打造“人力資源鏈”

打造“人力資源鏈”

觀察家OBSERVER溢琳焱

不說“一個好漢三個幫”了，就說現(xiàn)代社會分工的愈益細(xì)化，沒有一個完整的人力資源鏈條是無法獲取任何事功的

按照馬克思主義觀點(diǎn)，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。從這個意義上說，決定一個區(qū)域生產(chǎn)力水平高低的最關(guān)鍵因素就是人，或者用術(shù)語來說就是人力資源。今天，人力資源研究已經(jīng)成長為一門博大精深的學(xué)問——人力資源學(xué)。

筆者發(fā)現(xiàn)，已有的人力資源領(lǐng)域的研究大多集中于人力資源與經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)系、對其影響與相關(guān)程度以及如何開發(fā)利用等方面，涉及到人力資源本身的構(gòu)成，特別是關(guān)于如何發(fā)揮人力資源各個不同組成部分的綜合效能方面的研究很少，結(jié)合特色、實(shí)情與長遠(yuǎn)發(fā)展的相關(guān)研究更是幾乎沒有。這正是筆者對這一已經(jīng)十分成熟且龐大課題展開獨(dú)立思考研究的新角度與新領(lǐng)域，即“人力資源鏈”理論。

筆者提出“人力資源鏈”這一全新概念，首先是源于對當(dāng)前人力資源“窘?jīng)r”的思考。

為什么說人力資源現(xiàn)在面臨著“窘?jīng)r”呢？很簡單，我們曾經(jīng)賴以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)起飛的建立在廉價勞動力基礎(chǔ)上的低成本這個關(guān)鍵優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在，而且如果不從根本上實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，原來的優(yōu)勢可能變?yōu)榱觿荨⒍掏壬踔疗款i制約，最終給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“拖后腿”。當(dāng)今人力資源利用面臨著“雙重矛盾”，舊的優(yōu)勢已經(jīng)失去，新的優(yōu)勢尚未構(gòu)建；與此同時，舊的優(yōu)勢又不可逆轉(zhuǎn)地正日益演變?yōu)樾碌膲毫Γ覀兙驼幵谶@么個“窘?jīng)r”之中。

“人力資源鏈”概念的研究提出得益于我們現(xiàn)在經(jīng)常所講的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈等概念的啟發(fā)。這些概念的一個最大的共同特點(diǎn)，就是都充分運(yùn)用了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的觀點(diǎn)方法來看待事物、分析現(xiàn)象、把握規(guī)律、解決問題。具體而言，比如產(chǎn)業(yè)鏈的提出就是對原來看似一個一個孤立的產(chǎn)業(yè)加以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地研究分析，這樣不僅使得各上下游產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間建立了密切聯(lián)系，發(fā)揮出更大的協(xié)同效應(yīng)與集聚效應(yīng)，而且使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展的眼界大為拓展，增強(qiáng)了人們主動拓展延伸產(chǎn)業(yè)邊界即拉長產(chǎn)業(yè)鏈的積極性與能動性。

回頭再來看“人力資源鏈”，同樣具有更好發(fā)揮人力資源整體效應(yīng)、增強(qiáng)拓寬人力資源邊界主動性的極大好處。具體來說，就像社會有機(jī)體由器物、制度和文化這樣從外到內(nèi)的三個圈層構(gòu)成一樣，人力資源實(shí)際上也是可以劃分為基本的三個圈層的，即初級勞動人才、中級技能人才和高級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。人力資源的這樣三個構(gòu)成部分的完整協(xié)調(diào)也是層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣以至缺一不可的。不要以為只要傾盡全力培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才就能解決一切問題，那是極其狹隘、偏頗而危險的，不說“一個好漢三個幫”了，就說現(xiàn)代社會分工的愈益細(xì)化，沒有一個完整的人力資源鏈條是無法獲取任何事功的。

“人力資源鏈”的提出讓我們從此對人力資源有一個更為全面、系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)識與把握。第一，“人力資源鏈”讓我們消除可能存在的在人力資源方面的“孤立”和片面的觀點(diǎn)。只有充分認(rèn)識到并在實(shí)踐中切實(shí)遵循人力資源的系統(tǒng)性本質(zhì)特征，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展才能豐富多彩并健康持續(xù)。

第二，“人力資源鏈”讓我們能夠以動態(tài)的觀點(diǎn)與方法來看待與對待人力資源的流動性和循環(huán)性。也就是說，一個健康發(fā)展的社會，不同層次、不同類別的人力資源群體是相互流動和互動的。初級人才可以通過努力成為高級人才，高級人才可以通過服務(wù)回報初級人才，只有這樣的人力資源生態(tài)形成后，社會有機(jī)體方可永葆生機(jī)與活力。

第三，“人力資源鏈”讓我們能夠以平等公正的目光來看待與對待各類職業(yè)及社會分工。這個鏈條既然是系統(tǒng)性的、又是流動性的，而且是可以拓寬的，那就意味著同為這個鏈條上任何一份子都是平等的，因而社會對待不同層次類別的人力資源就必須具有起碼的公正性。聯(lián)想到李克強(qiáng)總理最近所說的“總理和農(nóng)民這兩個崗位也沒有貴賤之分”，感慨萬千又感動無比，這可謂是今天這個時代在對待人力資源問題上最好最美的“中國好聲音”了。