試論火力發(fā)電廠燃料管理系統(tǒng)優(yōu)化與研究

宋剛奇

(神華國(guó)能(神東電力)焦作電廠，河南 焦作 454001)

一 火力發(fā)電廠燃料管理系統(tǒng)概述

火力發(fā)電廠燃料管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱燃料MIS，是火力發(fā)電廠燃料管理部分的管理信息系統(tǒng)，是指將與燃料的使用相關(guān)的信息進(jìn)行收集、傳遞、存儲(chǔ)加工并加以維護(hù)的系統(tǒng)。它根據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)實(shí)際監(jiān)測(cè)了企業(yè)的各種運(yùn)行狀況，有效的預(yù)測(cè)了電廠的未來發(fā)展前景，同時(shí)也為決策者進(jìn)行有效的決策提供了全局性的指導(dǎo)。

火力發(fā)電廠燃料管理系統(tǒng)主要包括卸煤設(shè)備、輸送系統(tǒng)和煤場(chǎng)生產(chǎn)三大部分，它擔(dān)負(fù)著燃煤的卸儲(chǔ)、輸送與供配等任務(wù)。燃料管理系統(tǒng)的設(shè)置不僅是火力發(fā)電產(chǎn)保證自身安全生產(chǎn)的需要，還是火力發(fā)電廠有效控制成本投入的重要環(huán)節(jié)。

二 火力發(fā)電廠燃料管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀

傳統(tǒng)的火力發(fā)電廠在燃料管理方面存在著很多的不足和缺陷，過去的燃料管理一直沒有形成全面、通用的管理系統(tǒng)，燃料管理與其他的管理系統(tǒng)相比的話，一直處于比較模糊、落后的狀態(tài)，沒有對(duì)燃料的總成本和總支出進(jìn)行很好的總結(jié)，沒有對(duì)燃料的具體去向?qū)嵤┖芎玫谋O(jiān)控，沒有實(shí)現(xiàn)燃料信息資源之間的共享。在這些不足和缺陷中雖然設(shè)備和技術(shù)等因素占了一部分原因，但總的來說人為因素所占的比重比較大。過去的檢斤和檢質(zhì)以及統(tǒng)計(jì)結(jié)算等這些重要的環(huán)節(jié)工作，大部分都采用人工的方法，既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)人力，并且信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度還有待驗(yàn)證。這樣不僅浪費(fèi)了大量的人力資源，而且還有可能造成數(shù)量方面的虧噸。除此之外，燃料使用環(huán)節(jié)中的環(huán)節(jié)信息沒有有效的組織和利用起來，各個(gè)部分呈現(xiàn)的是孤立狀態(tài)，不能通過系統(tǒng)的表格和統(tǒng)計(jì)進(jìn)行整體上的把握和分析，不利于投資的調(diào)整和發(fā)展的預(yù)測(cè)。而且這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的制作中涉及大量的表格，采用純手工制作不僅工作量大且有很多重復(fù)性的工作，特別是單據(jù)大部分還都停留在手工填寫和傳遞的基礎(chǔ)之上，大大的降低了相關(guān)工作的工作效率。

三 火力發(fā)電廠燃料管理系統(tǒng)的優(yōu)化原則

1.科技性原則

科技成為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力量，科技在工業(yè)中的運(yùn)用更是當(dāng)今工業(yè)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)不僅能降低人工的勞動(dòng)量、提高工作效率，而且能對(duì)數(shù)據(jù)和各種信息進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)，形成明確的表格等方便對(duì)燃料的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)控和預(yù)測(cè)。

2.實(shí)用性原則

燃料的管理系統(tǒng)要結(jié)合本發(fā)電廠的實(shí)際情況和實(shí)際需求進(jìn)行積極的牽引，注重實(shí)效，突出發(fā)展的重點(diǎn)，在實(shí)際的工作能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，同時(shí)既立足于眼前，又密切關(guān)注未來的發(fā)展。

3.數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和唯一性原則

管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不僅是對(duì)工作的一種檢測(cè)，更是未來工作相關(guān)政策制定的一種依據(jù)，要盡可能的保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和唯一性，不能給出模糊的數(shù)據(jù)。在實(shí)際工作中，可以采用分布式的管理方法，合理規(guī)劃數(shù)據(jù)的輸入點(diǎn)，編輯一定的輸入條件，避免重復(fù)性的輸入。同時(shí)形成局域網(wǎng)絡(luò)，在各個(gè)環(huán)節(jié)和部門之間形成信息資源的共享。

4.資源的有效利用性原則

信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施要充分的考慮對(duì)現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)設(shè)備和軟件資源的保護(hù)，如果條件具備的，可以在原有的設(shè)備上構(gòu)建完善的燃料管理系統(tǒng)。

5.可靠性原則

燃料管理系統(tǒng)的制定要充分的兼顧到其他系統(tǒng)的運(yùn)作，保證自己有效工作的前提下也有保證其他系統(tǒng)的穩(wěn)定性、功能的完善。同時(shí)還有保證自身的獨(dú)立性，防止系統(tǒng)的過分混淆，保證整個(gè)管理系統(tǒng)的正常進(jìn)行。

四 火力發(fā)電廠燃料管理系統(tǒng)的優(yōu)化措施

1.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，建立完善的貨源采購(gòu)管理體制

原材料的充足供應(yīng)是保證發(fā)電廠正常工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)過程中管理部門要通過的原料質(zhì)量、供貨速度和信譽(yù)度有選擇性的與供應(yīng)商進(jìn)行良好的溝通，建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，保證燃料供應(yīng)的穩(wěn)定性，降低雙方的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到互惠互利的目的。此外，眾所周知火力發(fā)電的最主要的原料是煤炭，煤炭的價(jià)格隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變動(dòng)有很大的波動(dòng)性，合理的貨源采購(gòu)管理制度能有效的幫助生產(chǎn)廠盡可能的規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。譬如:建立制定合理的長(zhǎng)期購(gòu)買價(jià)格合同書，這樣即使市場(chǎng)再變，一定時(shí)期內(nèi)的進(jìn)貨投資不會(huì)有太大變動(dòng);實(shí)行公開招標(biāo)的方式招攬供貨商，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有壓力，這樣無形中給供貨商在原料的供應(yīng)價(jià)格和質(zhì)量上提出了更高的要求。

2.完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)對(duì)燃料使用流程的監(jiān)督

內(nèi)部管理主要是對(duì)人員的管理，在招聘管理人員的時(shí)候，盡可能的避開親屬關(guān)系或具有某種利益管理的人員。招聘的人員要懂得具有燃料管理方面的知識(shí)，明白用料的進(jìn)出賬。同時(shí)，可以成立專門的燃料管理機(jī)構(gòu)，明確分工，實(shí)行責(zé)任到人制。此外，還可以在管理機(jī)構(gòu)之外成立專門的監(jiān)督檢測(cè)小組，小組成員不能與管理機(jī)構(gòu)的人員重復(fù)的使用，他們的主要職責(zé)就是對(duì)管理人員的工作進(jìn)度進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)燃料的進(jìn)出臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)，對(duì)燃煤的使用量和產(chǎn)出量進(jìn)行比較，對(duì)燃料進(jìn)廠時(shí)的進(jìn)貨情況進(jìn)行考察等等，密切的關(guān)注這個(gè)流程，有效的保證生產(chǎn)的有效進(jìn)行和生產(chǎn)的高質(zhì)量。

3.充分運(yùn)用高科技，及時(shí)檢測(cè)和更新生產(chǎn)設(shè)備

科技的有效運(yùn)用有助于生產(chǎn)效率的不斷提高、燃料的充分使用率。設(shè)備的好壞很大程度上決定了燃料可以被充分使用的效率，好的設(shè)備可以有效的降低燃料的耗損量。管理部門在對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督的時(shí)候，不僅僅檢測(cè)燃料本身，還要檢測(cè)相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備，把檢測(cè)結(jié)果及時(shí)的反映給技術(shù)部門，需要更新的要及時(shí)的引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，保證生產(chǎn)的高效率，實(shí)現(xiàn)硬件設(shè)施和軟件資源的有效結(jié)合。

五 小結(jié)

燃料管理系統(tǒng)從源頭上對(duì)燃料進(jìn)行管理和監(jiān)控，其系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)更好的實(shí)現(xiàn)了燃料的使用效率，把控主體部分的生產(chǎn)成本，降低資源的消耗量，保證了發(fā)電廠的正常運(yùn)作，提高了電力的供應(yīng)效率。

［1］魯照旺.采購(gòu)與供應(yīng)管理叢書［J］.機(jī)械工業(yè)出版社，2008，9(3):65-66.

［2］趙靜靜.淺談燃料管理企業(yè)對(duì)發(fā)電廠燃煤結(jié)算的集中管理［J］.河北企業(yè)，2011，32(10):111-112.

［3］趙建國(guó).當(dāng)前我國(guó)煤炭?jī)r(jià)格走勢(shì)［J］.中國(guó)煤炭，2008，31(3):90-91.

［4］郝欣.軟件工程在電廠DCS改造中的應(yīng)用［J］.東北電力技術(shù)，2003，25(3):42-44.