家庭農場五大成功樣本

近年來,上海松江、浙江寧波、湖北武漢、吉林延邊、安徽郎溪等地積極培育家庭農場，在促進現代農業發展方面發揮了積極作用。

模式一：上海松江模式

采取以農戶委托村委會流轉的方式，將農民手中的耕地流轉到村集體。土地流轉到村委會后，再將耕地發包給承租者。這是高度“計劃性”的“定人定產”農場模式，規模在100畝到200畝之間，農場主不超過3人，只從事糧食生產和養豬。松江“定人定產”家庭模式是科學設計，保障糧食生產，保證了專業化水平，

一舉多得。

特色：持證上崗、政府銜接產業鏈等

樣本：主動出擊，年收益20萬元

上海松江農民李春風和父母一起承包了200畝農田，還管理著3畝豬場。李春風的豬場養了500頭豬，飼養管理方式采用全進全出，每批次500頭，每年飼養2.5批次，年出欄生豬在1300頭至1400頭。另外，他推行養豬糞尿還田利用，節省大量肥料成本。全年種、養的總收入在20萬元左右。

李春風表示：“家庭農場的最大好處是讓我更加貼近市場，以前我都是在家等人來收購糧食，現在我在超市租專柜銷售，每天能賣掉100公斤大米，收益增加不少。”

模式二：浙江寧波目前寧波土地流轉率和規模經營率均在60%以上，比全國高出40多個百分點。其中經營規模在100—500畝之間的家庭農場占據總量50%。所有家庭農場都進行了工商注冊登記，而且還有100多個家庭農場變成了獨資企業。

特色：經營規模大，有自主商標

樣本：申請自主品牌，年收益60萬元

“唾棄你？不，你該珍惜自己的骨骼，不要憎恨自己，你的身軀將永遠圣潔如蓮。停尸房根本沒有鬧鬼，我會保護你免受他的騷擾，和你一起看守停尸房。”

寧波農民張慶華有20畝草莓，整體規模在當地只算很小，但收益并不低，2012年每畝收益3萬多元。

張慶華表示，自己所處區域是草莓之鄉，在省內知名度很高，只要保證質量，訂單不用發愁。不過為了避免被市場中的“李鬼”們影響，自己在2012年底申請注冊了自己的草莓品牌。有了自主商標，消費者如果不放心，可以通過商標注冊信息，追溯草莓種植、收獲的整個過程，這無疑增加了競爭力。自從申請了商標，銷售量提升了30%—40%。

模式三：湖北武漢

2011年武漢確定“支持發展家庭農場等新型經營模式”，鼓勵農村有文化、懂技術、會經營的農民，通過承包、投資入股等形式，集中當地分散的土地進行連片開發。

特色：家庭農場主必須是武漢市農村戶籍農戶，具有高中及以上文化水平等

樣本：合理經營，農場主不輸企業家

2008年，大學畢業的余克敏借了近60萬元，辦起了一個小型養豬場。但因對經營一竅不通，豬場生意始終不好。后來，當地組織了關于家庭農場的學習班，余克敏報名參加了，學習很有收獲。2012年，他養的200頭母豬順利產崽，育雛小豬銷售一空，加上2000頭存欄育雛肥豬上市，年收入160萬元。

模式四：吉林延邊

特色：可享受各項國家農業財政補貼政策，實施相關稅收優惠政策等

樣本：種糧免稅，收益增加不少

延吉州的農民崔國男在2010年開始投資家庭農場，當時土地面積不夠，就通過土地流轉方式“融”到了50公頃的土地，還享受到了政策優惠，首先建農場時找銀行貸的50萬元的利息，全部由政府貼息解決，而且免征很多稅收，使他每公頃的年收益增加了2000多元。2012年崔國男的家庭農場一共收益50多萬元，這比當散戶時收益翻了數倍。

模式五：安徽郎溪

從2009年起，郎溪縣連續3年安排項目資金90萬元，在全縣優選10個家庭農場，每年為每個農場投入項目資金3萬元，開展示范家庭農場建設。

特色：成立“郎溪縣家庭農場協會”，創建科技示范基地

樣本：拿著補貼在養雞

郎溪農民王成良表示，現在開家庭農場，一年凈利潤約50萬元。

王成良透露，養殖場按照企業化運營，2012年成功利用網絡營銷打開外地市場。自己通過“郎溪縣家庭農場協會”順利將產品送進多個城市的大型超市。自家農場也因此連續兩年入選當地“家庭農場”示范基地，得到政府每年3萬元的扶持。

現在王成良的家庭農場已初具規模，他飼養的8000只綠殼蛋雞，能年產蛋25萬枚，2012年全年收益超過50萬元。 （據《大眾投資指南》）