簡(jiǎn)論如何抓好住宅園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

馬 坤 陳紅輝

河南木森林園林綠化工程有限公司（450000）

1 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理

在住宅園林綠化工程當(dāng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)布置是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，在不同的施工階段對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)布置要求存在一定的差異，因此在具體的布置中要注意以下幾點(diǎn)∶

1.1 現(xiàn)場(chǎng)圍擋和標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置

住宅小區(qū)園林綠化工程當(dāng)中，一般來說綠化工程都是在住宅工程結(jié)束以后進(jìn)行的，有時(shí)候業(yè)主已經(jīng)入住了，綠化工程才剛剛開始，在這種情況下為了保證施工的安全，必須做好現(xiàn)場(chǎng)圍擋和標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置。在圍擋設(shè)置上要按照業(yè)主的要求以綠化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形象設(shè)計(jì)的連續(xù)封閉的圍墻設(shè)置，圍擋應(yīng)該保持嚴(yán)密、完整、牢固和美觀。施工現(xiàn)場(chǎng)的大門應(yīng)該與企業(yè)的形象設(shè)計(jì)保持一致，并在門口設(shè)置統(tǒng)一樣式的工程標(biāo)牌，工程標(biāo)牌上應(yīng)該載明∶項(xiàng)目名稱、施工面積、業(yè)主、建筑單位、施工單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。在其它標(biāo)牌設(shè)置上應(yīng)該按照“五牌一圖”基本要求，按照要求在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌等等。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置

在住宅小區(qū)園林綠化工程當(dāng)中需要一些臨時(shí)設(shè)施，如項(xiàng)目辦公室、施工人員的生產(chǎn)生活設(shè)施，以及為了施工的需要臨時(shí)供電、供熱、供水、通信設(shè)施等等，由于是臨時(shí)性的設(shè)施，在布置的過程中應(yīng)該遵循臨時(shí)設(shè)施布置的一般原則。對(duì)于臨時(shí)設(shè)施必須滿足施工的需要，然后才是辦公、生產(chǎn)生活的需要，要盡量少占施工現(xiàn)場(chǎng)的空間，并且要與施工現(xiàn)場(chǎng)保持一定的距離，施工區(qū)與辦公生活區(qū)之間要設(shè)置明顯的界限。在臨時(shí)設(shè)施選址方面，要充分考慮到工程計(jì)劃安排及施工需要，盡量不要出現(xiàn)更換位置、搬遷等情況，以免影響到工程進(jìn)度。

1.3 施工材料堆放場(chǎng)地的設(shè)置

住宅園林工程的施工材料比較多，如各種苗木等，對(duì)于場(chǎng)地的堆放有著比較高的要求，由于花卉、苗木的栽種之前存活的時(shí)間比較短，一般來說不能久放，最好是隨來隨用，即便需要堆放也是為了修剪、整形的需要。除此之外，其它材料與花壇材料等需要堆放，選擇的堆放地點(diǎn)不能影響到施工場(chǎng)地道路，也不能影響到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全通道，最好采用通道式堆放，這樣能夠滿足流水施工的需要。對(duì)于輔助材料，盡量選擇集中堆放的方式。

2 文明施工及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理

長(zhǎng)期以來在園林綠化施工當(dāng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著“臟、亂、差”的問題，不僅影響到施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，也給業(yè)主帶來不好的印象。出現(xiàn)這種情況的主要原因是園林綠化工程企業(yè)過分的重視施工的進(jìn)度、質(zhì)量和成本，忽視了施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理。現(xiàn)在很多園林綠化工程企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了這一弊端，逐漸重視起施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理。在這一方面，企業(yè)要加強(qiáng)施工人員的文明施工教育，對(duì)于施工過程中產(chǎn)生的各種廢棄材料，及時(shí)清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，徹底改變長(zhǎng)期存在的“臟、亂、差”的問題。在施工文明教育中，要貫徹“以人為本”的思想，為施工人員創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境和條件，教育他們?cè)谑┕ぶ嘁⒁庾约旱男l(wèi)生和儀表，給業(yè)主和居民留下一個(gè)良好的印象。同時(shí)要教育他們注意自己的言行舉止,盡量減少大聲喧嘩和粗言穢語(yǔ)的現(xiàn)象，從自身管理的角度對(duì)外樹立一個(gè)良好的形象，營(yíng)造出良好的社會(huì)形象，這對(duì)于園林綠化工程企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

2.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理

所謂的項(xiàng)目進(jìn)度管理主要是指項(xiàng)目管理者根據(jù)事先制定的施工計(jì)劃確定的工期要求組織施工，并在施工過程中檢查各項(xiàng)工程進(jìn)度及工期執(zhí)行情況,如果存在進(jìn)度偏差要分析偏差產(chǎn)生的原因，并做好相應(yīng)的補(bǔ)救措施,以免影響工程的計(jì)劃進(jìn)度。具體的進(jìn)度控制要在分析影響進(jìn)度因素的基礎(chǔ)上，做好相應(yīng)的關(guān)系協(xié)調(diào)工作，綜合運(yùn)用各種方法和措施,保證施工進(jìn)度控制在計(jì)劃工期的范圍內(nèi)。在此基礎(chǔ)上，考慮到成本控制的需要，在不影響施工質(zhì)量的前提下，盡量縮短施工工期，以降低住宅園林綠化工程的施工成本。但是要特別注意交叉施工的問題，園林綠化施工很多情況下是與土建、照明等工程交叉進(jìn)行，這就意味著在一個(gè)施工場(chǎng)地上有多個(gè)施工單位，這就要求園林綠化工程施工單位,要協(xié)調(diào)好與其他施工單位之間的關(guān)系，并就施工順序展開協(xié)商,避免交叉施工影響到施工進(jìn)度。

總之,住宅園林綠化工程的施工場(chǎng)地比較狹窄，且存在著交叉施工的現(xiàn)象，這種情況下施工單位必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)布置工作,開展文明施工教育，控制好施工進(jìn)度，只有這樣才能滿足住宅園林工程的建設(shè)需要。

[1]楊紅偉,許洪,袁仁成.淺談綠化種植工程施工與管理[J].科技資訊,2009(08).

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