讓文化成為構筑企業安全屏障的動力

□ 白秋玲

安全文化作為一種依靠科技進步和不斷提高員工安全文化素質的現代安全管理方式，對促進安全生產、提升具有中國石化特色的軟實力，具有十分重要的意義。

培育以人為本的安全觀念文化

確立班站安全文化理念。企業通過編制員工手冊、安全生產警句匯編以及各層次的安全管理規范性文件，突出“以人為本”“法情并重”的安全管理觀，體現“安全發展”“關愛生命、關注健康、關心員工”的核心理念，搭建起較為完整的安全文化觀念體系。

利用宣傳教育培訓手段，培育核心安全文化觀念。在嚴格落實“三級安全教育”制度的基礎上，認真開展好五個教育活動，即進站安全警示教育、節假日安全宣傳教育、安全活動教育、形勢任務教育及員工對企業忠誠度教育，將“安全第一、預防為主”“安全就是效益”“安全管理科學化”等安全文化理念傳送到各個層面。同時，采取安全知識競賽、制作安全文化展板等多種形式，大力傳播安全文化，營造濃厚的班站安全文化氛圍。

構建法情并重的安全制度文化

建立安全生產制度體系。包括形成職業健康安全法規標準體系、班站管理及操作規范體系、以崗位責任制為核心的班站崗位責任制體系、安全績效與經濟相掛鉤的獎懲體系、員工教育培訓制度體系、關鍵裝置及特殊作業活動的安全監管體制、黨群安全工作、安全議事制度體系、安全網絡管理群監組織體系及安全文化活動體系、安全生產檢查制度體系、意外險情保險保障體系等。

創新安全生產管理機制。通過實行安全風險押金制、安全信息公示制、安全生產檢查制、安全生產巡回檢查制、基層干部值班盯班制等新機制、新措施，把各級安全責任落到實處，把事故消滅在萌芽狀態，起到防患于未然的作用。

建設健康和諧的安全行為文化

深入開展職業教育培訓，規范隊伍安全操作行為。通過持續不斷地抓職業培訓，培養員工良好的安全操作習慣，提升安全防范能力。重點抓好職業資格性培訓、崗位適應性培訓、日常技術學習制度、預防性安全教育、技能強化培訓、現場操作培訓等。

加強現場安全生產管理，規范不安全行為。引導員工認真遵守《員工職業道德規范》和《員工行為規范》，嚴格各項勞動紀律和事故管理辦法，杜絕違章指揮和違章作業。與此同時，充分發揮班組長、安檢員、老員工的作用，使之成為安全文化的重要承載者、傳播者和實踐者。

廣泛開展安全生產活動，提升員工安全行為素養。組織 “人人都是安全員”、事故及消防應急演練、班前安全教育十分鐘等活動，提升員工崗位“自控力”及應急反應能力。同時，還可以通過開展親情教育、組織“安全標兵”“安全放心班組”評選活動及安全先進事跡宣傳報道活動，將“安全第一，珍愛生命”“安全光榮、安全是福”的理念變為干部員工的自覺行動。

構建科學規范的安全物態文化

提高人機環境的協調性。堅持以人為本，通過實施現場定置管理、推行“無聲操作”、堅持每日工作程序化、依法實施勞動保護等措施，營造安全環境，增強安全意識。

提高物態的本質安全性。在設備運行管理上，要堅持做好六項制度，即特種設備監察制度、計量檢定制度、設備檢維修制度、“三同時”制度、質量管理制度、有毒有害物品監管制度。大力推進新技術應用，有效控制、消除設備的不安全狀態，提高工作效率。

提高技術防范的高效性。廣泛采用信息化技術，增強對安全隱患的預見性，及時發現險情，大幅減少意外險情，讓員工擺脫視覺疲勞、感覺遲緩、情緒低落及精神疲憊等不良狀況。

彰顯物態文化的多樣性。開展綠化美化環境整治活動，打造綠色、文明、環保、人文的工作區域。同時，加大文體硬件設施投入力度，強化文化陣地建設，激發員工的生活熱情，調動其工作積極性。