殼牌的“非常規”戰術

○ 文/本刊記者 呂榮潔

自2011年以來，殼牌在中國每年投資10億美元，致力于發展非常規天然氣上游業務，將用更先進的技術實現更低成本的開發。

3月26日，荷蘭皇家殼牌集團向本刊透露，中國政府批準了殼牌與中石油簽署的四川省富順－永川頁巖氣區塊產品分成合同（PSC）。這是在中國簽署的第一份頁巖氣產品分成合同。

其實，不僅是頁巖氣，殼牌在中國的現有非常規天然氣上游業務還包括致密氣和煤層氣。“殼牌將在中國每年投資10億美元，致力于發展可持續的非常規天然氣上游業務。2013年和2014年，我們要進行大規模的鉆井，繼續評估中國非常規天然氣的狀況。”殼牌上游中國區副總裁馬丁·蘇坦博（Martin Stauble）對本刊記者表示。

殼牌中國非常規天然氣項目勘探開發現狀怎樣，在北美的哪些經驗值得借鑒，要推進商業化開發需要做出哪些努力？帶著這些問題，中國石油石化雜志記者采訪了殼牌集團執行委員會委員、集團項目與技術部總裁畢邁新（Matthias Bichsel），殼牌集團首席技術官、集團項目與技術部創新及研發業務執行副總裁杰羅德·肖特曼（Gerald Schotman）和蘇坦博。

更低成本的開發

中國石油石化：毫無疑問，要實現非常規天然氣的商業化開發，技術的突破是重要環節之一。請問，目前在全球非常規天然氣勘探開發技術方面，殼牌取得了哪些主要進展？

畢邁新：針對這個問題，我們有幾個方面的技術可以談。第一是無論是頁巖氣，還是致密氣，可以利用一些自己開發的技術模擬盆地在地面或者地下的結構，希望能夠找到一個最好的區域、一個最佳的位置，再進行開發。

第二就是如何降低成本。對于非常規氣開發來說，成本是非常關鍵的一個問題。如果找到好的資源，再加上成本比較低的話，非常規氣的開發就很有價值。所以，我們會考慮如何以最低的成本進行鉆井、完井和壓裂作業。為了能夠讓鉆井更快、更精確，我們采用了自動化技術，把人工的干預降到最低，這樣就能夠用計算機來精確引導鉆頭。

中國石油石化：根據中石油的戰略，中石油承擔國家在“十二五”期間勘探開發26億立方米的天然氣。中石油能夠獨立勘探開發15億立方，有11億立方希望殼牌完成，殼牌中國覺得這個任務能否完成？

蘇坦博：殼牌有決心，也有能力為中國的頁巖氣開發和生產做出貢獻。我們會做出最大努力。我們與中石油于一年前簽署了富順-永川區塊的產品分成合同，通過打井和測試開始進行資源評估工作。2013年到2014年，我們會鉆大量的井，根據這些井的數據可以估算一下整個產氣量。如果最終能夠滿足我們的期望值，就可以進行大規模的開采活動。所以對這些早期的項目，尋找到最好的技術和最佳途徑進行開發實際上是最為重要的。

除了富順-永川之外，我們還有和中石油合作的陜西長北致密氣項目，2007年開始生產了，年產33億立方米。此外，我們在四川還有兩個致密氣項目，金秋和梓潼。這兩個項目都處于早期的勘探過程。在金秋項目，我們已經鉆了一些井，但還是早期的評估過程。

此外，我們和中石化簽署了湘鄂西區塊的聯合研究協議，中石化作為作業者將開展鉆井活動，殼牌是項目參與方。

中國石油石化：肖特曼先生，您認為影響殼牌在中國非常規天然氣商業化開發的因素是什么？殼牌做了哪些應對舉措？

●“非常規”技術能否為殼牌“非常規”發展帶來跑車般的速度？人們拭目以待。 供圖/CFP

肖特曼:我認為有幾個因素能夠影響非常規天然氣的開發。首先是技術。為了提高非常規天然氣開發的經濟前景，不管是氣體還是液體，都需要掌握適用的完井技術，所以，我們正在這一領域進行研發。同時，我們也把全球其他一些地區的經驗引入中國，來提高商業開發前景。

其次，降低成本很重要。我們正在推進的一個事情就是在鉆井方面，可以用專門的鉆機在每個區塊鉆上百口井，這樣能降低成本，這方面我們正和中石油合作。最后想強調的是，要能用比較快的速度復制比較好的模式，通過計算機的數值模型去保證鉆頭能下到合適的位置。

畢邁新：如杰羅德所說，在降低成本方面，我們做了很多工作。比如我們把鉆井設備成本最低化。我們最近和中石油長城鉆井公司聯合成立了一家各持50%股份的建井合資企業，主要是用于鉆井設備的生產，力爭做到用最低的成本和專用的設備來鉆探。我們提供技術，長城鉆井公司主要提供一些具體的硬件設備，這樣1+1>2的效應就產生了。

更聰明地打井

中國石油石化：據了解，在非常規天然氣領域，殼牌目前每年在中國投資10億美元。請問，這些投資將主要投向哪些環節？

畢邁新：每年10億美元的投資會在不同的項目中進行分配，主要包括富順、金秋、梓潼和長北。

中國石油石化：為了實現“以更低的成本對非常規油氣進行開發”的目標，殼牌在技術研發方面將有哪些計劃？

肖特曼：我們在非常規天然氣開發技術方面作了大量的投入，主要是圍繞如何優化每口井的產量，如何降低成本，同時如何減少對環境和社區的影響，我們在所有這些領域都做了研究，不僅是在中國，也在全球。

要優化壓裂的過程。我們在做的一件事是在北美使用光導纖維，把它置于井中，這樣你可以聽到地下的聲音，可以優化壓裂次數和壓裂方式。這樣就降低了成本，減少了能源的消耗，減少了水的消耗。我們也希望能把這個技術引入到中國。

另外，就是更聰明地打井。根據具體資源組成狀況來設計打井的方式，包括一些物探的技術。我們在和合作伙伴合作，在中國也是這樣。利用更好的勘探技術來獲得更多的廉價的勘探資料，這樣能夠算出來如何更好地根據現有的地質結構打井。

所以，我們有一攬子全球技術。我們都是和合作伙伴共同合作。這些國際先進經驗，我們希望能更多地引進到中國。

借鑒北美經驗

中國石油石化：殼牌在北美的非常規天然氣勘探開發給中國國內業務帶來了哪些借鑒？

畢邁新：原則上，殼牌在北美所有的經驗、技術、技巧都可以在中國使用。但不同之處就是中國的地質結構和北美的不一樣，雖然這些鉆井技術可以從北美搬到中國，但需要考慮中國地質結構的具體情況。

同時，我們也會和監管者一起合作，出臺一些標準應用在整個行業中。在全球各地，殼牌使用同一套標準。比如說我們在美國就和很多企業一起合作，來推廣殼牌的開采和運營原則，希望我們的這套原則能夠在全行業中得到使用，這樣可以提高整個行業的開發標準，保證不會對地下水造成污染，減少碳足跡。關于陸上非常規氣作業我們也制定了五大運營原則，這是行業最高標準，為在運營過程中保護水、空氣、野生動植物和所在社區提供了標準框架。

需要說明的是，我們不管在哪一個地方運營，都會在當地建立研發機構，培養當地的研發人才。

蘇坦博：還有一點我想提一下，也是我自己感到非常自豪的，就是我們在整個項目運營和操作中，殼牌有自己的原則。比如，在鉆井過程中，我們要考慮到環境因素，這些原則也是我們能夠有別于其他公司的一些主要因素。這些原則都是公開的。