馳騁在百米深井下的“火車頭”
——記中國平煤神馬集團一礦機電區區長魏如愿

馳騁在百米深井下的“火車頭”
——記中國平煤神馬集團一礦機電區區長魏如愿

“火車跑得快，全靠車頭帶”，形象地道出了一個團隊不但要拼搏進取，還得有個能凝聚人心的領導。中國平煤神馬集團一礦機電區區長魏如愿就是這樣的一個“車頭”。在工作中他愛崗敬業，無私奉獻，勇于創新，憑借自己過硬的專業知識和務實的工作作風，贏得了各級領導和廣大職工的認可。

創新管理保安全

2005年，魏如愿大學畢業來到一礦，分配到機電三隊電工班工作。剛剛離開校園的他，對礦山設備一無所知，但強烈的求知欲和自尊心使他暗下決心，一定要全部學精學細，成為一個名副其實的技術型人才。他白天幫工人師傅干活積極了解礦山設備，晚上查看圖紙和查閱資料，夜以繼日，廢寢忘食，僅半年時間，就掌握了全隊的電氣控制裝置。

功夫不負有心人。2012年，憑借精湛的技術和出色的表現，礦里提升魏如愿為機電區區長。

“安全第一，預防為主”是安全生產的方針。為使職工牢記“思想上的隱患是最大的隱患”“‘三違’不除，礦無寧日”“出了事故的人就是罪人”等安全理念，提高安全意識，他組織召開了“珍愛生命、自主安全”主題討論活動。通過職工個人查、班組查、區隊查等方式查找隱患，制定針對性整改措施，實行“鐵制度、硬執行”，保證活動的實施。同時，下移管理重心，推行職工“班前、班中、班后”三確認、職工集體上下崗等一系列管理制度，保證職工人身安全。

磨砥刻厲搞科研

魏如愿用一顆執著追求的心和高度的責任感在崗位上兢兢業業工作，并勇于結合實際進行技改革新，積極推廣運用新技術和新工藝，取得了累累碩果。

針對井下大塊煤和雜物原因經常性發生煤倉堵塞這一難題，魏如愿與河南理工大學合作開發了處理井下煤倉堵眼事故的煤倉疏通裝置，減少煤倉的堵塞次數并降低處理煤倉堵塞事故的時間，取得了很好的安全和經濟效益。該項成果榮獲2010年度河南省工業和信息化廳科技成果二等獎和2010年度中國煤炭工業協會三等獎。

針對一礦機電設備數量種類繁多，機電設備檢修工作不及時的狀況，魏如愿與河南理工大學合作開發了煤礦機電設備周期性檢修預警管理系統，完善機電設備檢修周期和檢修標準，強制執行機電設備周期性檢修工作，到期不檢修，機電設備會自動報警，保證了設備的安全運轉，安全效益顯著。該項目榮獲2009年度河南省煤礦安全監察局科技成果一等獎、2010年度河南省工業和信息化廳科技成果三等獎和中國煤炭工業協會三等獎。

近年來，他先后完成30余項科技成果，為一礦創造直接經濟效益達1000萬元以上；榮獲集團“生產一線優秀青年科技工作者”“機電工作先進個人”和一礦“技術英杰”“十佳青年”“安全標兵”“科技先進工作者”等榮譽稱號。

煤礦機電運輸是礦井生產環節的重要組成部分,它貫穿了礦井的各個生產環節,戰線長,涉及面廣,特殊工種多,技術性強。魏如愿以帶頭人的姿態,用青春的智慧和堅定的信念，帶領著機電區全體員工，緊緊圍繞“安全無事故、設備零故障”的奮斗目標，在地層深處打造出一條條筆直而安全的“黑金運輸路”。