的重要內容。伴隨著新形勢下工會工作方式方法的不斷創新與實踐，健全完善制度體系，已成為提高組織協調效率、贏得職工信賴的必然選擇。要健全完善企業廠務公開制度、職代會制度、勞動競賽制度、職工權益保障制度、文體活動機制等，不斷創新工會服務工作，做職工的貼心人、權益的維護者。要建立健全困難職工幫扶、大病醫療補助、合理化建議、民主管理等機制。通過完善和健全各項適應實際需要的機制，充分調動職工的積極性，激發職工的創造力，使之自覺投身于企業的生產經營中，為企業的持續發展貢獻力量。

（三）切實提高工會干部的自身素質。工會干部要主動適應新時期新形勢帶來的新變化，不斷加強學習，提高工作能力和自身素質。特別是要學習《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》所涉及的法律法規以及工會業務所涉及的維護、教育、參與、管理等方面的知識，掌握新形勢下為職工、為企業服務的本領，帶領職工積極投身企業的生產工作中，用新的知識去解決新的問題，創新工作方法。在不斷發展變化的形勢下，以改革創新的精神加強工會隊伍自身建設，創新工會工作。

二、維護職工權益，營造和諧關系

國企工會要以維護職工權益為重點，有效運用教育引導、暢通渠道、權益保障三個抓手，在職工與企業之間建立打牢有序、健康、和諧的勞動關系。

（一）教育引導，凝聚職工心智。構建勞動關系和諧企業，必須要把蘊藏在廣大職工中的積極性、創造性調動起來，發揮主力軍作用。工會組織要緊緊圍繞企業生產經營中心，引導組織職工廣泛開展經濟技術創新、勞動競賽、合理化建議等活動，解決企業生產經營過程中的重點、難點問題。要教育職工樹立主人翁意識，正確認識企業發展與個人發展、長遠利益和眼前利益的關系。要以文化興會作為工會的指導方針之一，開展形式多樣的“爭創一流”的職工文娛體育活動，以凝聚職工力量，展示職工風采。

（二）暢通渠道，強化民主管理。民主管理是現代企業構建和諧勞動關系的關鍵，是激活企業生機活力的有效手段，它將廣大職工隊伍的智慧凝聚為企業發展的動力，是企業高效管理的集中體現。暢通民主訴求渠道，強化民主管理，保障職工的話語權，才能調動職工為企業發展獻計獻策、群策群力。工會組織要重視源頭參與，政策出臺前廣泛聽取職工意見、建議，涉及企業改革和職工利益的重大問題，要通過職代會讓職工群眾行使審議建議權和審議決定權；要積極推進廠務公開，讓職工對企業生產經營情況享有知情權；同時，還要打造一個真正依靠職工的勤政廉潔的領導班子，為企業健康、長久、高效、持續發展保駕護航。

（三）創新維權方法，保障權益。工會既要維護職工合法權益又要維護企業整體利益，要在這方面找準“結合點”和“平衡點”，就要不斷創新維權載體，以解決職工最直接、最關心、最現實的利益問題為重點，認真聽取和反映職工的意見和要求，關心職工的生活，解決職工的困難，努力做到“哪里有職工被侵權，哪里就有工會來維權”。要通過建立平等協商、補償救助調節、法律援助、職工調解員、職工監督員等新機制，建立健全勞動法律監督的組織體系和制度體系，形成工會監督網絡，保障職工的合法權益。

三、打造職工之家，構建和諧企業

全心全意依靠職工群眾，通過發揮職工群眾的集體智慧，調動職工群眾的積極性和創造性，推動企業發展，這是和諧企業構建的集中體現，而打造職工之家是一條行之有效的途徑。

（一）關心職工生活，解決群眾困難。職工中的許多思想問題是由于實際困難引起的，工會組織作為聯系職工群眾的橋梁和紐帶，應定期組織人員深入到職工群眾中去，了解職工群眾工作、生活中的困難，并想方設法予以解決，把組織的關懷、企業的溫暖送到職工心坎上，做職工群眾的貼心人，讓職工切實感受到企業對員工的關注、關心、愛護，增強職工對企業的歸屬感。員工對企業心懷感恩之情，就會自覺將自身定位為企業大家庭的一員，把自己的命運同企業的興衰捆綁在一起，不遺余力地為企業發展盡職盡責。

（二）創新活動載體，搭建有效平臺。職工為企業建功立業、建言獻策需要載體和平臺。《中國工會章程》在基層工會組織的基本任務中對工會組織職工開展創新創效活動做出了明確規定，因此，工會組織要發揮團結職工、凝聚力量的作用，圍繞企業的中心工作，組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、技術比武及其它創新創效活動，同時，要加強活動的過程控制和管理，為推動企業發展貢獻力量。要弘揚勞模精神，通過勞模事跡報告會、演講等形式，把先進模范人物的先進思想變為廣大職工的共同思想，把他們創造的先進技術、經驗變為企業全體職工的普遍水平，促進企業的兩個文明建設。

（三）緊抓工會文化，凝聚職工合力。企業文化已成為企業生存發展的重要戰略資源，成為提高企業核心競爭力的關鍵因素。用文化引導人、用文化塑造人，實現員工和企業目標同向、價值同源，能為企業的發展提供不竭的動力。工會文化作為企業文化的重要組成部分，就是要強化人本管理，讓員工在認同中創造效益，在尊重中體現價值。這就要求企業工會組織要善于了解員工的需要、滿足員工的需求，讓員工充分享有實現自身價值的自豪感、貢獻企業的成就感、得到企業承認和尊重的榮譽感。要以價值思維、效益導向引導員工清楚認識在企業中的價值地位，最大限度激發員工為實現自我價值的潛能，從而在促進人才全面培養發展的過程中，實現企業發展和員工實現價值的雙贏。

（責任編輯：王友才）

D412.6

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1008—6153（2013）03—0011—02

2013-04-18

翁永興（1968-），男，河北張家口人，大學學歷，山西大唐國際臨汾熱電有限責任公司紀委書記、工會主席，高級政工師。