勘察設計單位在國際工程承包市場的機遇和應重點發展的國際工程業務

熊旭紅,李全榮

(中國水電顧問集團成都勘測設計研究院，四川 成都 610072)

1 國際工程承包市場的發展現狀和趨勢

從1988年開始的世界經濟的強勁增長期間，全球經濟年平均增長率達4.5%。在此背景下，世界貿易也高速增長，年平均增長率高達8.5%。國際金融市場十分活躍，國際直接投資迅猛增長。在全球經濟一體化的趨勢和WTO的影響下，國際工程承包市場發展迅速，發展潛力巨大。

目前及將來的國際工程承包市場將主要由中東市場、非洲市場、亞太市場、拉美市場、已解體的原蘇聯和東歐市場以及西歐、北美市場等幾大地區市場構成。

(1)中東市場。中東市場特別是海灣產油國，盡管大興土木的工程建設高峰期已過，但因為該地區經濟實力雄厚，石油資源豐富，技術和勞力缺乏，發展民族工業與經濟的后勁還較強，每年發包工程項目金額仍很可觀。海灣戰爭結束后，除了戰后重建任務外，過去投資數千億美元建設的工程項目，仍需外國的承包商提供保養、維修、配套建設項目，經營管理等承包服務。

(2)亞太市場。亞太市場是上世紀90年代以來較有發展前景的國際工程承包市場。由于目前亞太地區的政局較穩定，經濟持續高速增長，利用外資的步伐加快，使工程承包市場空前活躍。加上世界銀行和亞洲開發銀行對亞洲發展中國家貸款增多，特別是對交通、能源、水利和環保等項目投資的增加，促進了該地區經濟的發展。但是由于亞太地區勞力資源豐富，多屬勞務輸出國，建筑施工勞力價格低廉，只有以技術轉讓、工程項目經營管理、成套設備供應為主，進行聯合工程項目承包。

(3)非洲市場。非洲地區資源豐富，地域寬廣，為了使非洲各國政治上獨立后，經濟建設也發展起來，世界銀行、非洲開發銀行以及聯合國和其它友好國家近年來對非洲的經濟援助有所加強，使該地區利用國際資金建設的工程項目較多，每年工程發包金額在150億美元左右。因此，非洲土木建筑市場有一定的容量和發展前途。

(4)原蘇聯和東歐市場。原蘇聯和東歐國家過去的經濟發展大多是封閉式的，參加國際間經濟技術合作與競爭較少，現在這些國家參與了國際間的經濟合作，逐步開放了土木工程承包的勞務市場，特別是隨著中亞國家經濟的發展，對基礎設施的建設提出了更高的要求。因此中亞和東歐將會是一個具有巨大潛力和很有發展前景的建筑市場。

(5)拉美市場。拉美地區經濟發展有一定的基礎，隨著債務關系的調整與緩解，吸引和利用外國直接投資的機會增加，將有一定的經濟發展后勁。因此該地區將會對工程承包，專業咨詢技術服務有一定的需求。

(6)西歐北美市場等。近幾年西方發達國家的經濟發展不太景氣，但技術力量雄厚，再加上國家實行的勞動保護主義政策等，國際上的工程承包商要打入這一市場比較困難。

國際工程項目承包有別于在本國內的工程項目承包，主要是它受國際間政治、經濟、法律、外交等諸多因素的約束和影響，且參加工程建設的各方都要遵守國際慣例及合同條件。國際工程項目承包的主要特征有：

(1)國際性。它是國際工程項目承包的重要特征。因為參加國際工程項目承包的各方分屬于不同的國家或地區，各個國家或地區有其不同的法律、習俗、工程標準和技術規范等。為了對某一具體的工程項目進行統一管理與建設，一般情況是用工程項目所在國的法律與合同條件，工程標準與技術規范進行指導和約束項目建設。也可以使用國際通行的慣例和標準進行管理，比如由國際咨詢工程師聯合會(FIDIC)所編制的招投標程序和合同條件等。在國際土木工程項目承包過程中，若發生合同爭端不能協商或調解解決時，可提交工程項目所在國或第三國的仲裁機構仲裁解決。

(2)風險性。進行國際工程項目承包的承包商，因其參與國際工程大市場的競爭角逐，承包的工程項目規模大、工程周期長、自然因素影響多，再加上工程項目所在國政治局勢和經濟政策的變化等，對工程的進展具有一定的風險性。另外，在有關工程項目的投資、施工的機械裝備與技術措施、雇用的外方勞務、工程項目管理手段等諸多方面，如果承包商考慮不周、經營管理不善，就會影響到承包的工程項目效益，有些情況下可能導致承包商虧本或破產。如德國有關資料報導，德國每年有上千家中小型建筑企業倒閉和破產，這充分說明，工程項目承包事業是帶有較大風險性的業務活動。因此，承包商要參加國際工程項目承包，就應該盡可能全面而詳細地對工程承包項目的風險因素進行分析和評價，以便想方設法避開風險，或盡可能地減少風險發生的概率，使工程項目建設順利開展。

(3)綜合性。國際工程項目承包不僅涉及到工程業主、設計、監理方和承包商，還涉及到業主方的許多政府部門和業主代表，分包商、監理方下屬從事具體施工監督管理的監理工程師和工作人員、材料設備供貨商、試驗與科研單位，參與工程項目擔保與保險的公司、銀行財團、稅務部門等。工程項目的規模越大，牽涉到的人、財、物等關系越廣泛，所以說國際土木工程項目承包有其綜合性的特征。其次,國際工程項目承包,還有工程項目自身的特殊性,工程項目設計與施工方面的科學性、技術性、規范性,物資材料設備供求的多樣性,市場行情變幻莫測性,勞務關系的多邊性和復雜性等,都使國際工程項目承包管理縱橫交錯,超國域、規模大、涉及面廣,成為一項復雜和綜合的系統工程。

(4)獨特性。雖然國際工程項目承包是完成工程建設的跨國經濟活動，但是每一個工程項目自身都有其整體性、連續性、不可重復性和不可移動性。承包商為了能在國際上完成某一特定的工程項目施工,必須組織特定的專業人才隊伍,進行工程的施工與經營管理,以保證工程的順利實施。因此,每一個工程承包項目都有其獨特性。

隨著幾十年來國際工程承包市場的發展，國際工程承包的范圍已超出過去單純的工程施工和安裝，延伸到投資規劃、工程設計、國際咨詢、國際融資、采購、技術貿易、勞務合作、人員培訓、指導使用、項目運行維護等涉及項目全過程、全方位服務的諸多領域。工程承包逐步成為貨物貿易、技術貿易和服務貿易的綜合載體。逐漸增多的礦山、水壩、電力、交通、通信、石化、冶金等行業技術密集型工程項目傾向于選擇設計施工一體化的工程總承包方式。隨著工程技術的提高和項目管理能力的日益完善，國際工程的業主越來越要求承包商提供更廣泛的服務。以往對工程某個環節的單一承包方式被越來越多的綜合承包取代，EPC工程總承包模式成為國際工程承包主流模式之一。這種承包方式的原因包括以下幾個方面：

(1)業主的觀念發生了轉變。世界經濟一體化帶來的競爭壓力使業主期望盡量縮短工程建設時間，在最短的時間里完成工程，更快的向市場提供產品；業主的全面質量管理理念反映到工程實施要求上，工程的全面的價值度量標準應綜合考慮工程的價格、工期和質量；新的觀念使工程價格在價值衡量中的重要性相對降低；集成化管理意識和伙伴關系意識增強，業主和承包商以及工程師之間的關系更加傾向于為項目整體成功而合作，從準備應對索賠向避免索賠轉變，從追求各自利益最大化向整體利益最大化轉變。

(2)實現設計和施工一體化的條件逐步成熟。一些大型工程承包公司具備了提供設計咨詢、施工管理和采購等綜合服務的能力，已經不滿足于單純的施工管理或設計咨詢服務；工程項目管理理論中很多理論和模型被納入一體化管理體系中；網絡信息技術、軟件工程理論和時間的突破為設計施工一體化的實施效率提供了技術保障，使設計施工一體化要求的高速信息共享和交流成為可能。

(3)業主對項目建設所需資金的確定性越來越高。眾所周知，一個工程從項目開工到項目竣工要面臨很多風險。除在設計、采購和施工方面的風險外，項目資金的充足和及時也是業主必須考慮的、影響項目成敗的重要因素。在很多情況下，業主并非項目的出資人，項目的出資人往往對項目建設所需資金和工期的確定性有很高的要求。但是在工程實踐中，業主在項目實施之前無法把握工程的最終造價和竣工時間。工程建造階段是整個項目中消耗投資最多的階段，也是最容易引起投資金額超支和不能按時投產運營的階段。因此，業主希望能夠由承包商承擔建造過程中的大部分風險，以固定不變的包干總價，在固定期限內完成工程施工。

此外，對于公路、水利等大型公共工程項目，建造-經營-轉讓(BOT)和建造-擁有-經營-轉讓(BOOT)等工程承包方式也因其資金和收益方面的特征，越來越引起業主和承包商的興趣，成為國際承包中的新方式。國際承包方式的新變化使總承包商在國際承包市場中的競爭地位不斷提升。

2 我國發展國際工程承包的簡況

我國發展國際工程承包是一項長遠的事業，可以部分帶動我國過剩的勞力資源的輸出和勞務創匯。參加國際間的經濟競爭，可以提高我們的經營管理和技術水平。從新中國成立后至70年代，我國進行了為數不少的對外經濟援助的工程項目建設，積累了寶貴的工程建設經驗，也發展了同受援國的友誼。自1979年以后，在國家對內搞活經濟、對外實行開放的政策指引下，我國對外工程承包和勞務輸出事業取得了長足的進步與發展。我國在國際工程承包市場的競爭中，工程承包事業從無到有，從小到大取得了顯著的成效。我國工程承包者堅持貫徹“平等互利、講究實效、形式多樣、共同發展”的經營合作方針，并落實執行“守約、保質、薄利、重義”的工程承包經營原則，在中東老市場站穩了腳跟，同時又面向世界，相繼開拓了非洲、東南亞、西歐、東歐及拉美等一些新的工程承包市場，而且得到了工程所在國和各合作方面的肯定與贊揚，在國際工程承包市場上樹立了信譽。僅在2006年，我國對外承包工程的營業額已達300億美元。截止2006年底，我國對外承包工程累計完成營業額1 658億美元，累計簽訂合同額2 519億美元。2006年，我國已有46家企業進入全球225家最大承包商名單。但總體而言，我國對外承包工程的營業額僅占全球建筑業公開發包總額的2.17%，僅占我國建筑業完成總產值的5.43%。由此可見，我國的對外承包仍有很大的發展潛力和增長空間。

在水電工程領域，我國有很多的企業在國際工程承包和設計咨詢市場積極參與國際競爭，取得了良好的業績。中國水利水電建設集團公司(以下簡稱“水總”)是在原中國水利水電工程總公司基礎上組建的跨國經營的綜合性大型企業集團，是中國規模最大、最具實力的水利水電建設企業。伴隨著中國水電事業的迅猛發展，面對全球化和中國加入WTO的新形勢，水總在創建“中國水電建設第一品牌”的同時，努力開拓國際市場。自上世紀90年代以來，水總積極貫徹和實施中央提出的“走出去”戰略，將國際經營作為公司發展戰略的一個重要組成部分，謀求最廣泛的國際合作和更大的發展。國際經營業務從無到有、從小到大、從低端到高端，已經形成了較大的市場規模，產生了良好的品牌效應，取得了豐碩的成果。 2004～2006年，水總累計新簽國際經營合同額40多億美元，累計完成營業收入約130多億元。截止2006年底，水總在建項目103個，涉及到63個國家，在建合同余額36.55億美元；并在商務部正式辦理了32個駐外機構的“中國外經貿企業駐外機構批準證書”。自1999年以來，水總連續七年進入全球最大225家國際承包商行列，并呈強勢上升的趨勢，由1999年的第136位上升到2005年的第68位；水總2005年對外簽約和營業額分列全國第3名和第6名。

目前，水總國際經營在核心業務上已經迅速跨越了完全競爭性投標項目、EPC項目、融資條件下的EPC項目、融投資領域等幾個階段，形成了綜合型、多元化、產業鏈上中下游全方位經營的完整格局，具備了大型跨國企業集團業務結構的雛形。2005年，水總以BOT方式中標2.8億美元的柬埔寨甘再水電站項目。三年間，水總相繼簽訂了老撾南俄5水電站項目BOT開發備忘錄、南歐8水電站項目的開發備忘錄、老撾南檻2水電站和甘蒙塔克水泥廠項目合作協議書(甘蒙塔克水泥廠項目總投資6 800萬美元，2007年初已順利實現點火烘窯，進入了全面調試階段)；簽訂了萬象平原約1 400km2鉀鹽礦資源開采備忘錄，邁出了集團海外礦產資源開發的第一步；水總還就中泰緬三方合作投資開發薩爾溫江哈吉水電站(裝機100萬kW)簽訂了備忘錄。

水總還積極參與中外雙邊經濟合作，并在安哥拉、赤道幾內亞等國市場取得了重要的突破。2006年，水總擁有泰國客隆泰丹水壩、緬甸也瓦水電站、伊朗塔里甘水壩、馬來西亞巴貢水電站、埃塞俄比亞泰克則大壩、蘇丹麥洛維大壩、阿曼馬斯卡特污水處理、剛果(布)英布魯水電站總分包項目、伊朗第六水處理廠及引水隧道、柬埔寨甘再水電站、卡塔爾新多哈機場項目、卡塔爾盧薩卡場地準備項目、印度尼西亞賈迪格底水電站等13個1億美元以上的項目；擁有包括坦桑尼亞、緬甸、印度、埃塞俄比亞、巴基斯坦、蘇丹、阿爾及利亞、安哥拉、伊朗、馬來西亞、卡塔爾、泰國、印度尼西亞等國在內的14個1億美元以上的項目市場。

水總以市場為導向，在堅持水電主業的同時，積極向非水電項目領域發展，以核心技術為支撐的競爭力正在向相鄰相關專業發展，在國際市場上呈扇面型擴散。2006年，在所簽約的項目中，水電站項目占27.62%，而市政和公路項目占44.24%，工民建及機場建設項目占15.3%，水利工程項目占6.9%，輸變電等其他工程項目占5.94%。

3 勘察設計單位的機遇和國際工程承包發展的重點

多年來，我國的部分勘察設計單位響應國家“走出去”的號召，開展了一些國際經濟合作。以下介紹中國水電顧問集團西北勘測設計研究院和成都勘測設計研究院開展國際項目的有關情況。

在國際水電工程設計咨詢市場中，中國水電顧問集團西北勘測設計研究院(以下簡稱“西北院”)走在了國內同類企業的前列。截至2010年底，西北院參加投標和履約國際項目逾100個，已完成和正在執行的國際水電工程總裝機逾4 000MW，重大國際項目包括伊朗塔里干(TALEGHAN)水利樞紐工程(101m高心墻壩)設計、馬來西亞巴貢(BAKUN)水電站土建標設計、巴基斯坦阿萊瓦(ALLAI KHWAR C&HS)水電站土建與金屬結構工程(121MW，687m水頭)詳細設計、越南宣光(TUYEN QUANG)水電站機電設備采購與成套設計工程(3 114MW)設計與技術服務和老撾賽德II(XESET2)水電工程(25m高混凝土壩，6MW，6.7km引水洞，9km引水渠，271m水頭)設計。涉及的國家有敘利亞、馬來西亞、巴基斯坦、贊比亞、巴西、土耳其、危地馬拉等三十多個國家；涉及的行業有水電站、水利樞紐工程、火電站、變電站、污水處理工程、輸電線路等。

中國水電顧問集團成都勘測設計研究院(以下簡稱“成都院”)先后與美國、法國、加拿大、挪威、德國等30多個國家和地區的咨詢公司和設備制造商進行了廣泛的技術交流，建立了長期的較為親密的合作關系，承擔了國內其他一些利用世界銀行貸款等外資和中國外匯的水電項目工程咨詢、機電招標和建設監理任務。成都院編制的二灘水電站國際招標文件被世界銀行推薦為東南亞地區范本，成都院也被授予世界銀行貸款項目的設計和咨詢資格。經過在國際市場上近30年的拼搏，成都院先后承擔和完成了越南洛富明水電站、越南同奈三和同奈四水電站、越南孔港水電站、越南斯瑞博4水電站、越南達科民4水電站、越南阿雷水電站、越南班查水電站、印尼POSO Ⅰ &Ⅱ水電站、哈薩克斯坦馬伊納克水電站項目(總裝機30萬kW)、埃塞俄比亞切莫嘎-耶達水電站、埃塞俄比亞GibeⅢ水電站(總裝機187萬kW)、塞拉利昂共和國水電規劃和厄瓜多爾桑普多拉水電站(總裝機48萬kW)、加拿大油砂礦供水及相關環保項目、馬其頓科佳水電站和格魯吉亞卡杜里水電站等勘測設計及總承包工作。國際業務領域遍及亞洲、非洲、美洲和歐洲。

雖然國內的勘查設計單位在國際水電工程設計咨詢市場取得了一些成績，但面對迅猛發展、如火如荼的國際工程承包市場，勘查設計單位在國際工程設計咨詢和國際工程承包領域應有更大的作為。我們必須認識到目前在國際工程承包市場的大好形勢、國家政策的鼓勵扶持與勘測設計單位自身的特點、優勢，為勘測設計單位加大力氣開拓國際市場，參與國際工程設計咨詢和國際工程承包，努力建設國際工程公司提供了一個良好的機遇。

隨著最近20年來世界尤其是眾多發展中國家經濟的強勁增長和信息技術的革命，世界各國產業結構升級加快，發展中國家的產業結構更呈現跳躍式發展勢頭，世界各國對土木建筑和基礎設施的需求增加，而經濟能力的發展也為土木建筑和基礎設施項目的實施成為可能。隨著經濟全球化趨勢增強和WTO的推動，國內企業從事國際承包工程業務的外部環境將更為寬松，一些國家取消了或正在取消在市場準入方面對中國公司的限制，越來越開放的國際承包市場為我國企業參與國際工程承包業務提供了良好的發展機遇，國際工程承包市場潛力巨大。以全球水電國際工程承包市場為例，1999年到2005年間全球年平均增長速度為4.9%。2007年全球水電國際工程承包市場的規模已超過210億美元。據估計，隨著國際水電業國際化程度的不斷提高，全球水電國際工程承包市場未來幾年將保持約6%的年平均增長率。2015年世界水電市場國際工程承包額將超過330億美元。而包括建筑、石化和能源等各行業在內的全球國際工程承包市場將超過10 000億美元。

為應對經濟全球化的挑戰，提高我國國際競爭力和國民經濟可持續發展，我國提出了“走出去”的戰略口號。其主要內容是：鼓勵和支持有比較優勢的各種所有制企業跨出國門開展國際經濟技術合作，開展跨國經營，通過開展境外投資和對外承包工程勞務合作，帶動商品和勞務出口，充分利用國內外兩個市場、兩種資源，進而推動整個國民經濟躍上新臺階，形成一批有實力的跨國企業和著名品牌。為鼓勵、支持和引導有條件的企業“走出去”發展，更好的開拓周邊市場，國家在不同層面出臺了一系列的鼓勵政策，為企業創造良好的“走出去”發展的環境。

勘測設計單位自身的特點和優勢也為勘測設計單位開拓國際市場，參與國際工程設計咨詢和國際工程承包(尤其是國際水電工程承包市場)提供了有利條件。我國水利資源非常豐富，數十年來隨著經濟的騰飛，我國修建了大量的水利水電工程。這些工程的修建給我國的勘測設計單位積累了豐富的勘察設計經驗。

以成都院為例，自1955年建院以來，成都院致力于西南地區的電力發展。完成了西南地區百余條大中河流的水力資源普查；完成了金沙江、大渡河、雅礱江、岷江、嘉陵江等流域和河段水力資源的開發規劃；完成了水力樞紐和水電站規劃200余座，水庫總庫容1 068億m3，發電總裝機容量105 560MW。由成都院設計完成建設的水電站96座，總裝機容量10 570MW，積累了豐富的工程經驗。

在完建項目中，二灘水電站是我國20世紀建成的最大的以發電為主的水力發電樞紐工程，系雅礱江梯級開發的第一座水電站。二灘水電站于1972年開始進行規劃選點至1998年第一臺機組并網發電, 2000年12月樞紐工程通過了專項竣工驗收。 自1998年5月下閘蓄水至今已安全運行10多年， 經受近10次洪水期的考驗，監測成果和現場檢查表明：大壩、廠房等主體工程和發電設施運行安全可靠。二灘水電站混凝土雙曲拱壩壩高240m，是目前國內第一、世界第三高拱壩；水電站裝機容量3 300MW，地下廠房規模在已建工程中居世界第四。另一個完建項目西藏羊卓雍湖水電站位于西藏自治區浪卡子縣和貢嘎縣境內，是世界上海拔最高的水電站，電站上庫為羊卓雍湖，下庫為雅魯藏布江。電站裝機容量112.5MW，年發電量1.0412億kW·h，引水隧洞全長5 883.103m，壓力鋼管全長3 044.764m，最大水頭840m。工程于1997年6月第一臺機組發電，1998年9月完工。

成都院的在建項目中有很多需要世界一流勘察和設計水平的水電站項目。

溪洛渡水電站位于四川雷波與云南永善的金沙江干流上，是全國最大的水電基地金沙江開發的啟動工程，具有發電、攔沙、防洪和改善下游航運條件等綜合效益。電站總裝機12 600MW，年發電量57 400GW·h，其混凝土雙曲拱壩高278m，超過世界最高的英古里拱壩；水庫總庫容122.3億m3，可進行不完全年調節，是西電東送的骨干電源點。溪洛渡水電站規模在國內僅次于長江三峽樞紐，是成都院繼二灘工程之后設計的最大水電工程項目。

錦屏一級水電站位于四川省涼山州鹽源縣和木里縣境內，是雅礱江干流中游控制性工程。錦屏一級水電站是世界最高的雙曲拱壩，壩高305m，總庫容77.6億m3，調節庫容49.1億m3，屬年調節水庫。電站裝機容量3 600MW，多年平均年發電量166.2億kW·h。

瀑布溝水電站位于四川漢源、甘洛境內的大渡河中游干流上，壩址處控制大渡河全流域面積的88.5%，具有發電、梯級補償、防洪、攔沙的綜合效益。總裝機容量3 600MW，保證出力926MW，多年平均發電量145.8億kW·h，水電站堆石壩壩高186m，是深厚覆蓋層上建壩最高的碎石土心墻堆石壩；該電站是國家十五重點建設項目，已于2004年3月30日正式開工建設。

此外，成都院承擔了柳洪、坪頭、黑河塘、雙河、青龍、多諾、美姑河集控中心等多個總承包項目的實施。

通過眾多的世界級的大型工程實踐，包括成都院在內的我國大型勘測設計單位積累了豐富的各類型大型水電工程的勘測、設計、咨詢和一定的工程總承包的經驗，足以給他們馳騁國際市場提供雄厚的技術支持。

勘測設計單位在開拓國際市場的過程中，應以世界為市場，全球為布局范圍，一切業務經營都應根據總部在全球范圍內的最大利潤考慮市場發展的統籌原則。 結合勘測設計單位自身的特點和優勢，應優先重點發展兩類國際項目：

(1)國際設計服務項目。水電工程設計是國內大型勘測設計單位的主業。如前所述，通過數十年的工程實踐，我國大型勘測設計單位積累了豐富的各類型大型水電工程的勘測和設計經驗。雄厚的技術實力和豐富的工程經驗給勘測設計單位進軍國際水電工程設計市場奠定了堅實基礎。

(2)國際工程EPC總承包。首先，由于EPC 工程總承包組織方式符合工程建設項目的運行規律，與平行承包方式相比存在更多的經濟增長點，體現出一體化管理的優越性。EPC工程總承包模式成為國際工程承包主流模式之一，越來越多的業主傾向于采用EPC工程總承包模式來實施工程。因此，選擇EPC工程總承包作為勘測設計單位進軍國際工程市場將具有廣泛的市場基礎。其次，勘測設計單位在大型水電工程的勘測和設計方面的雄厚實力給勘測設計單位從事EPC工程總承包帶來了很大的優勢。EPC工程總承包模式是一個總承包商或承包商聯合體按照合同約定對整個項目的設計、設備和材料采購、施工安裝、協助運行服務等工作進行全方位管理的總承包。EPC模式最突出的特點就是以設計為主導、統籌安排采購和施工。勘測設計單位豐富的工程設計經驗使得他們在項目建設成本的把握能力上比其他類型的企業更高，易向業主提供有競爭力的價格，同時在工程實施過程中又可通過設計優化降低工程成本，獲取最大效益。

4 結 語

我們必須注意到大力開展國際項目不僅符合國際工程承包的發展趨勢，也是勘測設計單位長期可持續發展的必由之路。由于近年來國內水電市場的異常火爆，國內大型勘測設計單位的各項工作比較飽和。在數年后國內市場萎縮的情況下，勘測設計單位如何保持目前的發展勢頭是勘測設計單位院必須認真思考的問題。毫無疑問，居安思危，未雨綢繆，充分利用自身優勢，大力開拓國際市場應是解決這一難題的有效手段。

參考文獻：

[1] 王伍仁.EPC工程總承包管理[M].中國 建筑工業出版社，2008.

[2] 雷俊卿，秦驤遠.土木工程項目管理手冊[M].人民交通出版社，1996.