省部會戰(zhàn)地球站（四）─江蘇省四機部聯(lián)合研制國際衛(wèi)星通信地球站

救急冷參放及其他

此后幾天，工作有序進行，殷紀(jì)芳、黃海良、厲順寶、施明恒、徐華盛等執(zhí)行操作，把冷機-參放-泵源一體組件、冷頭與參放、氣缸與活塞、蓋板密封法蘭、泵源穩(wěn)幅電路板和加熱器等一一分解，細(xì)心測繪和記錄，認(rèn)真清潔，隔塵擺放，未出現(xiàn)人身和設(shè)備安全事故，還檢出泵源恒溫電路一只燒壞的電阻，排除了一個隱患。完成后，做了回裝和保養(yǎng)，讓冷參和致冷機恢復(fù)正常。

興師動眾的拆解測繪，除借用日站致冷機試驗自己的參放；同時用它做參照物，比較自己的產(chǎn)品與日本產(chǎn)品有什么差異和利弊；再根據(jù)日本致冷機的載荷量、真空容器與冷頭尺寸，調(diào)整自制參放的結(jié)構(gòu)與連接裝置。

這段工作一結(jié)束，924立即整合力量，全力投入更改、加工、試驗。7月下旬回到南農(nóng)，開始最后階段的沖刺。

會戰(zhàn)之路不平坦

1974年2月，發(fā)生了著名的“蝸牛事件”。人們自然聯(lián)想到，按intelsat-4標(biāo)準(zhǔn)研制地球站是不是爬行，還干不干?！拔伵Ｊ录睂?zhàn)任務(wù)如一次地震，所幸被層層減震，未造成顛覆性破壞。

1974年7月初的一個下午，參加四機部計劃會回來的段俊在電子組宣讀了王諍部長給中央政治局一份報告，并解說報告的起因：某單位3個同志聯(lián)名寫信給周總理，狀告王諍部長在江蘇搞國際衛(wèi)星通信地球站會戰(zhàn)是爬行，違反獨立自主、自力更生方針。總理批示王諍對他們的意見作答，并向政治局報告。

王諍在報告里反駁了“爬行”說法，將國內(nèi)和國外通信事業(yè)作了比較后，詳陳先攻intelsat-4標(biāo)準(zhǔn)地球站的意義目的，突出軍民結(jié)合、民用為主、面向國際、兼顧國內(nèi)國際通信等原則。報告說理清晰，邏輯嚴(yán)密，態(tài)度中肯衷肯，連江青都無話說，表示支持。王部長又過了一關(guān)。

除了上層協(xié)調(diào)和意料外的矛盾化解，還有部與省的諸多協(xié)商協(xié)調(diào)。條塊合作干地球站，雙方高度一致。但會戰(zhàn)不是權(quán)宜之計，而是一項新事業(yè)的起步。未來的發(fā)展放在央企還是地方企業(yè)，放在一個單位還是另搭攤子。如果建一個有實力的衛(wèi)星通信研究所，由誰建，誰管，都涉及資源和權(quán)限的分配。

開始時省部領(lǐng)導(dǎo)和李元如、段俊，都傾向于籌建中等規(guī)模的衛(wèi)星通信研究所，逐步壯大。王部長也支持，總體組更歡迎。做了方案、框算和初步規(guī)劃。但向前推動時遇到許多困難，從頭開始建新單位難應(yīng)會戰(zhàn)之急。王部長、四機部核心組和李元如有了新想法，放在714總裝。

總裝定在714廠

經(jīng)過多次溝通、商討、博弈，仍難找出一個各方都接受的方案。此時，王部長對找他匯報的蔣正陽、陳祥興說：“你們看怎么辦？要不給你們五百萬，你們來辦衛(wèi)星通信研究所如何。”

兩人考慮之后，都認(rèn)為沒有這個能力。

在各種客觀困難下，建所方案被擱置。王部長最后決定依托714建總裝廠。掛兩塊牌子，714廠內(nèi)按一個設(shè)計所或分廠建制，對外叫地球站總裝廠。

省部達(dá)成共識后，1975年2月19日上午，李元如、段俊和714廠黨委書記兼廠長馮致遠(yuǎn)在電子組會議室召開總體組全體人員會議。段俊傳達(dá)上述決定，并明確今后總體組的日常工作由714領(lǐng)導(dǎo)，電子組設(shè)會戰(zhàn)辦公室，管計劃調(diào)度和協(xié)調(diào)。

馮致遠(yuǎn)表態(tài)，歡迎大家到714。并撥出剛建成的、廠里最好的大樓給地球站研制組使用。還表示盡全力做好服務(wù)，“不分內(nèi)外彼此，一碗水端平，一律平等對待” 。

李元如從路線斗爭高度，強調(diào)研制地球站的重大政治意義，動情地說，“同志們哪，等不起呀，毛主席82歲了，周總理離80歲也不遠(yuǎn)，王部長60有6。這些前輩寄托我們多大的希望！等我們的地球站帶出國訪問哩。我們一定要為毛主席爭光，為周總理他們爭氣！”

會后，馮志遠(yuǎn)拄著拐杖，在王勤南攙扶下上到總體組的二樓辦公室，召集總體組黨支部委員和組長們座談。

馮致遠(yuǎn)也是老革命，714老廠長，在戰(zhàn)爭中一條腿受傷致殘，李元如調(diào)升后他接任黨委書記，還兼著廠長，是有實權(quán)的黨政一把手。

1975年2月末，總體組搬入714廠新建辦公樓，隨即調(diào)整了黨支部，714派劉祥林任支部書記，副書記王勤南，組織委員汪繼忠、宣傳委員鮑厚俊不變，青年干部吳為民協(xié)助黨務(wù)。王勤南為行政一把手，蔣正陽、陳祥興為副，分管技術(shù)。

進廠后，總體組辦公環(huán)境和條件有所改善，冬天不再擔(dān)心無煤取暖，人多跑遠(yuǎn)路可以要車，聯(lián)試聯(lián)調(diào)中遇到小加工和價值不大的元配件，不必回承制單位取，可以就近解決。更大好處是不再隨省政府機關(guān)，有較多時間精力投入工作。

在714辦總裝廠不是一帆風(fēng)順的。此時領(lǐng)導(dǎo)總體組和會戰(zhàn)全局的不只是李元如、段俊，又增加了一位重量級的馮致遠(yuǎn)。人們說他們是三駕馬車。三位都是老革命，都是大企業(yè)黨政一把手，都有一票決定或否定的權(quán)力?！叭{”齊力無夾角，拉力威猛，工作順暢高效。發(fā)生分歧或“駕”間偏離，便有阻滯，效率打折。總裝廠負(fù)責(zé)人王勤南感受最直接。

4月9日，李元如接王部長秘書電話，告知部長生病住院，還一直記掛江蘇(地球站)總裝廠未落實，彩色顯像管生產(chǎn)線進展不快，經(jīng)常通宵失眠。李元如馬上通知段俊、馮致遠(yuǎn)，三人一起找彭沖、許家屯，報告王部長的憂慮，請批準(zhǔn)把南農(nóng)一幢約6千平米的空置教學(xué)樓明令撥出，作地球站總裝廠辦公與實驗用樓。

四月中，李、段、馮赴北京，向王部長匯報。月末，馮致遠(yuǎn)高高興興地向總體組傳達(dá)他們仨看望王部長的情況，重點是部長的幾項決定：“總裝這一攤對外就叫714分廠，內(nèi)部按一個設(shè)計所安排，人數(shù)擴充到100，先在714抽調(diào)，專業(yè)不夠，從各廠抽調(diào)。同時，毛主席批示，衛(wèi)星通信由四機部總抓。四機部內(nèi)由李兆基副部長分管；會戰(zhàn)各單位任務(wù)分工不變，長期保持；中央估計戰(zhàn)爭不可避免，因此沿海大城市不再建大單位、大廠，充分發(fā)揮現(xiàn)有單位潛力。”

但不少從其他單位借調(diào)到總體組的同志受到很大影響，他們在原單位是骨干，臨時家是電子組。電子組成為正式省級政府機關(guān)后，大家期待衛(wèi)星通信研究所是新事業(yè)的舞臺和歸宿?，F(xiàn)放到一個廠，平添許多變數(shù)。于是有人回原單位，有的另謀出路。

奮力攻關(guān)協(xié)同作戰(zhàn)

會戰(zhàn)各單位都建立了技術(shù)人員、熟練技工和領(lǐng)導(dǎo)干部三結(jié)合的攻關(guān)組，單位內(nèi)按頭等工號安排任務(wù)。緊急時，不分晝夜，不計報酬，全力以赴。

承擔(dān)天線饋線、低噪聲接收和大功率多腔遭調(diào)管與發(fā)射機等微波分系統(tǒng)任務(wù)的都是軍工單位，都是新課題，新品種，許多工作要從頭做起。

⑴ 天線與饋源

14所承擔(dān)卡賽格倫天線、饋線、精密跟蹤分系統(tǒng)的研制。

卡賽格倫天線由主反射器、副反射器和饋源三部分組成。主反射器為修正旋轉(zhuǎn)拋物面，似一口直徑10米的白色大鍋，口徑面積78.5平方米，是全站體量最大最搶眼的設(shè)備，也是地球站的門面和標(biāo)志。

地球站的天線須具有低旁瓣、高增益、高效率等優(yōu)質(zhì)性能。為滿足指標(biāo)要求，錢繼曾推演了卡富格倫天線主反射器修正曲線的數(shù)學(xué)模型，用長沙工學(xué)院的計算機算出詳細(xì)數(shù)據(jù)。附屬工廠根據(jù)計算結(jié)果設(shè)計、制作了模具，派卡車送到陜西閻良飛機廠，用飛機蒙皮拉伸機拉出主反射體各分片的模件，再運回南京裝配校準(zhǔn)，往返七晝夜，行程近三千多千米，贏得了兩個多月的時間。

變張角喇叭和90°移向器是饋源鏈的關(guān)鍵。王典成作了多種努力，工藝師、技工密切配合他的構(gòu)想，反復(fù)琢磨壓鑄、焊接和組裝工藝，保障了這一關(guān)鍵的突破。

在做天線增益等性能指標(biāo)測量時，所長張實風(fēng)、總工程師周文盛同錢繼曾、王典成、沈志達(dá)、莊志遠(yuǎn)等通宵達(dá)旦，在紫金山南麓的臨時場地反復(fù)調(diào)試，測量。

由于攻關(guān)組的艱苦努力，歷無數(shù)次的更改、校正、試驗，終讓保證天線拋物面的均方根誤差小于0.7毫米，效率高于75%，超過國際INTElSAT-4對移動站天線的要求。

為保證質(zhì)量和工期，四機部商請國防工辦和三機部，動用航企101、113和172等廠的加工力量，同14所密切合作，為完成任務(wù)提供了保障。

⑵ 五腔速調(diào)管

彭 沖

以微波電真空功率器件見長的772廠，擔(dān)負(fù)大功率發(fā)射機心臟——五腔速調(diào)管的研制任務(wù)。廠內(nèi)組成以副總工程師謝啟元為首的突擊隊，在本廠較好的陰極、電子槍技術(shù)基礎(chǔ)上，對大功率速調(diào)管的制作工藝技術(shù)、阻抗匹配和輸入輸出端口的設(shè)計等作了大量的實驗研究，充分利用本廠的設(shè)備系統(tǒng)和測量手段，逐步掌握了精細(xì)零件的加工、焊接與密封工藝，多腔頻率的裝定和統(tǒng)調(diào)技術(shù)，按期完成了KF114和KF115兩種速調(diào)管的制作任務(wù)，交付720廠使用。

⑶ 固體微波器件

14研究院下屬的1425研究所（簡稱25所)是頗有實力的固體微波器件研究所，地球站幾個微波分系統(tǒng)使用的高Q值變?nèi)荻O管、體效應(yīng)管、變頻管、檢波管、泵源振蕩器等，幾乎都由這個所提供和研制，還擔(dān)負(fù)低噪聲接收(LNR)分系統(tǒng)副通道常溫參放的研制。一線技術(shù)人員陳克金、陳揚徽、羅運生，特別是所領(lǐng)導(dǎo)鄭林、李經(jīng)緯，科技處長劉劍鋒等克服困難、有力配合，保證了這些關(guān)鍵器件和分機的提供。

⑷ 低噪聲接收

低噪聲接收(LNR)是地球站另一難度較大的分系統(tǒng)，包括冷參放和常溫參放及深冷致冷機、相關(guān)配套設(shè)備等部分。冷參的最重要裝備是Gifford-McMahon(GM)循環(huán)致冷機，還有具超低溫性能的變?nèi)荻O管、環(huán)行器、毫波泵源等。參戰(zhàn)與協(xié)作單位有924廠、25所、23所、898廠、768廠、772廠、511廠、307廠、蘇州化工機械廠、南京大學(xué)、南京工學(xué)院、科學(xué)院計量研究所、清華大學(xué)等單位，是牽扯面最多的分系統(tǒng)。

1975年7月下旬，924廠攻關(guān)人員帶上參放、自制真空罩、工具、器材、儀表和行李鋪蓋到南農(nóng)田中站，開始新的一役。大量工作是致冷過程中的抽真空、檢漏、補漏、修磨接口，讓參放和泵源瘦身減磅，把致冷機的負(fù)荷減至最小等等。

排除漏隙前，花十幾小時抽不到10－4乇（量級），邊抽邊漏。排除了漏隙，致冷機正常后，也要5-7小時，才能降到12-15○K。一旦啟動壓縮機致冷便不能間斷，晝夜值班。日夜連軸最多的是殷紀(jì)芳、黃海良、朱學(xué)棋、舒云臺、陳金益、藍(lán)序超、吳在貴等。主持攻關(guān)的設(shè)計所副所長唐正榮也常干通霄。他們要緊盯、記錄參放、泵源、致冷機的每一點變化，分析這些變化的關(guān)連，琢磨改進措施。

會戰(zhàn)又像一場競技，即使有這么大的付出，冷參仍落在各大關(guān)鍵項目之后。不僅領(lǐng)導(dǎo)著急，也牽動一廠人的心。職工很關(guān)心冷參的點滴進展。當(dāng)時南京沒有環(huán)城公路，從北郊的924廠到東郊南京農(nóng)學(xué)院，要走個直角經(jīng)市中心再往東，單程三十幾千米。鬢發(fā)已斑的王副總，一次沒要到車，便騎單車頂著火辣辣的太陽，蹬車兩小時，才到農(nóng)學(xué)院。

經(jīng)過一個炎夏的鏖戰(zhàn)，至9月下旬，冷參狀況最佳。增益、帶寬、噪聲溫度都達(dá)標(biāo)，波形也好，頂部變動不超過±1db。試驗時，參放設(shè)計師殷紀(jì)芳等與環(huán)行器設(shè)計師王德仁、高優(yōu)質(zhì)變?nèi)莨茉O(shè)計師陳克金、泵源振蕩器設(shè)汁師陳揚徽、徐華盛等密切合作，反復(fù)琢磨參放、泵源、環(huán)行器和變?nèi)莨艿汝P(guān)鍵元器件在常溫和超低溫下的變化趨勢，摸索改進方向。

但月末做第八個回合時，最佳狀態(tài)卻不復(fù)現(xiàn)。于是關(guān)機回溫，取出參放測量，發(fā)現(xiàn)第三級失效，說明前路仍艱辛，所幸見到了曙光。景廠長下令，國慶好好休息，節(jié)后再戰(zhàn)。

⑸ G-M致冷機

南京工學(xué)院(現(xiàn)東南大學(xué))研制的G-M致冷機，也是一個小系統(tǒng)，由氦介質(zhì)G-M循環(huán)致冷機、壓縮機、膨脹機、金屬密封軟管等構(gòu)成。G-M循環(huán)致冷是面世不久的新概念。學(xué)校采取多專業(yè)合作、優(yōu)勢互補辦法，由機械制造、熱工和電真空三個專業(yè)資深教師季士良、范賡申、施明恒、趙開濤、許為民、任家申等組成攻關(guān)團隊。

為統(tǒng)籌資源，校方成了攻關(guān)協(xié)調(diào)小組，科研處長燕壯烈任組長。為方便協(xié)作，在攻關(guān)組上又成立攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長是統(tǒng)抓全校工作的工宣隊長、924廠原黨委書記張維，成員有學(xué)校相關(guān)職能處處長、系主任等。

精密加工設(shè)備和技術(shù)是學(xué)校的缺項。電子組商同省國防工辦、機械局對關(guān)鍵件的加工制作做出安排。確定511（南京金城機械廠）、307（晨光機器廠）、蘇州化工機械廠等擔(dān)負(fù)膨脹機、致冷機氣缸、金屬絲網(wǎng)、密封軟管和壓縮機的加工與研制。

在外協(xié)配套任務(wù)中，氦壓縮機由蘇州化工機械廠承擔(dān)，也要從頭開始。如果等壓機出來再試?yán)錂C，就像冷參等致冷機一樣，趕不上趟。為加快進度，他們自己動手，用普通壓縮機改裝，做出了性能不錯的氦壓縮機。1975年10月29日下午，改裝的壓縮機與致冷機聯(lián)試，順利降溫到15-16K。

發(fā)射機、上下變頻、調(diào)制解調(diào) 擔(dān)負(fù)發(fā)射機分系統(tǒng)和上下變頻器試制任務(wù)的720廠對大功率速調(diào)管放大器及其水冷設(shè)備和監(jiān)控與保護電路都比較陌生，714廠和734廠技術(shù)人員也是第一次接觸寬基帶電視圖像和電話基帶的調(diào)制解調(diào)技術(shù)、監(jiān)視控制技術(shù)、回波抑制技術(shù)和伴音載波技術(shù)。要學(xué)習(xí)許多原來不懂的知識。面對元器件、儀表測量設(shè)備不全、加工條件不適應(yīng)的現(xiàn)實，探求新途徑、替代辦法和補救措施。他們的三結(jié)合小組常在繪圖板前、機床旁邊處理難題。經(jīng)過不斷努力，使各項性能指標(biāo)最終都達(dá)到了設(shè)計要求。（未完待續(xù)）