小麥聯合收割機作業狀況分析

張東亮

（蕭縣張莊寨鎮農機管理站，安徽 蕭縣 235251）

近年來，安徽省宿州市蕭縣高度重視農機化工作，大力實施農機購置補貼政策，為農機化事業帶來了前所未有的發展機遇，極大地調動了農民購買農業機械的積極性，先進適用的農業機械的保有量大幅增加，機具結構進一步優化。同樣，這一政策也大幅度提高了小麥聯合收割機的保有量，但在搶收效率不斷提高，小麥聯合收割機數量大幅增加的同時，一些新的問題也隨著政策的進一步推進而涌現出來，為此，筆者針對小麥聯合收割機在作業過程中存在的問題，進行了認真的調研分析，并提出了個人的建議和解決方案，供大家共同商討和參考。

1 小麥聯合收割機作業狀況的調查

關于小麥聯合收割機作業狀況的調查，筆者選定了一些地理位置不同、交通便利情況不同的村莊作為重點調研地區，進行了實地考察并與農民、機手進行交談。為了能較為全面的反映小麥聯合收割機的工作狀況，我將調查重點放在農機手和普通農民，這兩類與小麥聯合收割機作業狀況直接相關的群體中進行，并根據他們最關心的最直接、最實際的問題，為他們“量身訂做”了兩份不同的調查表。

對農機手而言，作業狀況主要包括作業收益、作業方式、作業環境三個方面。隨著社會主義新農村建設的不斷推進，小麥聯合收割機的數量不斷增加。同時，農機手的作業狀況也發生了很大改變。就目前而言，農機手的作業方式主要有兩種：一是不參與跨區作業而只在本地區作業的作業方式。采用這種作業方式的農機手不僅收益少，而且還導致小麥聯合收割機長期閑置，不能充分發揮機器的功用，降低了小麥聯合收割機的使用率，造成了資源的浪費，但這種作業方式的作業環境較好。二是農機手在本地區作業的同時還參與跨區作業的作業方式。就目前而言，跨區作業的形式主要有三種：①農機部門組織的跨區作業隊；②農機專業合作社、中介服務機構或經紀人組織的跨區作業隊；③機手自發組織或單機的跨區作業模式。從調查情況來看，前兩種跨區作業方式不僅收益好，而且收入穩定，風險小。這主要是因為前兩種作業方式的組織者能夠準確全面的把握小麥收割的時間、收割面積等有關跨區作業的信息，避免了盲目出機的情況。不僅如此，前兩種跨區作業方式組織嚴密，作業次序安排合理，不會出現疲勞駕駛的情況，而且隊伍中往往配有專門的小麥聯合收割機維護人員。相比較而言，前兩種跨區作業方式無論是在作業收益還是在作業環境方面都遠遠優于第三種。因為第三種跨區作業方式往往存在盲目出機的情況，而且農機手收益不穩定，工作環境較差。

對農民而言，小麥聯合收割機的作業狀況主要是指小麥聯合收割機的作業質量和作業價格。通過調查筆者發現雖然小麥聯合收割機數量大幅增加，但其作業價格并沒有出現大的波動。農民普遍可以接受，但仍然存在一些亟待解決的問題。根據調查結果可以看出，距鄉鎮中心較遠的部分村莊的收割時間要比距離鄉鎮中心較近的村莊晚，這嚴重的影響了偏遠地區農民的搶收進度。特別是對于一些地形比較特殊、小麥聯合收割機難以完成收割任務的田地仍然需要依靠人力收獲，大大降低了搶收工作的推進速度。除此之外，農機手因疲勞駕駛造成生命財產損失以及拒絕給一些田地作業的情況也時有發生。

2 小麥聯合收割機作業狀況相關信息的分析

在小麥聯合收割機數量大幅增多的現狀下，農民和農機手對小麥聯合收割機的工作狀況的各個方面也提出了更高要求。特別是在作業方式方面，收入較為穩定，作業環境較好的農機部門組織的跨區作業隊和農機合作社、中介服務機構或經紀人組織的跨區作業隊將更受機手所歡迎。機手自發組織或單機的跨區作業模式則會越來越少。在這種競爭下，農機手的工作環境、工作收益必定會受到嚴重影響。

當然，這種情況的出現也是一把雙刃劍。由于農機手之間激烈的競爭，農民將獲得更優質、更廉價、更高效的服務。這也有利于促進糧食生產、農民增收。但是不可忽略的是農村中仍有一些客觀條件限制了小麥聯合收割機的推廣，影響了小麥聯合收割機的作業質量和作業效率。

3 小麥聯合收割機作業過程中存在的問題與對策

結合對作業狀況方面的分析，筆者認為在作業過程中還存在以下問題亟待解決：

（1）作業次序混亂，市場競爭激烈，作業成本增加，作業環境惡化。因為有些地區存在只接機不管機的現象，再加上同一地區作業的小麥聯合收割機數量較多，所以導致作業次序混亂、機手疲勞駕駛、機手之間相互壓價的情況時有發生。這種混亂的局面也大大地影響了機手的作業環境和作業收益。同時，由于缺乏有效地管理和農機手權益的保障措施，有的機手甚至被村霸、路霸敲詐過。

對策：當地的相關部門應負起責任，對參與作業的機手進行合理有序地安排。相關部門在保證機手人身財產安全的同時，還應將機手合理的分配到各個具體的地區，從而避免機器扎堆的現象。這樣既提高了機手的作業質量和作業效率又改善了機手的作業環境。

（2）機手跨區作業熱情下降，大量機械閑置家中，造成資源浪費。由于小麥聯合收割機數量大幅增加，人工成本、燃油價格的上漲，跨區作業收益越來越少。這就導致很多機手放棄參與跨區作業。

對策：一是大力倡導機手加入農機合作社，農機合作社是一種適應市場經濟的產物，可以說農機專業合作社架起了作業機具和作業市場的橋梁。農機合作社社長具有一定的市場經濟頭腦，他按照合作社法和合作社章程建立了相應的組織機構、嚴格培訓制度和作業市場管理制度，具有必要的機務常識和跨區作業管理常識，往往能夠準確地把握有關跨區作業的各項信息，避免了盲目出機，提高機手收益。二是減少跨區作業范圍，把作業重點放在本地區和與本地區鄰近的區域，在作業技術和作業質量上做文章。

（3）新機手工作經驗不足，技術不熟練。由于小麥聯合收割機是比較復雜的農用機械，新機手往往缺乏操作經驗工作效率較低，在收益方面遠遠不如擁有豐富經驗的機手。

對策：相關部門應加大機手培訓力度，舉辦各種形式的作業培訓，提高機手作業技能。

（4）小麥聯合收割機維修人員缺乏。在作業過程中機器一旦出現問題，很多機手既無法自己維修，又不能及時的找到維修人員,這就大大地降低了機手的作業效率，影響了小麥搶收。

對策：一方面當地的相關部門應大力培養一批小麥聯合收割機維修人員，核發維修技能等級證書，監督維修質量。另一方面，農機部門還應在一些作業地區引導設立維修點，合理分布。通過這種方式，機器就能夠得到及時的維修。

（5）部分機手只追求利益，不注重作業質量和人身安全。從調查情況來看，很多機手受利益驅使不僅長期疲勞駕駛而且擅自提高割茬高度、私改滾筒、拒絕給部分田地收割，造成極其惡劣的影響。

對策：相關部門應組織專門人員對作業機器進項嚴格的檢查，定期巡視作業狀況并與機手簽訂相關協議，防止這類事情的發生。

（6）農村中的一些客觀條件限制了小麥聯合收割機的推廣，影響了小麥聯合收割機的作業質量。這些客觀條件主要包括交通不便利，農民亂拉電線、作業土地中有樹木、石塊、墳地等干擾物。

對策：相關部門在大力整治農村中的部分亂象的同時，還應盡量改善當地不利的地理環境，加強機耕路建設。