簡論如何抓好住宅園林綠化工程施工現場管理

馬 坤 陳紅輝

河南木森林園林綠化工程有限公司（450000）

1 施工現場總平面管理

在住宅園林綠化工程當中，施工現場布置是一個動態的過程，在不同的施工階段對于現場布置要求存在一定的差異，因此在具體的布置中要注意以下幾點∶

1.1 現場圍擋和標志標牌的設置

住宅小區園林綠化工程當中，一般來說綠化工程都是在住宅工程結束以后進行的，有時候業主已經入住了，綠化工程才剛剛開始，在這種情況下為了保證施工的安全，必須做好現場圍擋和標志標牌的設置。在圍擋設置上要按照業主的要求以綠化企業標準形象設計的連續封閉的圍墻設置，圍擋應該保持嚴密、完整、牢固和美觀。施工現場的大門應該與企業的形象設計保持一致，并在門口設置統一樣式的工程標牌，工程標牌上應該載明∶項目名稱、施工面積、業主、建筑單位、施工單位、監理單位等內容。在其它標牌設置上應該按照“五牌一圖”基本要求，按照要求在施工現場設置工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌等等。

1.2 施工現場臨時設施的布置

在住宅小區園林綠化工程當中需要一些臨時設施，如項目辦公室、施工人員的生產生活設施，以及為了施工的需要臨時供電、供熱、供水、通信設施等等，由于是臨時性的設施，在布置的過程中應該遵循臨時設施布置的一般原則。對于臨時設施必須滿足施工的需要，然后才是辦公、生產生活的需要，要盡量少占施工現場的空間，并且要與施工現場保持一定的距離，施工區與辦公生活區之間要設置明顯的界限。在臨時設施選址方面，要充分考慮到工程計劃安排及施工需要，盡量不要出現更換位置、搬遷等情況，以免影響到工程進度。

1.3 施工材料堆放場地的設置

住宅園林工程的施工材料比較多，如各種苗木等，對于場地的堆放有著比較高的要求，由于花卉、苗木的栽種之前存活的時間比較短，一般來說不能久放，最好是隨來隨用，即便需要堆放也是為了修剪、整形的需要。除此之外，其它材料與花壇材料等需要堆放，選擇的堆放地點不能影響到施工場地道路，也不能影響到施工現場的安全通道，最好采用通道式堆放，這樣能夠滿足流水施工的需要。對于輔助材料，盡量選擇集中堆放的方式。

2 文明施工及現場進度管理

2.1 施工現場的文明施工管理

長期以來在園林綠化施工當中，施工現場存在著“臟、亂、差”的問題，不僅影響到施工現場質量控制，也給業主帶來不好的印象。出現這種情況的主要原因是園林綠化工程企業過分的重視施工的進度、質量和成本，忽視了施工現場的文明施工管理。現在很多園林綠化工程企業已經意識到了這一弊端，逐漸重視起施工現場的文明施工管理。在這一方面，企業要加強施工人員的文明施工教育，對于施工過程中產生的各種廢棄材料，及時清理出施工現場，徹底改變長期存在的“臟、亂、差”的問題。在施工文明教育中，要貫徹“以人為本”的思想，為施工人員創造一個良好的生活環境和條件，教育他們在施工之余要注意自己的衛生和儀表，給業主和居民留下一個良好的印象。同時要教育他們注意自己的言行舉止,盡量減少大聲喧嘩和粗言穢語的現象，從自身管理的角度對外樹立一個良好的形象，營造出良好的社會形象，這對于園林綠化工程企業的發展具有重要意義。

2.2 強化施工現場進度管理

所謂的項目進度管理主要是指項目管理者根據事先制定的施工計劃確定的工期要求組織施工，并在施工過程中檢查各項工程進度及工期執行情況,如果存在進度偏差要分析偏差產生的原因，并做好相應的補救措施,以免影響工程的計劃進度。具體的進度控制要在分析影響進度因素的基礎上，做好相應的關系協調工作，綜合運用各種方法和措施,保證施工進度控制在計劃工期的范圍內。在此基礎上，考慮到成本控制的需要，在不影響施工質量的前提下，盡量縮短施工工期，以降低住宅園林綠化工程的施工成本。但是要特別注意交叉施工的問題，園林綠化施工很多情況下是與土建、照明等工程交叉進行，這就意味著在一個施工場地上有多個施工單位，這就要求園林綠化工程施工單位,要協調好與其他施工單位之間的關系，并就施工順序展開協商,避免交叉施工影響到施工進度。

總之,住宅園林綠化工程的施工場地比較狹窄，且存在著交叉施工的現象，這種情況下施工單位必須做好施工現場布置工作,開展文明施工教育，控制好施工進度，只有這樣才能滿足住宅園林工程的建設需要。

[1]楊紅偉,許洪,袁仁成.淺談綠化種植工程施工與管理[J].科技資訊,2009(08).

[2]楊遠慶.園林建設工程施工現場管理探討[J].山地農業生物學報,2007(03).