控制網_自動化博覽

“控制網www.kongzhi.net”是中國自動化領域的門戶網站；《自動化博覽》是由中國科協主管，中國自動化學會主辦，全國發行的大型月刊。

我也說幾句

@欣_CindyKing：馬云說：＂中國制造業要發生巨大的變化。Made in China時代已經過去了，以后叫Made in Internet，所有的零部件、采購都在互聯網上完成。有兩個小伙子造了一輛跑車，除了殼是模仿法拉利以外，里面所有的零部件都是在淘寶上采購的，還上車展了，最后以140萬人民幣賣掉了，叫Made in Taobao。＂

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@武陵漁父_KMT：其實在很多行業，比如我們搞核電設備，都有哪些合格供貨商，大家心里都有數的，就那么些，就算找新的，也都會先從ASME/NNSA等機構的持證公司名里找。不過利用云或專網實現供應連上下游異地無縫同步協作是趨勢。

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@步科唐咚 ：這是時代廣場，新華社的廣告牌，可能是世界上最貴的廣告牌，但有屁用！記起一個報道，也是在這里，華為搞市場調查，問行人Huawei如何發音，基本上沒人知道，美國人幾乎不知道華為。這是中國品牌在美國的現狀，沒人知道，怎么能指望好市場呢？我們每個公司，多發展一個美國客戶，中國品牌就往前進一步。

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@中國風電：【上半年我國風電利用小時數同比大幅增長】在風電裝機超過200萬千瓦的省份中，除河北外，其他省份利用小時均有所上升，內蒙古、遼寧、吉林、黑龍江和甘肅低于全國平均水平，特別是吉林和甘肅分別僅有837小時和875小時。

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@機工戰略 ：在美國，在1美元的制造業產出中，制造商服務投入19美分，每年創造服務需求9000億美元，服務業每年創造1.4萬億美元制造業需求。在中國，制造業每年創造5000萬美元服務需求，服務業每年對制造業的需求為6000萬美元。在德國，制造業推動了出口的80%以上，但服務業與制造業對德國出口增加值的貢獻幾乎一致。

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@凌Y頭：中國服務市場的成長空間還很大。

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@劍思庭 ：#劍笑系列#話說工控銷售男，由于市場疲軟只能努力開拓新的市場領域，他路過市場看到一拉面館寫著自動化拉面，他眼睛一亮，走了進去拿著一個組態軟件的宣傳手冊問老板，您這拉面都自動化了，需不需要監控客戶端？老板說我們這都是伙計端，實在忙不過來才客戶端，一碗面不值當監控。

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@刀木木刀 ：工業自動化行業大把的創業機會，完全沒有結合現在的創新思維，創新模式，行業還是在非常傳統的生存著。你們總是從研發產品來考慮，為何從不換個角度考慮，比如服務？

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點評：

克里斯蒂安·特維施和卡爾·尤里奇是全球商科排名第一的沃頓商學院知名教授，他們開設了世界上最受歡迎的創新課。他們認為高效益的創新不止來源于增加研發投資，更來源于系統地辨識更獨特的機遇。

創新競賽就是機遇的競賽。源于企業內部的機遇與源于企業外部的機遇集結在一起，相互競爭、優勝劣汰，最終，只有能夠帶來最高預期效益的特殊機遇才能突出重圍，只有找到這個特殊機遇的企業才能成功。

從蘋果無視傳統推出更重、更大、更貴的iPod，到默克在一萬種化合物中找到舒之降，再到倫敦為了在2012年奧運會上取得佳績進行的選手選拔，本書作者用來自各行各業的案例印證了自己提出的創新法則的有效性。