王蘊(yùn)明
梅香“杭越”
王蘊(yùn)明
初識杭州市越劇院是1997年我來中國劇協(xié)主持工作之后,看的第一出戲是《梨花情》,后來陸續(xù)觀看了《流花溪》《寒號鳥》《新獅吼記》《大道行吟》《心比天高》《女人街》《德清嫂》《一縷府》《紅樓夢》等,參加了謝群英、陳曉紅、陳雪萍、徐銘、鄭國風(fēng)五朵梅花的評選工作,熟悉了院長侯軍同志。十幾年中,伴隨著“杭越”的前進(jìn)步伐,我也逐步加深了對其所取得的業(yè)績、經(jīng)驗(yàn)、價值的理解。
杭州市越劇團(tuán)之所以取得如此成績,首先得益于能夠遵循和把握劇院建設(shè)的兩個基本規(guī)律:一是藝術(shù)規(guī)律,二是經(jīng)濟(jì)規(guī)律,二者相互依存,辨證發(fā)展。作為以生產(chǎn)優(yōu)秀的藝術(shù)作品、為人民提供精美精神食糧為己任的藝術(shù)院團(tuán),必須牢牢把握藝術(shù)規(guī)律與經(jīng)濟(jì)規(guī)律的辯證關(guān)系。一個劇院、團(tuán)就是一個“小社會”,有思想政治、經(jīng)營管理、藝術(shù)生產(chǎn)等各項(xiàng)工作,但在這各項(xiàng)工作中按藝術(shù)規(guī)律從事的藝術(shù)生產(chǎn)是中心,其他都要圍繞這個中心開展工作。藝術(shù)生產(chǎn)有兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),一是劇目創(chuàng)作,一是人才培養(yǎng),二者相輔相成。在市場經(jīng)濟(jì)的社會環(huán)境下,藝術(shù)院、團(tuán)要面向市場、適應(yīng)市場,開拓市場,要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,更要遵循藝術(shù)規(guī)律,把藝術(shù)作品完全等同于一般的商品,把藝術(shù)院、團(tuán)等同于一般企業(yè)的觀點(diǎn)是錯誤的。
杭州市越劇院十幾年來,很好地把握了藝術(shù)規(guī)律與經(jīng)濟(jì)規(guī)律的辯證關(guān)系,整理加工排演了一批優(yōu)秀傳統(tǒng)劇目,創(chuàng)作改編了一二十出新劇目,組建了以中、青年為主體,行當(dāng)齊全的藝術(shù)團(tuán)隊(duì),推出了五位梅花獎演員,獲得了全國的和省、市的各種獎項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了以劇目育人才,以人才促發(fā)展的良性循環(huán)。開拓了國內(nèi)外市場,每年演出二三百場,做到了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。去年杭越推出了“上海行三部曲”,連演十八場,轟動了上海灘,展現(xiàn)了爭創(chuàng)全國一流院、團(tuán)的實(shí)力與業(yè)績。

杭州越劇院《女人街》

杭州越劇院新編越劇《一縷麻》
其二,藝術(shù)的創(chuàng)新與題材的拓展。在杭州越劇院二十年來演出劇目表中,看到有二十多出是原創(chuàng)劇目,而且每出都得到了市場的檢驗(yàn),其中有若干出得到全國和省、市以及國際的獎項(xiàng),這簡直就是一個奇跡。就我的目力所及,在當(dāng)今全國的戲曲院、團(tuán)中無有出其右者。奧妙何在?首先他們提出了一個響亮的口號,叫做“立足百姓,勇闖市場”。這就是說,他們劇目創(chuàng)作的出發(fā)點(diǎn)是能夠贏得廣大普通觀眾的喜愛,贏得了觀眾也就贏得了市場。觀眾是一個不同職業(yè)、年齡、層次的綜合群體,有著不同的審美需求。就“杭越”的生存環(huán)境而言,上有得天獨(dú)厚的省小百花越劇團(tuán)和省越劇院,近有聲名遠(yuǎn)播的上海越劇院,下有各縣、市基層以及民間職業(yè)劇團(tuán),如何在夾縫中確立自己的位置?營造發(fā)展的空間?考驗(yàn)著他們的勇力與睿智。看他們創(chuàng)作和改編的這二十出戲,古裝戲十五出,現(xiàn)代戲二出,改編外國題材戲二出,兒童神話音樂劇一出。就藝術(shù)風(fēng)格而言,致力于古典與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與時尚、雅與俗的統(tǒng)一,追求俗中求雅、雅俗共賞的藝術(shù)風(fēng)貌。古中見新的十五出古裝戲,可以贏得女子越劇固有的觀眾群,如《梨花情》不僅為廣大的越劇觀眾所喜愛,還為若干兄弟省、市的地方戲曲院團(tuán)所移植,久演不衰。而題材的拓展,不僅增強(qiáng)了女子越劇的表現(xiàn)力,而且贏得了新的觀眾群,如現(xiàn)代戲《女人街》就深得城市青年女性的喜愛,《德清嫂》切近了當(dāng)前正在行進(jìn)中的社會主義新農(nóng)村建設(shè),改編的外國戲《心比天高》、《簡愛》走向了海外,贏得了國際聲譽(yù)。兒童神話音樂劇《寒號鳥》不僅為三億兒童送上了精美的精神食糧(榮獲了第四屆全國兒童劇調(diào)演優(yōu)秀劇目獎的榜首),而且為舶來品音樂劇的中國化進(jìn)行了成功的藝術(shù)實(shí)踐。記得當(dāng)時我在觀看后說過這樣的話:由《寒號鳥》的創(chuàng)作看到了中國音樂劇的曙光。
其三,打牢隊(duì)伍建設(shè)的治院之本。建設(shè)一支精良的藝術(shù)隊(duì)伍是一個劇院生存的立身之本,而精良的團(tuán)隊(duì)不是天生的,需要精心培育,這對于以青年為主體的“杭越”來說尤其重要。我們可以看出杭越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)在有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行著,他們做到了兩個結(jié)合:一是普遍培養(yǎng)與重點(diǎn)提高相結(jié)合,二是人才培養(yǎng)與劇目創(chuàng)作相結(jié)合。劇院針對青年演員的藝術(shù)素質(zhì)請專家和老藝術(shù)家們對他們進(jìn)行普遍訓(xùn)練的同時,根據(jù)不同情況,從1998-2013年先后重點(diǎn)推出了謝群英(第十五屆)、陳曉紅(第十九屆),陳雪萍(第二十四屆)、徐銘(第二十五屆)、鄭國光(第二十六屆)“五朵梅花”。為推出這“五朵梅花”,量身定做地為謝群英創(chuàng)作了《流花溪》,為陳曉紅創(chuàng)作了《梨花情》《班昭》,為陳雪萍創(chuàng)作了《新獅吼記》,為徐銘創(chuàng)作了《一縷麻》,為鄭國風(fēng)排了新版《紅樓夢》。還為已走向成熟的石惠蘭創(chuàng)作了《大道行吟》,為周妤俊改編了《心比天高》《簡愛》等。今年在“五朵梅花”的陪襯下,又專為更年青梯隊(duì)的五位青年演員到上海舉辦了五臺折子戲?qū)鲅莩觯~出了推出新人的新征程。
其四,建立一個堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)劣是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。杭越這十幾年之所以能取得如此輝煌的業(yè)績,固然離不開全體成員的齊心協(xié)力和各級領(lǐng)導(dǎo)、專家、有識之士的關(guān)心支持,但關(guān)鍵是有一個有理想抱負(fù)、思路清晰、善于團(tuán)結(jié)、組織、帶領(lǐng)大家拼搏向前的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)頭人,這個領(lǐng)頭人就是被人們稱為“鐵娘子”或“拼命三娘”的侯軍。在與侯軍同志交往的十幾年以及她周邊演職人員的口碑中,得知她原是一個由部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)不懂越劇的山東姑娘,奉命來到杭洲越劇院的領(lǐng)導(dǎo)崗位。據(jù)說,她上任之初正值“杭越”舉步維艱、處于十分低迷的危難時期,硬是憑著她的一腔熱血、忘我拼搏,帶領(lǐng)大家走出了困境,迎來了輝煌。在與她的交往中,深感她既具有山東姑娘的豪爽俠氣,又具有江南女子的溫婉細(xì)膩,為人真摯誠信,做事爽快干練,有一股敢于迎著困難上的勇氣和不達(dá)目的決不罷休的韌勁。在她這種剛?cè)嵯酀?jì)的風(fēng)貌神態(tài)中,似乎能夠感受到她那一顆跳躍著的忠心、愛心與善心。她對越劇事業(yè)忠心耿耿,鍥而不舍,對她的團(tuán)隊(duì)鐘愛有加,充溢著一種溫馨的“燃燒了自己,照亮了別人”的蠟燭情懷。在她身上可以感受到既流淌著革命軍人的熱血,又傳承著中華民族的傳統(tǒng)美德。
最后提一個小建議,在已經(jīng)取得了穩(wěn)定市場的前提下,今后可以適當(dāng)少排演一些新戲,抽出力量不斷加工提高已有的新劇目,抓住機(jī)遇,打造出一、二臺更高水準(zhǔn)的藝術(shù)精品。
王蘊(yùn)明: 中國戲劇家協(xié)會原黨組副書記