從十次神舟飛船報道，看技術支撐如何推動媒體發展

文｜聶明琦

6月26日8時7分，神舟十號飛船返回艙順利降落在內蒙古中部主著陸場預定區域，3名航天員安全出艙。當日，新華社圓滿完成了對神舟十號飛船返回艙著陸的報道,成為連續多年報道這一歷史事件的媒體。

自1999年以來，神舟飛船共進行了十次飛行，每一次的飛行都有著其重點的研究內容和實質性的突破。從“神一”的艙段分離、調姿制動、升力控制、防熱和回收著陸到“神五”的“平安上去，安全回來”，從“神七”航天員能夠出艙活動到“神十”的太空授課和首次航天器繞飛交會試驗。每一次神舟飛船的上天，都宣告了中國航天事業革命性的變化和技術飛躍。

作為“神舟”故里的內蒙古分社，同樣在跟隨神舟升天多年的宣傳報道中，在經驗上得到了歷練和加強，在技術支撐上更是實現了從無到有，從有到優的跨越式發展。

摸著石頭過河：首次完成神舟五號載人返回艙回收報道

在《穆青傳》中，有這樣一段描述：

1991年海灣戰爭爆發 ，新華社的兩個記者坐著多國部隊的坦克第一批進入“解放”了的科威特。由于沒有海事衛星通訊設備，他們冒著生命危險拍下的照片無法發回，只好開車跑幾十公里到與沙特接壤的電信局去發稿。后來，他們想借用其他通訊社的這種設備，開始人家還不愿意借給中國這個“競爭對手”，后來勉強答應了，又漫天要價，每分鐘要120美元，比當時的市場價格高十多倍，還有附加條件“等我發完了你再發”。兩位記者回來給穆青寫信“訴苦”，穆青立即找到新華社技術局局長，問局長：“有什么解決辦法沒有？”局長回答說：“有，給前線記者配備‘朝天鍋’（海事衛星通信設備）。”他又問：“需要多少錢？” 局長說：“一臺約5至6萬美元。” 穆青沉思了一下說：“這個錢我們得花。”后來，穆青直接跑到時任總理的李鵬那里請求幫助。李鵬很快就批了25萬美元，買了四臺海事衛星設備，據說是動用了總理基金。

這是發生在20年以前的一次國際突發事件報道的真實故事，今天我們聽來依然很有現實感，發人深省。在新聞宣傳報道“內容為王”的時代，支撐新聞報道的技術手段總是被冷落和忽視。甚至很多記者都認為，只要稿件沒問題，拍攝的圖片構圖完美，就一切都OK。然而，信息爆炸時代的來臨，證明了技術手段的單一和滯后，不僅影響新聞宣傳報道的“速”和“度”，甚至會影響新聞受眾群體對媒體的滿意度。

報道“神五”時，內蒙古分社的記者就碰到了技術上不可逾越的“硬釘子”。當時，很多記者都在經歷人生中的很多個“第一次”：第一次面對一個從天而降的“天體”，第一次茫然無措地在方圓幾十平方公里的土地上去搜尋一個汽車大小的物體，第一次在少設備、少通訊、少手段的“三少”情況下，絞盡腦汁地如何在荒無人煙之地把稿件發出去。

對于“稿件就是生命”的通訊社來說，稿件上傳的網絡通道就是生命中的血液，而帶寬則決定了生命的價值和質量。當時的分社僅僅有2臺用來打電話、發文字稿的迷你小站海事衛星，幾乎無法保證圖片發稿，發送一張僅僅100k的照片都需要幾分鐘。為了保證每一條文字稿、圖片稿的順利傳輸，分社技術人員和記者不得不挖空心思想了許多“笨”辦法。第一，電話連線，前方記者在發現下落的返回艙后，通過海事衛星告訴分社簽發人，由簽發人直接錄入編輯系統完成簽發；第二，返回艙著陸，前方記者將電腦與海事衛星連接，將稿件發回分社；當然還有第三種情況，就是在無法連接海事衛星、通訊中斷的時候寫完稿件，回住宿賓館發稿。

據當時參與報道的分社老記者介紹，作為當時通過“游擊”方式直接追蹤神舟返回艙的少數媒體之一，分社車輛比當時的搜救部隊甚至提前20分鐘到達返回艙著陸位置。然而，由于傳輸設備、技術力量的不足和欠缺，由于技術人員技術水平的不過硬，導致到達的記者只能發文字稿，而內容豐富的圖片、視頻因技術手段的滯后，只能躺在記者的電腦里“睡覺”，而無法第一時間傳輸出去。這次的“慘痛”經歷，給分社的記者及技術人員上了一課，也讓他們深深明白了：技術已經成為增強媒體傳播力、影響力的重要方面，成為新聞競爭的不可忽視的重要領域，成為爭奪話語權的重要焦點，必須給予足夠的重視和保障。不重視技術，就等于拖新華社新聞事業的腿。

Bgan 700：以秒必爭，讓報道搶盡時間先機

在網絡時代，新聞時效的概念發生了很大的變化，已由以“天”為單位發展到了以“分”、甚至“秒”為單位，新聞媒體對突發公共事件報道的競爭更趨激烈。誰能搶在第一時間，在第一事發現場，發出第一條新聞，誰就能在激烈的新聞競爭中贏得先機。現在，新媒體，包括一些網民對突發事件的反應都很快，這就要求新華社必須提高新聞時效，拓寬新聞報道的手段，提高對突發公共重大事件的應對和報道能力。

2008年，對于我國載人航天來說又是一個重大歷史時刻。神舟七號帶著三名航天員進入太空，并有一名航天員要進行艙外活動，回收在艙外裝載的試驗樣品裝置。這一年，內蒙古分社在經歷了多次返回艙回收的“游擊”報道中不但積累了大量的經驗，在技術裝備水平上也有了提高和改進，已經從當時的迷你站升級為更新版本的M4，其傳輸帶寬有了翻倍提高，圖片發稿已經有了可能性。

為圓滿完成報道任務，總社為分社提供了一臺Bgan700型海事衛星。作為當時最先進的海事衛星終端，它在ip數據傳輸時可以實現發送與接收上達到最高 492kbps （使用共享數據信道）的高速率，而它還能支持各種標準的網絡交互協議界面（比如：USB，以太網，藍牙和基于IEEE 802.11標準的無線局域網）。在高帶寬、多界面的支撐下，文字記者基本擺脫了電話“說稿”的窘境，攝影記者實現了高清晰圖片十幾秒上傳的夢想，并且徹底實現了多人同時共用的夢想，文字、圖片同時發稿，互不影響。最終新華社在新技術、新設備的支援下完成了返回艙著陸全球第一條文字稿、圖片稿的全球首發。

就當分社記者爭分奪秒搶發文字、圖片報道時，很多媒體記者卻在現場忙著合影、留念。他們并非不想發稿，而很可能是由于技術手段落后無法完成發稿。得益于技術設備和技術水平的優勢，新華社在此次戰役性報道中獨領風騷。其他媒體雖然也派記者到達現場，但仍大篇幅采用新華社的通稿。

新華社社長李從軍曾經提出過“技術引領”這一指導性綱領。作為國家級通訊社，需要具有在技術手段上的前瞻性、可預判性。如果不改變固步自封和唯我獨尊的傳統觀念，新華社將成為歷史長河中的一粒細沙。以技術推動甚至拉動新聞報道，是當前及未來新聞媒體的發展方向。

技術支撐：全媒體覆蓋時代下的媒體“必爭之地”

在中國航天事業發展技術不斷進步的過程中，新華社報道的技術手段也日新月異、芝麻開花“節節高”。然而，身處這個信息爆炸的時代，技術更新、創新的步伐逐漸加快。今天還引以為傲、人人趨之若鶩的技術手段，也許轉眼就成明日黃花了。在技術手段乘著飛船前進的時代，新華社的技術也必須狠命追趕。更何況，對于新華社剛剛起步的電視以及新媒體微博、微信來說，更是有很多的技術需要領悟、挖掘和突破。正如在第一屆世界媒體峰會上，谷歌全球副總裁劉允講到的：“技術進步推動媒體發展”。技術，如果說以前是在支撐媒體發展的話。那么在當下，可以毫不夸張的說，技術正在改變媒體。改變的不僅僅是媒體的報道途徑，更是媒體如何面對受眾的思維。

2012年，天宮與神九載人交會對接為中國航天史上掀開了極具突破性的一章。內蒙古分社在總社的指導下組建了一支有史以來最為“豪華”的報道團隊。首先人員陣容最為“豪華”。它超越了以往光有文字、圖片的現場播發，還加入了電視直播的報道記者，它將不僅僅將完成文字、圖片的傳播，還將首次完成電視畫面的全球直播。其次，技術手段最為“豪華”。所攜帶的設備上是當時最為先進的。曾經的海事衛星迷你小站、M4已經不見蹤影，替代他們的是Bgan700、編解碼一體筆記本、衛星直播小站、微波發射器，這些設備的應用讓整個報道更為專業，更為效率。特別是在電視報道方面，2個電視報道小分隊，一隊使用bgan700和編解碼一體筆記本，它具有便攜度高，可在短時間內完成設備架設，第一時間完成視頻畫面的直播，但畫質低、信號容易受到干擾；另一隊使用衛星小站和微波發射器，它具有高清、標清畫質傳輸的能力，信號穩定，費用低等特點，但架設時間長，設備結構復雜。

為了保證新華社的多個第一，兩隊分乘兩輛越野車同時向著陸場進發，在返回艙在天空中打開降落傘的一瞬間，便攜小組利用設備的優勢第一時間與后方演播室連線播發。重裝組則直接趕往著陸地，在宇航員出艙時將畫面順利傳回來演播室并進行了直播。兩路視頻畫面的直播完美演繹了神九返回艙從降落到著陸再到宇航員出艙全部過程，不但完成了新華社的第一次神舟飛船的電視直播，更是內蒙古分社在先進技術的支撐下第一次實現文字、圖片、視頻、網絡和微博的全媒體播發，完成了新技術對整個報道規模和水平的提升。

2013年，神舟十號返回艙降落在內蒙古四子王旗草原上。在總結了神九返回艙報道的技術經驗后，新華社再次將新技術應用到神十的報道中——衛星雙向網絡傳輸。它通過相關設備使得視頻直播衛星天線通過所鏈接衛星接入互聯網，記者可將其與筆記本相連進行上網發稿，如果再接入無線路由就可以實現在方圓300-400米范圍內的wifi覆蓋。而這時在此范圍內的文字、圖片記者則可通過無線設備直接接入進行發稿，其下行速率可達到8M以上，上行速率更是在4M以上。一張500k的圖片，僅僅幾秒就可以上傳到總社。在順利的完成了電視直播的同時，利用這一新技術，在神十返回艙回收的報道中，記者共發對內外稿件17條，微博、中國網事50余條，照片20余底，與前方演播室連線3次，傳送視頻素材30多分鐘。

雖然圓滿地完成了報道工作，但是中間也遇到了諸多困難，有一些甚至危及到了生命。如在返回艙剛剛落地時，報道小組為了第一時間搶占有利地形，將直播車停在了最靠近返回艙的警戒線外。在剛剛架設起天線，與演播室連線成功僅僅2分鐘后，報道組突然接到通知說在直播車上方馬上將有直升機降落，而也就在此時，直升機已經飛臨頭頂，巨大的氣流將地上的沙石卷起，打在車上、設備上，將攝像機吹翻，而直升機依然在逐漸下降。這時報道小組齊動手，倒車的倒車，搬設備的搬設備。當大家剛剛離開預選位置，直升機隨即降落。像這樣的情況竟發生了兩次！除此之外，微波傳輸設備出現故障、調試筆記本出現故障，一系列故障隨之而來。但在技術工程師的努力下，最終保證了整個報道組的工作順利完成。

就在記者們緊張發稿的同時，2008年神七返回艙報道時的場景再次出現。5年過去了，除了少數媒體能夠現場發稿外，大多數的媒體依然在抓耳撓腮的重復著拍攝、保存、再拍攝的動作。而新華社已經形成了通訊、文字、圖片、網絡、電視直播多位一體的報道模式，脫穎而出成為了倡導者、引領者和先行軍。

從1999年神舟一號的起飛到2013年神舟十號的返回，技術的前進成就了我國航天事業的發展。在對神舟飛船的報道中，技術進步也讓新華社的報道從“點”狀的文字發稿逐漸演變成“線”性的文字、圖片結合，最后發展成為“面”化的全媒體報道。

通過15年的摸索嘗試，我們可以清晰的看到技術的演進從4年一發展提速到每年一跳躍，甚至未來會出現幾個月一更新的時代。技術的變革，讓散兵游勇式的報道逐漸演變為組織嚴密、環節分工明確、時效彰顯的新媒體時代。“技術引領”已經成為未來媒體前進的動力和源泉。■