寶鈦集團被確定為陜西省創(chuàng)新型企業(yè)

陜西省科技廳、工業(yè)和信息化廳、知識產權局、國資委、省總工會五部門聯(lián)合發(fā)文確定了第二批陜西省創(chuàng)新型企業(yè)名單，寶鈦集團有限公司等企業(yè)榜上有名。這標志著寶鈦集團有限公司的創(chuàng)新型企業(yè)建設工作取得了階段性進展，同時為下一步認定國家級創(chuàng)新型企業(yè)奠定了堅實基礎。

一直以來，寶鈦集團有限公司領導班子都非常重視創(chuàng)新體系建設，以創(chuàng)新帶動效益增長、提升競爭力為突破口，積極開展科技和管理創(chuàng)新工作。在研發(fā)機構建設方面，根據行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，以企業(yè)技術中心、國家鈦及鈦合金國際合作基地為基礎，以寶鈦研究院為核心，針對研發(fā)實際建立了管理職能清晰、各部門聯(lián)系緊密的科技研發(fā)組織管理體系，為加快創(chuàng)新成果產業(yè)化，進一步提高公司科技創(chuàng)新管理水平及組織效率奠定了基礎。在創(chuàng)新激勵機制方面，公司明晰了創(chuàng)新工程實施的指導方針、實施原則、組織管理細則、創(chuàng)新成果鑒定及獎勵辦法，從組織保障體系和管理機構上確保創(chuàng)新工作的全面推進;通過建立專利管理辦法、商標管理辦法、科技進步獎評審及獎勵辦法等創(chuàng)新激勵制度，不斷完善創(chuàng)新激勵機制，在公司內部建立起績效管理、倡導科技及管理創(chuàng)新、創(chuàng)新增值的資源分配和績效評價激勵機制。在人才引進及培養(yǎng)方面，公司重視技術及學科帶頭人的培養(yǎng)及創(chuàng)新管理團隊的建設，制定了關鍵崗位實行績效獎勵辦法、核心技術人員和技術、管理骨干管理辦法、急需重點人才引進管理辦法等制度，實行重點領域重點培養(yǎng)，建立健全人才引進和管理制度，逐漸建立公司人力資源發(fā)展規(guī)劃管理體系，形成了層次分明、結構清晰的創(chuàng)新人才團隊。

“十一五”以來，寶鈦集團有限公司承擔國家重點科研項目58 項，已完成30 多項，先后榮獲“中國名牌產品”稱號、中國知名品牌500 強、“中國馳名商標”，被認定為“國際科技合作基地”、“國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)”和“國家企業(yè)技術中心”，被多家軍工配套企業(yè)連續(xù)多年評為“優(yōu)秀供應商”。下一階段，寶鈦集團有限公司將按照省委、省政府提出的促進企業(yè)成為技術創(chuàng)新主體的戰(zhàn)略要求，結合自身實際，深化創(chuàng)新型企業(yè)建設，充分發(fā)揮創(chuàng)新企業(yè)引領、導向和示范效應，深入推進創(chuàng)新型企業(yè)建設。