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奮戰(zhàn)233萬噸——訪第十二屆全國人大代表,中國石化河南石油勘探局局長、河南油田分公司總經(jīng)理李聯(lián)五

2013-02-25 05:25:22呂榮潔
中國石油石化 2013年8期
關(guān)鍵詞:科技

○ 文/本刊記者 呂榮潔

2013年是河南油田深化改革創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)的攻堅之年。他們將通過節(jié)能降耗、高效勘探、精細(xì)開發(fā)、科技創(chuàng)新等來實現(xiàn)233萬噸/年的產(chǎn)量新目標(biāo)。

一邊是東部稀油油田進(jìn)入開發(fā)后期、挖潛難度越來越大,另一邊是西部產(chǎn)量遞減速度快,這讓河南油田左右為難。

盡管如此,在上年產(chǎn)量增長的基礎(chǔ)上,2013年河南油田仍然繼續(xù)自我加壓,提出了233萬噸/年的產(chǎn)量目標(biāo)。這一目標(biāo)將如何去完成,有哪些重點工作,對科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新提出了哪些新的要求?針對這一系列問題,本刊記者采訪了第十二屆全國人大代表,中國石化集團(tuán)河南石油勘探局局長、河南油田分公司總經(jīng)理李聯(lián)五。

鎖定目標(biāo) 細(xì)化舉措

中國石油石化:李總,您好!今年,河南油田確定了哪些生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?

李聯(lián)五:總體來說,2013年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)比2012年都有了提高。

2013年,河南油田的主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是新增控制、預(yù)測儲量各1000萬噸;新建產(chǎn)能36萬噸,生產(chǎn)原油233萬噸,增產(chǎn)7萬噸,儲量替代率確保達(dá)到90%、力爭110%,自然遞減控制在14.5%;實現(xiàn)利潤23.68億元,增加1.94億元,油氣單位完全成本2629元/噸,下降80元/噸;安全環(huán)保、節(jié)能降耗等指標(biāo)控制在總部考核要求之內(nèi)。

中國石油石化:您剛提到要新增控制、預(yù)測儲量各1000萬噸,但在目前勘探難度持續(xù)增大的情況下,這個目標(biāo)如何實現(xiàn)?

李聯(lián)五:壓力肯定是有的,但壓力也是發(fā)展的動力。所以,今年我們將以油氣商業(yè)發(fā)現(xiàn)為中心,深化基礎(chǔ)研究,優(yōu)化勘探部署,重在預(yù)探發(fā)現(xiàn),努力實現(xiàn)資源良性接替。

具體來說,有以下五個儲量來源。

一是加強(qiáng)春光探區(qū)新層系勘探,不斷擴(kuò)大增儲陣地。

二是深化老區(qū)“三新”領(lǐng)域勘探,即深凹區(qū)巖性、南部陡坡帶小型砂礫巖體和復(fù)雜斷塊油氣藏,確保穩(wěn)定增儲,力爭老區(qū)完成控制儲量500萬噸。

三是加大焉耆盆地預(yù)探力度,力爭取得新突破。主攻四十里城致密砂巖,部署探井1口、進(jìn)尺0.45萬米,完成預(yù)測儲量500萬噸。

四是加快新區(qū)勘探,力爭取得實質(zhì)性突破。

五是持續(xù)推進(jìn)非常規(guī)勘探,開辟增儲新領(lǐng)域。繼續(xù)開展非常規(guī)資源成藏條件、賦存機(jī)理研究及選區(qū)評價,加大適應(yīng)性工程工藝技術(shù)攻關(guān)力度,力爭突破探井商業(yè)產(chǎn)能關(guān)。

重點出擊 加強(qiáng)環(huán)保

中國石油石化:與去年相比,今年的產(chǎn)量目標(biāo)提高了7萬噸。這7萬噸產(chǎn)量來源的重點區(qū)域有哪些?

李聯(lián)五:作為一個已經(jīng)擁有43年歷史的老油田,河南油田的產(chǎn)量來源肯定是多元化的。

今年,我們將強(qiáng)力推進(jìn)春光油田提速上產(chǎn)。持續(xù)開展春光油田滾動勘探和油藏評價,積極尋找和落實可動用儲量;加強(qiáng)排2-400、春110E、春17等區(qū)域儲量、產(chǎn)能及開發(fā)方式評價,力爭實現(xiàn)規(guī)模開發(fā);優(yōu)化春10區(qū)塊開發(fā)方案,加快稠油動用步伐。

加快新領(lǐng)域儲量和產(chǎn)能評價。持續(xù)推進(jìn)泌陽、南陽老區(qū)滾動勘探;加強(qiáng)焉耆盆地八道灣組資源潛力研究和產(chǎn)能評價;開展安棚深層系扇三角洲致密砂巖直井和水平井分層分段壓裂,評價落實致密砂巖儲量和產(chǎn)能。累計落實可動用儲量543萬噸。

●攝影/本刊記者 楊春雁

持續(xù)抓好水驅(qū)開發(fā)單元注采井網(wǎng)完善和結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照單砂體開發(fā)理念,完善和恢復(fù)水驅(qū)注采井網(wǎng);加大欠注井層治理,大力推進(jìn)實施開發(fā)單元重構(gòu)、液流轉(zhuǎn)向及分質(zhì)分壓注水技術(shù),不斷提高水驅(qū)區(qū)塊采收率。

加強(qiáng)三采單元差異化調(diào)整。堅持三采月度例會制度,針對不同單元與部位完善調(diào)整措施,減緩三采產(chǎn)量遞減。

擴(kuò)大稠油熱化學(xué)吞吐規(guī)模。全面實施熱化學(xué)吞吐,優(yōu)化不同黏度、不同厚度、不同采出程度井層的注采參數(shù),進(jìn)一步提高稠油熱采開發(fā)效果。

持續(xù)抓好提高采收率先導(dǎo)試驗項目。重點推進(jìn)雙河油田Ⅶ上層系高溫聚合物驅(qū)、Ⅷ Ⅸ油組特高含水期提高驅(qū)替倍數(shù)、稠油小井距化學(xué)輔助蒸汽驅(qū)試驗,做好Ⅳ5-11三元復(fù)合驅(qū)重大先導(dǎo)試驗,最大限度挖掘開發(fā)潛能。

中國石油石化:如何才能實現(xiàn)安全環(huán)保、節(jié)能降耗等指標(biāo)控制在總部考核要求之內(nèi)?

李聯(lián)五:要實現(xiàn)這個目標(biāo),首先要持續(xù)改進(jìn)HSE管理。強(qiáng)化“安全高于一切,生命最為寶貴”的理念,以全面強(qiáng)化基層管理為核心,持續(xù)推進(jìn)HSE觀察和HSE文化建設(shè),大力開展員工HSE技能達(dá)標(biāo),著力提高現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化水平,堅決杜絕“三違”行為和重大安全事故。

其次是持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排。加快廢水提標(biāo)改造項目建設(shè),確保主要污染物總量減排目標(biāo)實現(xiàn);深化推進(jìn)合同能源管理,積極開展地?zé)衢_發(fā)和污水余熱利用。圍繞機(jī)采、注水、注汽、集輸、供配電等原油生產(chǎn)五大系統(tǒng),立項實施節(jié)能項目45個,力爭節(jié)約標(biāo)煤8000噸。

深化改革 科技創(chuàng)新

中國石油石化:科技創(chuàng)新在增儲上產(chǎn)中的作用很大。今年,河南油田在自主科技創(chuàng)新方面有何打算?

李聯(lián)五:今年,我們將緊盯科技前沿,明確主攻方向,計劃安排科技項目120項,力爭實現(xiàn)科技增油10萬噸、增效1.5億元。

加強(qiáng)基礎(chǔ)性、前瞻性研究,不斷拓寬勘探開發(fā)新領(lǐng)域。深化復(fù)雜油氣藏、非常規(guī)油氣藏成藏機(jī)理與富集規(guī)律、老油田提高采收率技術(shù)研究,持續(xù)推進(jìn)油氣增儲上產(chǎn);積極開展新能源、新材料等攻關(guān)研究,做好前瞻技術(shù)儲備。

全力開展核心技術(shù)攻關(guān),不斷提升工程技術(shù)保障能力。重點加強(qiáng)復(fù)雜結(jié)構(gòu)井與水平井鉆完井、高精度三維地震資料的采集處理解釋一體化、復(fù)雜油氣層測錄井識別評價、水平井多級分段壓裂施工技術(shù)等研究,逐步形成適應(yīng)不同勘探開發(fā)對象的配套工程技術(shù)系列。

持續(xù)完善科技管理機(jī)制,不斷激發(fā)科技創(chuàng)新活力。優(yōu)化配置科技資源,推行總師技術(shù)負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮科技人才資源作用;加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫開發(fā)利用,推進(jìn)信息共享應(yīng)用,不斷提升勘探開發(fā)信息化水平。

中國石油石化:在管理創(chuàng)新方面,河南油田又將抓好哪些點?

李聯(lián)五:我們將堅持改革和管理創(chuàng)新,推進(jìn)體制機(jī)制調(diào)整,持續(xù)深化管理創(chuàng)新,落實深化改革增效益、優(yōu)化投資增效益、嚴(yán)控預(yù)算增效益等十項措施,全面提升油田整體發(fā)展質(zhì)量和效益。

其中,改革是最大的紅利。我們將深化推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革調(diào)整,積極適應(yīng)事業(yè)部和專業(yè)化公司新的管理模式,加快推進(jìn)“油公司”模式的扁平化管理,強(qiáng)化資源優(yōu)化整合和一體化管理,調(diào)整完善機(jī)關(guān)職能,探索創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理方式,堅持勘探開發(fā)一體化、經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化、生產(chǎn)經(jīng)營一體化,完善內(nèi)部市場化機(jī)制,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高生產(chǎn)效率和管理效率,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。

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