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轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的科技致富帶頭人——記鑲黃旗文貢烏拉蘇木德斯格圖嘎查長(zhǎng)阿拉騰敖其爾

2013-03-23 01:54:17
關(guān)鍵詞:建設(shè)

阿拉騰敖其爾是錫林郭勒盟鑲黃旗文貢烏拉蘇木德斯格圖嘎查嘎查長(zhǎng)、鑲黃旗牧區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)牧民協(xié)會(huì)理事長(zhǎng),文明小康戶(hù)、科技示范戶(hù)。家庭人口4 人,勞動(dòng)力2 人、學(xué)生2 人。承包草場(chǎng)總面積860畝,全部建成了劃區(qū)輪牧圍欄區(qū),其中改良草場(chǎng)100畝,高產(chǎn)飼料基地15 畝。2012年牧業(yè)年度牲畜總頭數(shù)346 頭(只),其中德美羊310 只、西門(mén)塔爾牛36頭,母畜比重占78%,畜群改良率達(dá)100%,出欄牲畜150 只?;A(chǔ)建設(shè)方面,磚木結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化棚圈6間、硬棚2 間,青貯窖3 處,人畜飲水用井2 眼。為畜牧業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行打好了基礎(chǔ)。

2011年畜牧業(yè)總收入達(dá)7 萬(wàn)元,人均純收入達(dá)5700 元。他先后獲得“全盟十佳帶頭人、全盟勞動(dòng)模范、全旗勞動(dòng)模范、全旗抗災(zāi)保畜勞動(dòng)模范、全旗先進(jìn)黨員”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

他從1993年開(kāi)始擔(dān)任嘎查長(zhǎng),在十多年的工作中,始終把牧民致富作為已任,認(rèn)真分析總結(jié)過(guò)去經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的原因,結(jié)合嘎查的實(shí)際,確立了“以牧為主、多種經(jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合,大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),積極增加牧民收入,共同致富”的工作思路。在阿拉騰敖其爾的帶領(lǐng)下,德斯格圖嘎查的面貌發(fā)生了很大變化,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式大大改變,牧民收入大幅提高,走上了脫貧致富的道路。

阿拉騰敖其爾給自己制定了“三個(gè)到位”的工作原則,一是“身到”,他要求自己無(wú)論做任何事情都要身體力行,深入到牧民群眾中去,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)大家,親身體驗(yàn)百姓的生產(chǎn)生活情況。二是“心到”,按照心甘情愿的原則,到群眾中去為工作之需,為工作之要。三是“行到”,他要求自己為群眾辦好事、辦實(shí)事要不怕困難、不計(jì)名利,要從群眾最盼的、最想的、最急的、最難的事情做起,切實(shí)解決群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

德斯格圖嘎查草場(chǎng)面積僅10 萬(wàn)畝,現(xiàn)有56戶(hù),人口219 人,勞動(dòng)力92 人,2011年牧業(yè)年度牲畜頭數(shù)9300 頭(只),日歷年度4200 頭(只)。近年來(lái),阿拉騰敖其爾堅(jiān)持抓畜牧業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),為牧民的生產(chǎn)生活提供有力保障。他從全嘎查畜牧業(yè)基礎(chǔ)不牢、生態(tài)環(huán)境脆弱等實(shí)際情況入手,從草牧場(chǎng)的基本建設(shè)、棚圈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓起,大大提高了全嘎查畜牧業(yè)防災(zāi)減災(zāi)能力。目前,全嘎查圍欄面積達(dá)到6.7 萬(wàn)畝,占草場(chǎng)面積的71%,具有灌溉條件的高產(chǎn)飼料基地350 畝,人畜飲水井25 眼,高質(zhì)量的棚圈3840m2,青貯窖43 處,治沙治溝2000畝,畜牧業(yè)基礎(chǔ)條件得到了前所未有的改善。1998年以來(lái),該嘎查牧民飼草飼料自給有余,沒(méi)有從外地購(gòu)進(jìn)一斤草,單憑這一項(xiàng),每戶(hù)牧民家庭減少開(kāi)支幾千元。從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大牧民建設(shè)養(yǎng)畜、科學(xué)養(yǎng)畜的積極性。

從畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,大力加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,提高畜牧業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)效。他認(rèn)為,結(jié)構(gòu)調(diào)整是加快畜牧業(yè)發(fā)展,提高牧民收入的唯一出路。為了進(jìn)一步加快畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,使牧民早日走上致富之路,首先加強(qiáng)了畜種改良工作,把配套配種站、點(diǎn)的建設(shè)作為畜種改良和結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,進(jìn)一步規(guī)范站點(diǎn)的工作規(guī)程和服務(wù)水平,方便了牧民。其次狠抓了鄉(xiāng)土人才整體素質(zhì)的提高,加大了對(duì)牧民的培訓(xùn)。把對(duì)改良工作有熱情和上進(jìn)心強(qiáng)的年輕人送到外地學(xué)習(xí)深造或參加各類(lèi)培訓(xùn),成立了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較高的家畜改良工作隊(duì)伍,結(jié)合“1315”工程的實(shí)施,舉辦了多次內(nèi)容豐富、形式多樣的科技培訓(xùn),參加人數(shù)達(dá)到300 余人次,使每戶(hù)必須有一名牧民掌握三門(mén)以上適用技術(shù)。第三是引進(jìn)優(yōu)良品種,從外地引進(jìn)肉毛兼用的種公畜和基礎(chǔ)母畜,推廣羔羊育肥,提高畜牧業(yè)的科技含量,從而有效地增加了牧民的收入。

大力開(kāi)發(fā)嘎查勞動(dòng)力資源,大幅增加牧民的非牧業(yè)收入。阿拉騰敖其爾積極組織嘎查的鄉(xiāng)土人才和青壯勞動(dòng)力,組建了全旗第一家“鑲黃旗牧區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)牧民協(xié)會(huì)”,該協(xié)會(huì)以建設(shè)牧區(qū)畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、棚圈建設(shè)、草場(chǎng)圍欄、牲畜藥浴設(shè)施、高產(chǎn)飼料基地建設(shè)、青貯窖、生態(tài)工程建設(shè)、冷配站建設(shè)等綜合服務(wù)為目標(biāo),吸收本嘎查及旗內(nèi)會(huì)員32 戶(hù)40人,組建了6 個(gè)施工隊(duì)。2006年承建了56 處棚圈建設(shè)項(xiàng)目,利用80天時(shí)間完成了建設(shè)任務(wù),同時(shí)打井三眼,挖砌青貯窖2 處,小房1 間,所有工程經(jīng)過(guò)旗有關(guān)部門(mén)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收達(dá)到了工程質(zhì)量要求。2006年創(chuàng)收達(dá)到16.8 萬(wàn)元,為協(xié)會(huì)創(chuàng)收發(fā)展基金3 萬(wàn)元,施工人員平均每人創(chuàng)收5200 元,增加了德斯格圖嘎查牧民人均純收入767 元。

2007年該協(xié)會(huì)承攬兩個(gè)蘇木(鎮(zhèn))的50 處棚圈建設(shè)項(xiàng)目,打了45 座蒙古包地基等工程。協(xié)會(huì)創(chuàng)收達(dá)到22.75 萬(wàn)元,為協(xié)會(huì)創(chuàng)收發(fā)展基金4.095 萬(wàn)元,協(xié)會(huì)會(huì)員人均年增收6218 元,增加嘎查牧民人均純收入800 元以上。

2008年承包牧區(qū)棚圈項(xiàng)目及牧戶(hù)房屋改建工程多項(xiàng),收入達(dá)20.4 萬(wàn)元,會(huì)員平均收入6320 元,全嘎查人均增收800 元以上。同時(shí)協(xié)會(huì)購(gòu)置小型拖拉機(jī)4 臺(tái),固定資產(chǎn)達(dá)6.4 萬(wàn)元,協(xié)會(huì)積金達(dá)到6萬(wàn)多元。

2009年承包牧區(qū)棚圈項(xiàng)目及牧戶(hù)房屋改建工程多項(xiàng),收入達(dá)17.6 萬(wàn)元,會(huì)員平均收入8000 元,全嘎查人均增加收入800 元以上。協(xié)會(huì)固定資產(chǎn)達(dá)8 萬(wàn)元,協(xié)會(huì)積金達(dá)到10 萬(wàn)多元。

2010年承包了巴音塔拉鎮(zhèn)和新寶拉格鎮(zhèn)的合作社育肥基地項(xiàng)目工程4 處,收入達(dá)45.6 萬(wàn)元,會(huì)員平均收入13000 元,全嘎查人均增加收入1260元以上。協(xié)會(huì)固定資產(chǎn)達(dá)12 萬(wàn)元,協(xié)會(huì)積金達(dá)到12 萬(wàn)多元。

“草畜雙承包責(zé)任制”實(shí)行多年來(lái),牧區(qū)的經(jīng)營(yíng)體制發(fā)生了很大的變化,也出現(xiàn)了很多新問(wèn)題和新情況,針對(duì)經(jīng)營(yíng)體制上的新情況新問(wèn)題,他積極進(jìn)行聯(lián)戶(hù)經(jīng)營(yíng)的嘗試,實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合,推廣聯(lián)戶(hù)經(jīng)營(yíng)的新機(jī)制。把具備條件的草場(chǎng)、設(shè)施、畜種集中經(jīng)營(yíng),按照“統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)、公平利益”的原則,對(duì)8 個(gè)浩特28 戶(hù)2.8 萬(wàn)畝草場(chǎng)集中聯(lián)戶(hù)經(jīng)營(yíng),把17 戶(hù)的76 人轉(zhuǎn)移出去,進(jìn)城從事第三產(chǎn)業(yè)和外出務(wù)工,增加了非牧業(yè)收入。

阿拉騰敖其爾嘎查長(zhǎng)帶領(lǐng)全嘎查牧民經(jīng)過(guò)幾年的艱苦努力,通過(guò)轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,使牧民的科學(xué)養(yǎng)畜觀(guān)念得到進(jìn)一步改變,畜牧業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),生態(tài)環(huán)境得到改善,畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,牧民收入大幅度增加,使全嘎查牧民走上了致富奔小康的希望之路。

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