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提高土木類(lèi)高職生校外實(shí)踐教學(xué)水平的思考*——以重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例

2013-02-01 17:31:41肖弟康劉光華
中國(guó)教育技術(shù)裝備 2013年12期
關(guān)鍵詞:高職學(xué)校企業(yè)

肖弟康 劉光華

重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院 重慶 402160

提高土木類(lèi)高職生校外實(shí)踐教學(xué)水平的思考*
——以重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例

肖弟康 劉光華

重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院 重慶 402160

現(xiàn)實(shí)的教學(xué)和社會(huì)環(huán)境客觀上給土木專(zhuān)業(yè)高職學(xué)生開(kāi)展半工半讀、頂崗實(shí)習(xí)帶來(lái)一些問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行詳細(xì)分析,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

校外實(shí)踐;高職學(xué)生;土木專(zhuān)業(yè)

高職教育肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才的使命[1]。因此,加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力,就成為各高職院校教育教學(xué)中的重中之重。近年來(lái),各高校實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的學(xué)時(shí)及經(jīng)費(fèi)投入等在教學(xué)中的比例逐年擴(kuò)大,這為實(shí)踐教學(xué)的正常開(kāi)展提供了保障,學(xué)生的實(shí)際工作能力也得到提高,但在實(shí)施實(shí)踐性教學(xué)的過(guò)程中,特別是校外實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,或多或少地存在一些困難或問(wèn)題。筆者通過(guò)總結(jié)重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我院”)土木專(zhuān)業(yè)校外實(shí)踐教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),提出提高土木類(lèi)高職學(xué)生校外實(shí)踐教學(xué)水平的建議。

1 土木專(zhuān)業(yè)高職學(xué)生校外實(shí)踐教學(xué)存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前,我院在校外開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)的類(lèi)型主要有專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、半工半讀及頂崗實(shí)習(xí)。專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的教學(xué)時(shí)間大都在一周左右,由學(xué)院聯(lián)系好實(shí)習(xí)單位后,專(zhuān)業(yè)教師及輔導(dǎo)員隨隊(duì)指導(dǎo)、管理,實(shí)習(xí)單位派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員跟隊(duì)指導(dǎo),“吃、住、行、學(xué)”高度統(tǒng)一,管理難度相對(duì)較小。而開(kāi)展半工半讀(暑假)及頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)(高職三年最后一學(xué)期)的情況則剛好相反,時(shí)間相對(duì)長(zhǎng),實(shí)習(xí)單位多半由學(xué)生自己聯(lián)系,也少有教師隨隊(duì)指導(dǎo)管理,學(xué)生教學(xué)管理難度相對(duì)較大,存在的困難或問(wèn)題相對(duì)較多。

1.1 難以找到理想的實(shí)習(xí)單位

表現(xiàn)在接納學(xué)生實(shí)習(xí)的單位大多是中小私營(yíng)企業(yè),規(guī)模不大,技術(shù)能力相對(duì)薄弱,而且單個(gè)企業(yè)能容納實(shí)習(xí)學(xué)生的數(shù)量少。

1.2 對(duì)學(xué)生管理的力度不夠

表現(xiàn)在半工半讀、頂崗實(shí)習(xí)期間存在學(xué)校、企業(yè)對(duì)學(xué)生管理的力度不夠。

1.3 學(xué)生在思想上沒(méi)有很好地融入企業(yè)

表現(xiàn)在部分學(xué)生實(shí)習(xí)期間情緒不穩(wěn)定,在工作中缺乏積極性、主動(dòng)性,甚至發(fā)生打架斗毆和不辭而別等現(xiàn)象。

1.4 實(shí)踐教學(xué)效果還有待于改善

表現(xiàn)在沒(méi)有很好地實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合,實(shí)踐教學(xué)與實(shí)際工作沒(méi)有很好地做到無(wú)縫對(duì)接。

2 校外實(shí)踐教學(xué)存在問(wèn)題的原因分析

2.1 企業(yè)參與學(xué)生校外實(shí)踐教學(xué)的主動(dòng)性不高,理想實(shí)習(xí)單位難以找到

實(shí)施校外實(shí)踐教學(xué),難以形成學(xué)校、企業(yè)“雙贏”的局面,企業(yè)參與學(xué)生校外實(shí)踐教學(xué)缺乏主動(dòng)性。其主要原因:1)高職學(xué)生擇業(yè)的自主性大,加上政府沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范和制度去促進(jìn)企業(yè)參與學(xué)生的培訓(xùn),企業(yè)多半不愿“為他人做嫁衣”;2)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故的機(jī)率大,施工單位又很難規(guī)避安全責(zé)任和轉(zhuǎn)移安全損失;3)土木專(zhuān)業(yè)高職學(xué)生實(shí)踐教學(xué)大多是技術(shù)、管理類(lèi)工作,加之沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),企業(yè)對(duì)他們的剛性需求不大。

2.2 實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散,師資相對(duì)缺乏,校、企管理職責(zé)不明確等,造成對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生管理的力度不夠

首先,對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生需求數(shù)量大而穩(wěn)定的企業(yè)數(shù)量不多,從我院招生就業(yè)辦公室的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,每年接收實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)在10人以上的企業(yè)不足20%,導(dǎo)致學(xué)生半工半讀、頂崗實(shí)習(xí)呈“點(diǎn)多面散”的狀態(tài),客觀上給學(xué)生的管理帶來(lái)極大的不便。

其次,“雙師型”教師的培養(yǎng)周期相對(duì)較長(zhǎng),加上高職學(xué)院教師的經(jīng)濟(jì)收入在短期內(nèi)還難以吸引高水平企業(yè)教師到學(xué)校任教,近年來(lái)各高職學(xué)院“擴(kuò)招”等,使得具備“雙師素質(zhì)”的教師更為短缺,在保證完成學(xué)校繁重教學(xué)科研任務(wù)的前提下,學(xué)校很難派出校內(nèi)教師到工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)生的半工半讀、頂崗實(shí)習(xí),所謂“巧婦難為無(wú)米之炊”。

最后,高職學(xué)生校外實(shí)踐教學(xué)的運(yùn)行和保障機(jī)制尚未健全,從國(guó)家層面來(lái)看,也尚未制定行業(yè)(企業(yè))接收職業(yè)院校學(xué)生半工半讀、工學(xué)結(jié)合的相關(guān)政策和優(yōu)惠措施,企業(yè)往往礙于情面才接收學(xué)生實(shí)習(xí),在這種情況下,學(xué)校也不能勉強(qiáng)企業(yè)按照學(xué)校的要求來(lái)嚴(yán)格管理學(xué)生。

2.3 沒(méi)有很好地實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換,學(xué)生思想不穩(wěn)定

1)部分學(xué)生認(rèn)為在企業(yè)實(shí)踐教學(xué)期間,是他們擺脫學(xué)校約束的機(jī)會(huì),加之學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng)且很快就會(huì)離開(kāi)企業(yè),企業(yè)一般睜一只眼閉一只眼,放松對(duì)他們的管理,導(dǎo)致學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的自由散漫狀態(tài),難以實(shí)現(xiàn)從一個(gè)學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)換;2)學(xué)生自由支配的時(shí)間增多,自控能力差的學(xué)生容易出現(xiàn)酗酒、通宵上網(wǎng)、打架斗毆等現(xiàn)象;3)工程現(xiàn)場(chǎng)的生活條件與學(xué)校的反差較大,如水利專(zhuān)業(yè)學(xué)生“上下班”需翻山越嶺,工作環(huán)境及生活條件不理想,學(xué)生的報(bào)酬不高甚至零工資等情況,都造成學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的思想不穩(wěn)定。

2.4 理論與實(shí)踐不能很好結(jié)合,學(xué)生難以學(xué)到“真才實(shí)學(xué)”

1)企業(yè)教師偏重于實(shí)踐,學(xué)校教師偏重于理論,由于很少有校方教師參與企業(yè)實(shí)踐教學(xué),學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中往往不能很好地將所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際操作過(guò)程中,容易造成理論與實(shí)踐脫節(jié);2)學(xué)生沒(méi)有在企業(yè)“實(shí)際工作”的實(shí)踐教材,企業(yè)學(xué)習(xí)停留在“言傳身教”上,有的企業(yè)教師出于私心或“自我保護(hù)意識(shí)”,在傳授學(xué)生知識(shí)時(shí)往往有所保留;3)企業(yè)基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、成本和學(xué)生實(shí)踐安全等方面的考慮,很少安排學(xué)生在重要崗位上實(shí)習(xí)[2]。

3 提高土木專(zhuān)業(yè)高職學(xué)生校外實(shí)踐教學(xué)水平的建議

3.1 幫助學(xué)生選好實(shí)習(xí)單位

1)從國(guó)家層面來(lái)看,要制定企業(yè)接收職業(yè)院校學(xué)生實(shí)踐教學(xué)的相關(guān)政策和優(yōu)惠措施,鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)接收高職學(xué)生到單位實(shí)習(xí),使合作成為雙方的自覺(jué)行動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)校企合作“雙贏”[3];2)學(xué)校要主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作,搞好校企合作體制機(jī)制建設(shè),提高學(xué)校對(duì)社會(huì)的技術(shù)服務(wù)能力,積極推進(jìn)學(xué)生“訂單式”培養(yǎng),推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,讓企業(yè)從中受益,從而提高企業(yè)參與學(xué)生實(shí)踐教學(xué)的積極性;3)通過(guò)校友建立實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò),通過(guò)校友會(huì)機(jī)制推薦學(xué)生實(shí)習(xí);4)充分發(fā)揮學(xué)生、家長(zhǎng)及教師的作用,通過(guò)多方面的人脈關(guān)系聯(lián)系實(shí)習(xí)單位。

3.2 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的管理

1)高職學(xué)院應(yīng)重視學(xué)生的校外實(shí)踐教學(xué),把學(xué)生的校外實(shí)踐教學(xué)同校內(nèi)教學(xué)一樣納入常規(guī)教學(xué)管理,并完善對(duì)學(xué)生的校外實(shí)習(xí)考核制度;2)完善行業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)(用人)單位、學(xué)生及其家長(zhǎng)等利益相關(guān)方共同參與的校外實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系及信息反饋系統(tǒng),該系統(tǒng)將學(xué)生校外“實(shí)際工作”的時(shí)間、表現(xiàn)、企業(yè)滿(mǎn)意度及校外“實(shí)際工作”取得的成效等作為衡量校外實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn)的考核和監(jiān)督;3)完善校企產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議書(shū),明確校企雙方對(duì)學(xué)生在企業(yè)“實(shí)際工作”期間的管理職責(zé)。

3.3 融入職業(yè)道德教育,全面提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)

如何通過(guò)行(企)業(yè)實(shí)踐鍛煉的熏陶,實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到企業(yè)“員工”的角色轉(zhuǎn)換,培養(yǎng)“員工意識(shí)”“質(zhì)量意識(shí)”和“誠(chéng)信意識(shí)”,是實(shí)現(xiàn)高職教育人才培養(yǎng)模式的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。結(jié)合目前的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為:1)在校內(nèi)日常教學(xué)中要注重學(xué)生思想品德和職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng);2)特別重視校外“實(shí)際工作”前的職業(yè)素質(zhì)教育,如我院在組織2010級(jí)水工專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行水利調(diào)查前的校內(nèi)培訓(xùn)時(shí),有針對(duì)性地開(kāi)展了安全教育、職業(yè)道德教育,并組織學(xué)生學(xué)習(xí)了水務(wù)局的有關(guān)管理制度,使學(xué)生對(duì)水利調(diào)查有清醒的認(rèn)識(shí),并做好心理準(zhǔn)備;3)在校外“實(shí)際工作”全過(guò)程,校企雙方指導(dǎo)教師都要重視學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的教育與養(yǎng)成,并把學(xué)生這些方面的表現(xiàn)作為考核的重要內(nèi)容[4]。

3.4 加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)

1)師高弟子強(qiáng),努力提升專(zhuān)兼職教師的教學(xué)水平:通過(guò)鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)教師到企業(yè)鍛煉等措施,提升校內(nèi)教師隊(duì)伍實(shí)踐教學(xué)的整體水平;聘請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)技術(shù)骨干、管理骨干與能工巧匠擔(dān)任教學(xué)工作,并加強(qiáng)兼職教師的教育教學(xué)技能培訓(xùn),提高兼職教師的教學(xué)水平。2)學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)合作,切實(shí)完成學(xué)生校外“實(shí)際工作”教材的編寫(xiě)工作,實(shí)踐教學(xué)也有了統(tǒng)一的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),促成理論與實(shí)踐的結(jié)合。3)學(xué)校要加大學(xué)生校外實(shí)踐教學(xué)的精力和經(jīng)費(fèi)投入,校內(nèi)教師親臨學(xué)生校外“實(shí)際工作”現(xiàn)場(chǎng),配合企業(yè)開(kāi)展對(duì)學(xué)生的教育教學(xué)工作,做到工作與學(xué)習(xí)同步,教學(xué)與生產(chǎn)同步,學(xué)校管理與企業(yè)管理同步[5]。4)借助頂崗實(shí)習(xí)平臺(tái),校內(nèi)專(zhuān)業(yè)教師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生校外“實(shí)際工作”的指導(dǎo)。

[1]教育部.關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)[M].教高[2006]16號(hào),2006,

[2]吳松,鄒勁松,何小波,等.高職院校頂崗實(shí)習(xí)模式的研究與探索[J].中國(guó)電力教育,2010(35)35∶102-104.

[3]侯新.高職院校頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐與管理對(duì)策探討[J].教育與職業(yè),2011(11)∶45-46,47.

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作者:肖弟康,副教授。

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