文/李法柱
(作者系山東能源淄礦集團唐口煤礦礦長)
近年來, 山東能源淄礦集團唐口煤礦在全礦開展以“比學習、看能力,對照前一季度的工作提升水平;比創新、看亮點,對照兄弟單位的工作找差距;比作風、看成效,對照礦上的工作部署抓落實”為主要內容的“三比三看三對照”主題實踐活動。 活動重點緊緊圍繞全礦 “穩產能,保安全,強內功,調結構,惠民生,做到安全生產優、經營業績優、職工隊伍優、企業貢獻優”的目標,堅持管理創新、工作創先和效益創優的工作思路,強化發展意識、責任意識、實干意識、廉政意識,著力改進作風、解決問題、提高能力、健全機制,著力打造追求卓越的干部職工隊伍,為全面完成安全生產任務和跨越式發展目標奠定堅實的基礎。
唐口煤礦正確引導每名干部職工, 結合本崗位工作和個人具體情況, 制定相應的個人學習計劃,加強理論學習和實踐,逐步提升各方面素質。 每個人在季度末都寫出個人學習總結,在充分學習討論的基礎上, 把學習成果與工作實際相結合, 克服故步自封、 保守陳舊的慣性思維;克服不求有功、但求無過的惰性思維;克服胸無全局、漠視群眾的片面思維。 通過深化理論學習,深入查找思想方面存在的突出問題,深刻剖析問題根源,查看個人破除了哪些不適應、不適合工作開展的能力, 樹立了哪些符合促進工作和個人成長的新理念。 通過比學習,看能力,深刻開展批評與自我批評, 對照上季度工作完成情況,對照先進典型,對照自身履職情況,采取自查、互查、幫查相結合的方式,深刻查找個人在思想上還存在哪些問題和差距, 在下個季度工作中抓好整改。 同時,引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,積極參加區隊組織的安全教育和政治理論學習, 建立個人學習筆記并記錄認真。
在開展“三比三看三對照”主題實踐活動過程中,唐口煤礦圍繞本單位工作目標,采取職工喜聞樂見的形式, 廣泛開展思想教育和形勢任務教育,激勵廣大職工求真務實、奮發進取、扎實工作。 在職工中廣泛進行愛黨愛國及職業理想、職業責任、職業紀律、職業作風教育,樹立干一行、愛一行的思想品質,培養職工高尚的道德情操和職業操守。 緊緊圍繞安全生產、節約型企業建設、技術創新、和諧礦區建設,創造性地開展工作,提高對安全工作的執行力和戰斗力,保證上級的決策不折不扣地落到實處。 同時,大力開展“爭創學習型班組、爭做知識型職工”活動,廣泛開展班組學習、勞動競賽、集體攻關等活動,形成了人人要學習,個個愛學技,爭先創優,拼搏向上的良好氛圍。
堅持做到學以致用、學用結合、躬身實踐,用創新來深化活動的實際效果。 結合“五小工作法”“567 工作法”、虛擬社區、員工幫助計劃等,搞好個人創新、班組創新和單位創新,通過創新工作方式方法,不斷提高單位時間內工作效率。利用多種形式開展好同工種之間、班組之間、兄弟單位之間的各類競賽, 通過競賽對照工作中存在的差距,相互學習,相互提高,共同進步。
通過比賽成績看誰措施實、成效好,為安全生產貢獻大。 在比創新,看亮點的基礎上,各單位對照年初礦上下達的各項工作和責任目標,對照兄弟單位取得的成績,按照工作分工、崗位職責和年度工作績效考評辦法,進行逐條對照,認真梳理, 掌握當前各項工作進度和工作完成情況, 尋找差距, 對未完成的工作進行自查分析,著力解決好開拓精神不強、工作效率不高、不敢承擔責任、不敢動真碰硬,措施不力等方面的問題。 針對未達目標要求、未按序時進度完成的工作任務和與兄弟單位的差距,分析原因,制定措施,明確責任,確定時限,切實加以整改。 同時,按照“631”培訓模式,將培訓重點前移到區隊、班組。 崗位培訓要按照集團公司安全獎懲考核辦法實行考試、考核,并與安全獎勵掛鉤。
唐口煤礦大力弘揚求真務實的工作作風,教育黨員、干部深入基層,密切聯系群眾,為民辦好實事好事;聯系實際,察實情、說實話、出實招,把心思用到干事創業上來,把精心放在落實工作上來,按時保質保量地完成各項目標任務。同時,進行思想作風和工作作風的教育整頓,保持高漲的精神狀態和自強不息、 奮斗不止的工作作風,增強責任意識,看實際工作成效,爭當優秀單位。 各級領導干部對照礦上的工作部署,對照加強干部管理的要求, 對照征求到的意見建議, 深入分析個人在黨性黨風黨紀方面存在的突出問題,邊查邊改,強化思想教育,完善工作制度,嚴肅工作紀律,把增強黨性修養、轉變工作作風、 執行黨的紀律作為抓好各項工作落實的自覺行動。 注意發揮生產技術部門和專業帶頭人“一個部門拉動一條線、一個專家帶動一群人”的作用。 給技術人員加任務、壓擔子,為他們發揮領軍作用創造條件。 在此基礎上,繼續開展素質提升“一幫一”,確定傳幫帶的“對子”,使技術人員在現場中得到提高, 在實踐中得到成長。 積極倡導科學、文明、健康的生活方式,善于調節自身情緒,改變不良行為,積極參加群眾性的文體活動,相信科學,反對迷信。 發揮各種方式和途徑的綜合作用,幫助職工掌握調控自我,發展自我的方法與能力, 建立友好合作的團隊意識和民主、平等、相互尊重的新型人際關系。
唐口煤礦采取多種有效形式, 加大對各類人員的培養和能力提升力度,組織職工學業務、提技能、增才干,從而全面提升員工隊伍整體素質,建設了一支適應唐口煤礦發展的有覺悟、高素質的員工隊伍。 同時, 對照年度責任目標任務,通過開展“三比三看三對照”活動,激發熱情,增添動力,充分調動了干部職工的積極性和主動性,使每個單位、每名干部職工學有目標、趕有方向,各項工作有新舉措、新突破、新發展。
通過開展“三比三看三對照”活動,使全礦廣大干部職工貫徹落實上級決策的自覺性、堅定性明顯增強,發現問題、解決問題、破解難題的能力明顯提高,求真務實、團結干事的作風全面形成。 全礦全年的目標任務更加明確,切實增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,切實做到了“破舊、克滿、戒躁”,實現思想觀念明顯進步,干部作風明顯改進,推動了各項工作又好又快發展。