風清氣正好發展
——尉氏縣供電局黨建工作紀實

文 Article_郭 蕾 圖 Pictures_孫曉峰

“政治上靠得住，工作上有本事，作風上行得硬，職工群眾信得過。”2012年12月20日，開封供電公司 “四建聯考”考評小組考核尉氏縣供電局領導班子時，職工代表張遠征這樣評價。2012年，該局以領導班子建設為龍頭，以“為民服務創先爭優”活動為載體，打造了一個政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的局領導班子。

學有所成 建立素質提升的“加油站”

政治素質好，是建設“四好”領導班子的首要。在“四好”領導班子建設中，尉氏縣局以“素質提升工程”為抓手，強化學習培訓，實現班子和全體員工綜合素質的全面提高。該局黨委書記黃述民常說，事有所成必是學有所成，一個成功的企業領導班子，應該善于登高望遠，帶領企業不斷攀登。

怎樣才能做到事有所成？首先抓班子學習，提升素質。該局領導班子每月的中心組集中學習制度雷打不動，學習范圍不僅是業務方面，而且還涉獵財務、法律及現代企業管理知識；其次對全局職工進行全方位培訓。2012年有82人次參加了39期省、市公司組織的各類培訓，11月22日，組織全局青年員工230人進行集中學習，局長和書記結合單位實際進行講課，大家反響強烈。

如今，班子成員學習筆記人手一冊，調研式、座談式、互動式、課題式學習不拘形式，學、幫、促效果不斷顯現。在“兩帶三保”活動中，該局黨政一把手帶頭參加，班子成員身體力行，發揮示范作用，產生輻射效應，多層次、多渠道、多角度地學習與提高。去年，班子成員共撰寫出12篇調研文章，黃述民的文章還被推薦到《中國電力報》上發表。

事有所就 樹立全局工作的“風向標”

“樂于奉獻，敢于挑戰，善于協調，勇于承擔。”這是尉氏縣局職工對領導班子的贊譽。

如何能獲得這樣高的贊譽？在創建“四好”領導班子活動中，該局領導班子率先垂范，自覺做到識大體，顧大局，全局一盤棋，自上而下提出了“班子成員向黨政一把手看齊，中層干部向班子成員看齊，一般職工向中層干部看齊”，一級抓一級，一級帶一級，一級做給一級看，全局領導班子的作風形象成為全局干部職工的“風向標”，愛崗敬業、干事創業成為全局干部員工的廣泛共識。

班子講團結，才會有合力，才會出活力。在班子內部成員之間講大局，講原則，互相尊重，互相理解，互相支持，分工不分家，補臺不拆臺。完善《黨委議事規則》、《黨政聯席會制度》等，健全科學民主的決策機制，班子成員心往一處想，勁往一處使，促進了班子整體效能的提高。班子成員以高度的自覺性和堅忍不拔的意志，管好自己，在全局上下形成“干成事、不出事”的良好風氣。

“公生明，廉生威，勤生績”，班子成員都能夠做到潔身自好、清楚干事、清白為官，在職工中樹立了較高威信。

心想事成 營造和諧發展的“助推器”

去年年底，開封公司在全系統進行副科級干部選拔工作，有67名同志參加6個中層管理副職的競聘上崗，該局安全監察部主任康建銘以綜合得分92分的成績位居第一名。這是該局加強干部隊伍建設取得的成效。

中層干部是該局的中堅力量，該局定期召開專題會議, 研究制定對中層的考核、選拔、任用方法和程序。去年，該局先后對二級機構及中層干部進行5次局部調整，22名“70后”被選拔到中層干部隊伍中。年底，按照“德、能、勤、績、廉”五個方面的要求，對全局干部進行了考核測評。

在“黨員先鋒崗”創建活動中，各黨支部和黨小組結合班組崗位任務，細化考核指標，把黨建工作指標和生產指標有機結合起來，對黨員既提出目標要求，又提供施展舞臺，實現了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發揮、黨員形象在崗位塑造。通過開展 “為民服務創先爭優”、“兩帶三保”、“黨建帶團建”等活動，全局建立“共產黨員責任區”16個，“共產黨員先鋒崗”9個、推出“農電服務之星”12個，以黨員為骨干成立共產黨員服務隊兩個，以團員為骨干成立電力志愿者服務隊4個，注冊人數達120人。

此外，該局黨委不斷加強民主管理工作，廣泛征集職工的意見和建議，建立職工文體活動的常態機制，開展送溫暖“扶貧互助”等活動，讓職工充分感受到企業大家庭的溫暖。