加強創新企業文化建設為加快品牌礦井建設凝魂注力

李秀文

（潞安集團常村煤礦 宣傳部，山西 長治 046100）

作為全國首個利用世界銀行貸款建設的現代化、特大型礦井，潞安集團煤炭主業的主力礦井，多年來常村煤礦高度重視、堅持狠抓以理念文化、行為文化和物質文化為主體的企業文化建設，有力促進了礦井的戰略發展。隨著礦井發展、特別是外部市場變化，必須賦予企業文化建設新內涵、新特色，才能積極應對市場變化、加快轉型跨越步伐，助推品牌化礦井建設。

狠抓企業文化建設推動了常村煤礦的戰略發展

作為潞安集團首批推行企業文化建設的試點單位，常村煤礦從2012年以來堅持從礦井實際出發、從時代發展的要求著眼，始終高度重視、不斷創新并加強企業文化建設，走出了一條通過企業文化建設推動品牌礦井建設 又好又快的科學發展道路。

常村煤礦黨政認為，文化管理是當今企業管理的最高境界，始終要把文化建設放在礦井發展的戰略高度，當成黨政齊抓共管的共同任務，狠抓理念文化、行為文化和物質文化建設，為礦井戰略發展指明了前進的方向、提供了強大的動力、營造了良好的氛圍。

為加快品牌化新常村建設指明了前進道路。思路決定出路，思維決定行為。進入新世紀特別是“十二五”以來，常村煤礦黨政緊緊圍繞全省轉型跨越發展、潞安建設國際化能化大集團的戰略部署，創新性地學習實踐科學發展觀，在建設潞安標志性礦井的發展戰略基礎上，以科學發展觀為指針，緊密結合礦井實際，對礦井發展規劃進行科學調適，制定了建設本質安全型、集約高效型、自主創新型、質量效益型、綠色環保型、和諧幸福型“六型”品牌化新常村的“做精龍頭、伸展兩翼、創新管理、跨越騰飛”的“十二五”發展戰略，為礦井的戰略發展指明了前進的方向。

在今年黨委會上，該礦再次以科學發展觀為指針，提出了科學安全觀、科學生產觀、科學經營觀、科學人才觀、科學管理觀和科學黨建觀“六種觀念”，為礦井發展提供了有力的政治保證。

為加快品牌化新常村建設提供了強大動力。如果說創新是企業發展不竭的動力，那么文化建設就是動力背后的動力。“十二五”以來，常村煤礦提出了“務實創新、追求卓越”的企業理念，大力倡導創新文化，積極鼓勵自主創新，提出了“創意就是效益，小創新、大獎勵”等理念，專門出臺了鼓勵職工小改小革、技術創新的激勵辦法，為企業創新發展提供了強大精神動力。

在鼓勵干部職工個人創新上，常村煤礦采取直接用參與創新者姓名命名創新項目，涌現出一批技術能手、首席技師，建成了“王文勝煤礦機電大師”工作室，為礦井發展提供了強大動力。

在創新文化的強力推動下，常村礦成功建成了全國井下首座永久避險硐室、應急救援示范采區，組織了全國首次載人實驗。通過開發新產品，常村礦優質煤炭被有關部門選為制定高爐煙煤噴吹煤國家標準的樣本，促進了煤炭產品的高效環保利用。該技術榮獲全國科技進步二等獎。作為改革的探路者，常村礦在潞安首家成功啟動內部市場化改革，被任潤厚副省長稱為“十把金鑰匙”，常村礦通過市場化改革促進國企源頭防腐的創新做法在全省引起廣泛關注。在社區建設上，常村礦在潞安首家成立社區，建成了全世界唯一一個企業主導型的高品位、國際化安全社區。今年，他們獲得的“中國最美礦山”殊榮，又一次叫響了常村品牌。

為加快品牌化新常村建設營造了良好氛圍。通過文化建設，為礦井戰略發展營造了濃厚的文化氛圍、安全氛圍和創新氛圍。

近幾年來，常村煤礦在大力宣傳山西精神、山西煤炭精神，潞安“以陽光的心開采光明、以感恩的心回報社會、以真誠的心造福員工”核心價值理念的同時，按照轉型跨越發展要求，不斷解放思想，轉變觀念，先后提出了“用心對事、用力干事、用智謀事，超前管理、快樂工作、幸福生活”等理念，通過理念文化的創新，積極引導干部職工變市場壓力為工作動力，激發了他們的工作熱情，促進了礦井與職工的共同發展。

常村煤礦高度重視、不斷創新安全文化建設，堅持開展身邊人講身邊事、推行“標志型”安全帽管理，構建了“隊組自驅、職工內驅”為主體的內生性本質安全發展模式，促進了礦井安全發展。從2010年以來，作為高瓦斯礦井，包括潞陽公司五座整合礦井，該礦 連續三年取得了瓦斯零超限、安全零事故的好成績。

常村煤礦狠抓企業文化創建、推動品牌化礦井建設的實踐表明，新時期國有企業文化建設只要緊緊圍繞安全生產、科學發展這一中心，不斷與時俱進，創新內涵、方式、機制和手段，就一定能夠為企業發展提供強大的精神動力、有益的智力支撐。

加強企業文化建設，必須注入新內涵、實現新轉型

當前，煤炭市場下行加速，山西處于加快轉型跨越、建設全國資源型綜改試驗區的關鍵時刻，常村礦正處于應對市場變化、實現逆勢奮進、加快品牌化礦井建設的關鍵時期。新形勢、新環境、新任務，既為創新企業文化建設提供了難得的全新機遇，也提出了嶄新、更高的要求，必須按照這些要求，賦予企業文化建設新內涵、探索企業文化建設新途徑，打造企業文化建設新模式。

立足應對市場變化的新形勢，為文化建設注入新內涵。煤炭市場下行加快并將長期處于買方市場，是不以人的意識為轉移的客觀事實，必須牢固樹立“市場為王、效益致勝”的理念，切實強化危機意識、緊迫意識，引導干部職工充分做好“長期過緊日子、打持久戰”的思想準備，為應對市場“寒冬”營造氛圍。

隨著市場變化，煤礦企業的競爭必將日益激烈，表面是產品質量、價格和服務的競爭，實質是職工素質、企業品牌之間的競爭。常村礦要建設品牌化新常村，品牌的背后是品質，品質的背后是品德，也就是干部職工的核心價值觀念。因此，必須重提叫響“品牌文化”，牢固樹立品牌意識，真正做到人人注重品筑，一個職工一個品牌，共同匯集成具有強大競爭力的品牌化礦井。

面對市場變化，是“被動挨凍”，還是“冬泳健身”，常村礦選擇了后者。該礦對煤質部門提出了轉變職能，當好“調配師”的要求，就是市場、用戶需要什么樣的煤炭產品，就生產、加工和調配什么樣的煤炭產品，大大增強了礦井市場適應能力。

圍繞轉型跨越發展的新要求，為文化建設注入新活力。當前煤礦正處于由傳統粗放的資源開采型企業向高科技、高裝備、高知識含量現代化產業轉型跨越的關鍵時期，山西提出了建設高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益、現代文明“七高一文明”新型煤礦的發展思路，常村煤礦全面加快了品牌化新常村建設步伐。企業文化建設必須緊緊圍繞這些新要求，注入新內涵，發揮新作用，為礦井今后發展指明前進方向。

煤礦實現轉型跨越，既是科學發展觀的時代要求，更是煤礦自身健康持續發展的內在要求。這種轉型跨越，將帶動煤礦從業人員的素質能力、思想觀念，企業生產經營模式發生根本性變革。

常村礦為了主動適應這種變革，在企業文化建設方面，提出了“以企業文化轉型”促進“礦井發展模式轉型”的思路，特別是把干部職工素質能力提升作為首要任務，制定了“高級藍領”評選激勵辦法，構建了管理人員、工程技術人員、普通職工組成的立體化人才隊伍建設模式，狠抓了職工技能提升、崗位行為規范等工作，夯實了礦井安全高效生產、持續快速發展的根本基礎。

面對開放發展新環境，為文化建設進行重新定位?！笆濉甭喊布瘓F將邁進世界500強。這對企業文化建設提出了新的要求。潞安集團董事長李晉平強調，企業文化、企業員工素質能力也要同步邁進世界500強。常村煤礦作為潞安煤炭主業的主力礦井，應充分發揮企業文化建設的滲透、輻射和影響作用，從轉變思想觀念入手，全面加快與世界500強先進企業的對標對接步伐。

2012年起，常村煤礦主動引入，全面推行方針、目標、精益管理，今年在所有隊組、90%以上機關科室進行“轉型對接”，不僅促進了干部職工思想觀念、企業經營管理模式與世界500強的對標對接，而且提高了企業經營管理水平，增強了應對市場能力。

今年，常村煤礦在全面推行精益管理的基礎上，又提出了推行“精優作業法”的工作思路，在追求“精優”上下功夫，摸索用人少、管理精、安全好、效率高、效益大的發展道路，營造適應當前市場形勢的文化氛圍，為礦井轉型跨越發展做好準備。

創新企業文化建設，必須探索新途徑、打造新載體

常村煤礦黨政認為，文化建設關鍵在“化”，文化建設必須落地生根，變成行動，養成習慣，形成教化，這樣才能發揮文化建設的應有作用。今年該礦在這個方面進行了有益探索，并取得了顯著成效，為保證安全生產、應對市場變化營造了良好氛圍。

一是成功開設了長治市首家行業手機報《常村煤礦手機報》。針對網絡信息技術傳輸速度快、影響大、覆蓋廣的特點，該礦黨委提出了“以網絡信息技術提高黨建績效水平，用先進文化占領網絡陣地”的理念，利用手機發彩信及時性、互聯性、開放性、共享性的優勢，成功開辦了長治市煤礦行業首家手機報，及時將行業新聞、潞安集團公司和常村礦最新的新聞資訊，定期免費向全礦發布，讓職工隨時掌握煤炭市場變化動態，及時傳遞市場壓力。

在此基礎上，該礦還把每周安全生產變化環節等實用安全生產咨詢刊登在《手機報》上；還利用手機短信平臺，每周向職工發布“安全警示”信息，已經成為該礦安全生產的靚麗品牌。

二是廣泛開展了“安全序列歌曲”編創、傳唱活動。從今年年初開始，常村煤礦先后組織了“安全為了誰”職工自創歌曲征集活動，利用歌曲的感染力，使職工在耳濡目染中，潛移默化中滲透提升個人安全意識，使“安全第一”理念入腦入心，起到了潤物無聲的引導教育作用，在潞安集團公司引起了廣泛關注。

現在，《安全不能忘》、《讓事故都消失》、《安全為天》等歌曲已在常村礦廣泛傳唱，為安全生產營造了濃郁氛圍。在此基礎上，體現隊組安全要求的綜采隊之歌、綜掘隊之歌、通風員之歌等歌曲正在緊張編創，完成后將在各基層隊組中組織職工傳唱。

三是啟動組織了“德風”建設工程。今年以來，常村煤礦以文化管理、風氣管理為抓手，深入開展了以礦風、干部作風、隊風為主要內容的“三風建設”，強化了干部的危機意識、責任意識、引領意識，提升了干部的責任力、執行力和勝任力，提高了員工的凝聚力、向心力和戰斗力，加快了品牌化新常村建設步伐。