從富士康看中國制造

香港《南華早報》網站2月16日文章，原題：富士康提供了一扇了解中國制造業走向的窗戶 據報道，在內地擁有120萬名員工的臺灣代工企業富士康，正尋求美國公平勞工協會的幫助，培訓員工投票選舉工會代表。這種前所未有的舉措確實非同尋常。但非同尋常的并非事情本身，而是此舉被允許甚至被鼓勵的原因。 首先，隨著每年新增800萬大學畢業生，2020年中國大專學歷以上的人口將達1.95億，比美國現在的所有勞動力還多。因此，中國員工的受教育程度正變得更高，也更加在乎他們的權益。其次，大批大學畢業生代表期望更高的中產階層。富士康此舉兆示中國向更包容和公平的社會邁出了第一步。 由于沿海地區用工荒愈演愈烈，富士康正將勞動密集型業務從深圳遷往成都等城市。用工荒與計劃生育政策有關，也是“劉易斯拐點”的表現，即隨著“廉價勞動力”資源枯竭，經濟進一步發展導致工資上漲。 在“十二五”規劃中，七大戰略產業分別為節能環保、新一代信息技術、生物技術、高端設備制造、新能源、新材料和新能源汽車。富士康在中國的生產對終端產品的附加值微乎其微。與此同時，中國的制造業正從“體力轉向腦力”，勞動密集型業務正遷往亞非拉等成本更低的地區。 盡管如此，《金融時報》的文章認為以下5種原因仍將使中國保持世界工廠的地位：歷史悠久的技術技能、經濟規模、獨一無二的基礎設施、融入全球的供給鏈和世界規模最大的潛在客戶市場。而且，真正的全球企業如今并不刻意區分在何處生產。這應該同樣適用于蘋果公司。富士康的業務已受到環保、健康和安全問題的困擾。而中國則一直在治理污染行業，并已成為太陽能、風力和水電第一大國。但從北京最近的霧霾和其他地區的環境持續退化來看，中國通往“低碳未來”的道路依然崎嶇漫長。在此過程中，透過富士康解讀迅速變化的中國似乎仍是最佳方式。▲（作者梁建邦，王會聰譯）