早春擊征鼓 同心續華章
——省電力公司部分專業2013年工作會掃描

文Article_張玉芹

人勤春來早，發展氣象新。

不同于往年，省電力公司許多專業2013年的工作會議都開在了春節長假之前，早謀劃、早部署、早行動，認真貫徹落實公司“兩會”精神，呈現出務實奮進、創新進取新氣象。

繼召開思想政治工作會議、農電工作電視電話會議和安全生產調度工作會議之后（本刊已在2013年第二期進行報道），1月底，省公司又召開了基建暨物資工作會議和營銷工作電視電話會議，緊接著在2月初召開了發展工作會議和科技智能電網信息通信環保工作電視電話會議，2月底，公司召開了反腐倡廉建設暨依法治企工作會議，對有關工作進行了科學部署，吹響了變革創新、務實發展的新號角。

基建和物資工作：深化物資集約化管理，提升電網建設能力

隨著中原經濟區建設的全面加速和“三交一直”特高壓工程的全面展開，“十二五”后幾年公司電網建設投資規模將達到每年200億元，河南電網將迎來建設高峰，電網建設任務更重、建設標準更高、建設難度更大。今年，國家電網公司首次提出物力資源的概念，要求打破傳統物資、設備和資產管理界限，以物力資源效率、效益最大化為目標，深化“三個機制”建設，應用全壽命周期理念，統籌資源、挖掘潛力，全面提升物力資源保障能力和質量水平。

1月30日，省公司召開2013年基建暨物資工作會議，部署全年基建和物資工作。公司副總經理凌紹雄出席會議并講話，他指出，面對新形勢、新任務，必須進一步深化對基建和物資管理規律的認識，堅定不移地推進管理創新、技術創新和物資集約化管理，持續提升工程精益化、集約化、標準化水平，持續提升物力資源整合與管控能力，持續提升集中招標采購效能，持續提升物資供應保障能力，持續提升信息化應用水平，持續提升隊伍專業化水平。

今年，公司基建和物資工作將緊扣“兩個轉變”，重點做好八項工作：強化協同攻堅，全面完成年度建設任務；強化過程管控，提升基建安全質量水平；深化創新，提升基建技術經濟水平；規范運作，提高集中采購效率效益；加強協同與監督，提升物資供應保障能力；整合資源，提高倉儲及廢舊物資管理水平；強化隊伍建設，推動“大建設”及“物資集約化”體系高效運轉；全面監督整改，提升依法合規經營能力。

營銷工作：深化“大營銷”體系建設，提升服務運營能力

2013年，公司“三集五大”體系將全面建成，“兩個轉變”將實現新的重大突破，營銷工作機遇與挑戰并存，任務更加艱巨繁重。

“要以黨的十八大精神為指導，堅持科學發展觀，認真落實國家電網公司和公司工作部署，以構建管理提升長效機制為目標，以深化“大營銷”體系建設為主線，以增供擴銷、保障民生用電為重點，在營銷業務集約化運作、精益化管理、規范化經營、服務能力創新、新型業務拓展和營銷信息化深度應用上取得突破，持續提升營銷運營管控能力、優質服務能力和市場開拓能力，確保完成全年各項任務。”在1月30日召開的公司2013年營銷工作電視電話會議上，公司副總經理胡衛東提出了營銷工作具體要求。

2013年，公司將從八個方面做好營銷工作：全面建成“大營銷”體系、務實深化營銷基礎管理、深入開展增供擴銷活動、創新優質服務舉措、持續提升安全用電管理水平、持續提升全省整體計量管理水平、開展營銷現代化系統深度應用、加快建設一流營銷隊伍建設。

會上，公司黨組紀檢組組長王樹炎針對依法合規開展營銷工作、持續降低經營風險作重要講話。他強調，各單位、各部門要創新驅動，凝智聚力，突出問題整改，強化監督考評，務實提升供電優質服務水平，確保行風評議繼續保持全省公共服務行業領先。要認清形勢、轉變觀念，務實加強作風建設，下大力氣狠抓責任落實、狠抓制度執行、狠抓問題整改、狠抓監督檢查，確保不出事、不惹事、不添亂。要落實責任，務實深化反腐倡廉工作，確保營銷工作健康持續發展。

發展工作：持續改進提升，質量效率并重

2月1日，省電力公司召開2013年發展工作會議，部署全年發展工作任務。會議要求按照“重在持續、貴在做實、成在統籌”的原則，持續改進提升，深化統籌協調，不斷提升公司發展質量和效率。

省公司副總經理王剛出席會議并講話。他指出，黨的十八大確定了2020年全面建成小康社會的宏偉目標，省委省政府也提出2020年河南人均生產總值趕上并超過全國平均水平的目標。新形勢對電力發展提出了新要求，2013年，公司發展工作要緊緊抓住經濟社會發展帶來的機遇，持續加大特高壓和城鄉配電網投入，積極爭取政策與資金，統籌推進“四類配網”，全面提升電網協調發展能力；持續深化兩全管控，強化縣域計劃管控，加大市場動態分析，開展對各項政策的前瞻性、針對性研究，積極化解經營風險，全面提升持續發展能力。

會議明確了固定投資、電網建設、售電量等2013年公司主要發展目標。強調完成全年目標任務，務必要做好九項重點工作：一是加大政策爭取與執行力度，持續拓展發展空間；二是完善“大規劃”體系建設，提升經研院所支撐能力；三是務實推進四類配網攻堅，加快解決電網薄弱環節；四是持續深化規劃研究，破解電網發展難題；五是持續創新工作機制，超前開展項目前期工作；六是持續規范投資管控，深層優化投資導向；七是深化延伸兩全管控，持續提升計劃調控力；八是強化新能源并網和節能減排管理，積極踐行四個服務；九是深化統計經營分析，夯實經營決策基礎。

科技智網信通環保工作：推進科技創新，強化成果轉化

今年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，省公司系統各單位要按照國家電網公司的指導方針，圍繞公司中心工作，以“兩個轉變”為主線，以改革創新為動力，推進科技創新，強化成果轉化，加快堅強智能電網建設和信息通信融合，以優異的成績完成全年目標和任務。

2月5日，省電力公司召開2013年科技智能電網信息通信環保工作電視電話會議，部署2013年科技智能電網信息通信環保工作任務。會議要求重點做好12個方面的工作：深化創新體系建設，實現創新與支撐的有效融合；做好科研選題與研究，有效支撐公司和電網發展；強化項目精益化管理，培育優質精品科研成果；加強專利和技術標準管理，提升公司科技創新能力；深入開展群眾創新，全力推動公司全員創新；加強研究協同攻關，深化智能電網建設；強化信息通信支撐“三集五大”保障能力，全力助推公司“兩個轉變”；強化信息通信安全管理，構建堅強保障體系；強化過程管控，高效推進信息通信項目建設；整合信息通信運行方式，提升信息系統深化應用；規范環保管理，保障電網發展；加強規范管理，有效防范各類風險。

反腐倡廉與依法治企工作：切實落實責任制，保障公司健康發展

“公司發展面臨的安全、穩定、服務、廉政‘四大風險’始終存在，全體干部員工必須清醒認識到反腐倡廉和依法治企工作的長期性、艱巨性和復雜性。” 2月28日，省公司召開2013年反腐倡廉建設暨依法治企工作會議。會上，公司總經理葛國平在講話中強調，認真貫徹落實黨的十八大精神，強化思想道德建設，全面提升員工道德素質，凝聚發展正能量；強化紀律建設，嚴明政治紀律，嚴格組織紀律，嚴守工作紀律，確保高效執行；強化作風建設，改進領導作風，改進調查研究，改進會風文風，改進供電服務，厲行勤儉節約，塑造良好形象；強化反腐倡廉建設，持續完善協同監督機制，嚴肅查處違規違紀行為，保持黨員隊伍純潔性；強化依法治企，嚴格人財物管理，強化對核心業務的監督，持續規范農電和集體企業管理，著力防范經營風險。

公司黨委書記張俊利在會上要求，嚴肅黨的紀律，確保公司各項決策部署高效貫徹落實；加強作風建設，切實改進工作作風。在黨風廉政建設中切實發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，各級黨組織要擔負黨要管黨、從嚴治黨的責任，加強對紀檢監察工作的領導；黨員干部要以身作則、嚴格自律，爭做改進作風的表率、艱苦奮斗的表率、廉潔自律的表率和依法治企的表率。

會議確定，2013年公司反腐倡廉建設和依法治企工作要以反腐倡廉管理提升活動為重要載體，落實黨風廉政建設責任制，推進懲防體系建設，持續推進依法長效機制和內控體系建設，進一步提高依法治企意識，促進公司科學發展。重點做好六項工作：嚴肅黨的紀律，確保公司黨組重要決策部署落實；強化源頭治理，不斷增強懲治和預防腐敗效果；圍繞合規經營，持續推進依法從嚴治企；突出法律保障，提升公司法制化水平；深化協同監督，不斷提升監督成效；突出履職盡責，持續提升隊伍綜合素質。值得注意的是，在這次會議上，公司將依法治企工作提升到新的高度，首次與基層單位、本部各部門簽訂黨風廉政建設責任制和依法治企責任書。