合力攀高峰產銷月破萬

合力叉車走過的歷程——30年累計產銷叉車1萬臺，3年1萬臺，1年1萬臺，如今實現月產銷叉車萬臺！記者日前從安徽叉車集團有限責任公司了解到，在當前全球經濟仍不樂觀的形勢下，該公司今年3月份實現叉車產銷雙雙突破一萬臺，增長率比去年同期高出20%以上，再創歷史新高。這也意味著該公司在沖刺世界五強的征程上又征服了一座高峰，創下了中國叉車行業發展歷程中又一輝煌的里程碑。

用戶至上，搶占市場

每年春季是叉車市場的“黃金期”，安徽合力叉車憑借多年的市場經驗，在年前便部署了今年的銷售策略。在尊重用戶、積極開發適應市場需求產品的前提下，充分利用全國叉車行業最完善的市場網絡，利用星羅棋布、觸角延伸到全國各地的近400家一二三級銷售網點，采取各種措施，搶占國內外市場先機。

強化內質，提升產能

持續高強度的技改，為產能提升提供了保障?！笆晃濉敝两?，安徽叉車集團堅持技改不放松，持續技改投入達20億以上，完成了全國范圍內整機生產的合理布局、市場的全面覆蓋。2012年公司完成技改投資4.06億元。公司目前已形成了工業車輛、重裝車輛、工程機械和關鍵零部件等四大業務板塊，完成了以合力工業園為中心，以寶雞合力、衡陽合力、盤錦合力三個整機廠為西北、南方和北方基地，以寧波力達為倉儲車輛基地，以合肥鑄造工廠、蚌埠液力廠、安慶車橋廠、安慶聯動屬具公司及配套體系為支撐的戰略產業布局。

制造能力和管理手段的不斷提升，提高了生產效率。柔性加工中心的引進，資源制造系統的升級，以及精益生產的引入并圍繞流線化開展，目前已有14條生產線完成流線化改造，生產效率顯著提升。公司進行了全新的“第五次管理革命”，實施SAP—PLM（產品全生命周期管理系統），實現工業化和信息化“兩化”的不斷融合。引入并實施卓越績效管理模式，對公司的組織、領導、戰略等進行了系統的測試與評價，為公司管理進步提供了新的思想和方法，也為產能提升、銷量增長提供了高企的管理平臺。

高素質的人才隊伍，為公司的持續健康發展提供了人力資源和智力支持。安徽叉車集團作為有著50余年歷史，連續22年引領中國工業車輛發展的龍頭企業，形成了健康向上的企業文化，有著一支高瞻遠矚的高層管理團隊、執行力強的中層管理人員以及一批特別能戰斗的員工隊伍。這保障了合力正確的戰略決策和強有力的執行能力。公司在產銷不斷創新高的同時，堅持產業升級與自主創新，注重產品結構的調整，電動車輛以及倉儲車輛等高附加值產品的產量都有顯著提高。

創新驅動增強了品牌的競爭優勢。作為國家創新型企業的安徽叉車集團，其企業技術中心是首批國家級企業技術中心之一。近三年，公司累計研發投入超過6.85億元，平均研發投入占公司銷售收入的4.17%，并先后承擔了“基于PDM的4 C集成技術產品研發系統”和“重裝車輛研發與產業化”平臺兩個國家級企業技術中心創新能力項目。在強化自主研發的同時，公司積極導入IPD（集成產品研發系統），并加強與國內高校、科研院所的技術交流和項目合作，大大縮短了產品研發周期，加速了產品的產業化進程，其中推出的集裝箱重型搬運設備等一系列高端技術產品和研發成功系列交流電動叉車，不僅填補了國內技術空白，還打破了國際壟斷。截止2012年底，公司已主持和參與制定的國家或行業標準24項，制定了企業標準96項，公司先后承擔科研項目676項。創新能力的持續提升，增強了合力品牌乃至企業的核心競爭力。