“綠葉”如何從邊緣走到核心？

洪向陽

案例1：

理想很美好 現(xiàn)實(shí)很殘酷

王 力

國企人力資源部門員工，工作2年

王力是學(xué)人力資源管理出身的，一出校門就在一家大型國企找到了一份人力資源管理的工作。因?yàn)楣ぷ骱蛯I(yè)對口，剛開始時(shí)還是比較滿意的，畢竟學(xué)以致用，頗有價(jià)值感。

然而，王力的職業(yè)之癢沒有等到第7年的時(shí)候才到來。在第二年時(shí)，他就已經(jīng)感覺這份工作沒有什么價(jià)值可言。重復(fù)做著差不多的工作，招來了新員工，送走了老員工，每天陷在重復(fù)、瑣碎的事務(wù)中，工作很累，卻越來越不起眼。

剛畢業(yè)時(shí)，王力還時(shí)常幻想自己成為人力資源總監(jiān)，對整個(gè)公司的人力資源調(diào)配“指點(diǎn)江山”。可現(xiàn)在看來，現(xiàn)實(shí)真的很殘酷，招人、給別人做思想工作什么的，哪有“指點(diǎn)江山”的氣勢啊！只要這么一想，王力就打不起精神來工作。

支招：

轉(zhuǎn)換方向，成為新領(lǐng)域中的“紅花”

要擺脫目前的困境，王力可以有兩種選擇：一是在目前的公司爭取內(nèi)部“跳槽”。王力在目前這家公司已經(jīng)工作了兩年，對公司的基本狀況熟悉。在工作環(huán)境、文化環(huán)境等方面都已接納并融入，人際關(guān)系也比較穩(wěn)定，在自己熟悉的行業(yè)和公司從事新業(yè)務(wù)會是不錯(cuò)的選擇。二是如果本公司內(nèi)部不能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)崗，那么就要計(jì)劃跳槽。這不僅需要準(zhǔn)備更多關(guān)于其他方面的知識，對于可能涉足的新行業(yè)也得作深入的了解。并且心態(tài)也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，用“空杯心態(tài)”去面對新的開始，會更有利于他的發(fā)展。

案例2：

我深陷在被替代的惶恐中

張 偉

外企人力資源部門，工作3年

張偉沒有那么大的志向。“管理他人去留，總比被別人管著好，人力資源管理人員這個(gè)工作嘛，比上不足比下有余，安安穩(wěn)穩(wěn)地干著，也沒什么不好。”張偉就是抱著這樣的想法從行政轉(zhuǎn)到了人力資源部，一做就是3年。到現(xiàn)在他仍坦然地看著公司里的職員在此“來來去去”，反正只要自己穩(wěn)定就行。

然而，這樣心安理得的日子也是有期限的。公司新進(jìn)了幾個(gè)畢業(yè)生，都是女孩，干勁十足，能力很強(qiáng)，溝通能力也不錯(cuò)。看著她們拼搏上進(jìn)的樣子，張偉有點(diǎn)心慌了。“可別被這些新人擠掉了。”張偉一想到這些，心里就忐忑不安。

支招：

讓自己變成不可替代的“綠葉”

張偉的職業(yè)價(jià)值觀中，并沒有太多渴望巨大成功的特質(zhì)。他比較趨于穩(wěn)定，只要這份工作有“安全感”，他就沒有其他訴求。但無論職位大小，競爭都是無處不在的，所以這樣的環(huán)境就會讓張偉感到忐忑，加之他遲遲找不出問題的癥結(jié)所在，職業(yè)心態(tài)也因此失衡。

筆者認(rèn)為，張偉的職業(yè)價(jià)值觀與他目前的工作是相符合的，解決問題的關(guān)鍵，在于發(fā)掘出自己的核心競爭力。

從HR的工作性質(zhì)來看，相比女性，張偉的男性優(yōu)勢在于更傾向于理性、冷靜地處理問題，這對處理一些較為棘手的人事問題十分有利。因此，張偉想要在工作中提升價(jià)值，就需要全面打造責(zé)任心，樹立短期職業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí)，以此增強(qiáng)職業(yè)動(dòng)力，提高工作的積極性和主動(dòng)性。如果行動(dòng)計(jì)劃完成得好，要保住工作完全沒有問題，未來的晉升也大有希望。

案例啟示：

把握三點(diǎn)，從邊緣到核心

不僅是HR，行政、秘書、助理等崗位都具有很強(qiáng)的服務(wù)性特點(diǎn)，往往需要從業(yè)者有甘當(dāng)“綠葉”的心態(tài)和性格特質(zhì)。有的人適合，有的人卻不適合。從王力和張偉的案例中，筆者認(rèn)為，以下三點(diǎn)啟示十分寶貴：

首先，當(dāng)你感到你的職業(yè)生涯出現(xiàn)邊緣化危機(jī)時(shí)，請冷靜、透徹地分析你的性格、職業(yè)價(jià)值觀是否與目前的崗位匹配。比如，事業(yè)型的人，就需要在高挑戰(zhàn)、高回報(bào)的崗位就職；社會型的人就更適合參加與人溝通的工作等，“對號入座”是化解邊緣危機(jī)的關(guān)鍵。但這個(gè)分析過程的技術(shù)含量較高，如果個(gè)人能力難以實(shí)現(xiàn)，不妨請教專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃機(jī)構(gòu)。

其次，提高綜合勝任力。要想從職場的邊緣地帶走向核心，除了要求你有必備的商業(yè)價(jià)值外，良好的職業(yè)心態(tài)也是必不可少的武器。綜合勝任力就是指你的責(zé)任心、積極性和樂觀自信的心理狀態(tài)。當(dāng)你不斷調(diào)整，讓自己處于主動(dòng)積極的狀態(tài)時(shí)，就會發(fā)覺一切困難和阻礙都會變小且容易克服，職場上的你也會變得戰(zhàn)無不勝，隨時(shí)都處于最佳狀態(tài)。

再次，在不同階段，不斷調(diào)整職業(yè)規(guī)劃。根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)情況，不斷調(diào)整自己的規(guī)劃方案，以完善自己的職業(yè)發(fā)展道路，樹立新的目標(biāo)，并以此開展技能學(xué)習(xí)和知識儲備。關(guān)注自己的職業(yè)生涯發(fā)展，那么你的商業(yè)價(jià)值便會日積月累地增加，想不成為核心都難。

一樣的崗位，一樣是對目前的工作狀態(tài)不滿，但深層原因及解決方案卻相去甚遠(yuǎn)。筆者提醒職場人，要想走入職場核心地帶，沒有捷徑，每個(gè)人的方案都需量身定制。重新審視自己，做好規(guī)劃、找準(zhǔn)定位才是王道。想當(dāng)職場上耀眼奪目的“紅花”，你準(zhǔn)備好了嗎？

（責(zé)任編校 田 成）