人力資源信息化管理系統的拓展應用

洪佳

摘要：從具體的企業管理中，不難看出人力資源管理的工作是整個企業管理中不可或缺的組成部分。現如今各大企業為了提高在激勵市場競爭中的競爭實力，不斷的加強企業內部人才的培養以及增加人才等儲備，而現階段的人力資源管理系統的不斷完善在很大程度上是為了積極的培養、引進以及有效管理企業內部人才，這不僅是當前階段激烈競爭的要求，同時也是企業戰略化發展的需求。在人力資源信息化管理的實際過程中，主要側重于其的拓展以及應用，不僅能夠不斷的增強企業市場競爭力，而且在一定程度上為企業的可持續的發展奠定了堅實的基礎。

關鍵詞：人力資源；信息化管理系統；拓展應用

一、人力資源信息化管理系統的拓展應用分析

（一）信息化管理職能體系中的信息支持職能

在任何管理系統中對需要信息支持的職能，企業的人力資源管理系統中的信息支持職能主要內容是對企業各個相關信息以及相關資料進行收集。在進行資料的收集過程中主要是針對不同種類的信息以及資料進行有效及時的收集并進行相關的加工，在對所收集到的企業物資信息、內部人員信息以及市場信息進行整理時，計算機技術的應用能夠對全部資料以及信息進行有效的整合，減少人工進行整合時所造成的誤差。與此同時，根據企業整體的發展模式以及發展戰略需求，進一步分析、整理以及篩選各類信息，使所整理的信息以及資料具有一定的安全性、可靠性以及科學性。企業中的領導干部以及管理者應當在具體掌握這些相關信息以及相關資料的前提之下，來進一步了解現階段企業的整體狀況以及企業在市場競爭中的優勢以及缺陷，為將來企業的發展以及后期的各項決策提供科學的、合理有效的參考價值。

（二）信息化管理職能體系中的決策職能

不論是中小型企業還是大型企業中的人力資源信息化管理系統，其均可以在一定程度上解決企業運行生產過程中各式各樣的問題。在人力資源信息化管理系統中，經過前期對相關信息以及資料的有效整合以及處理，通過由不同角度進行系統化的分析研究，幫助管理者以及相關領導根據企業自身情況制定出一整臺合理有效的決策。然而由于時代的不斷變遷，信息技術在社會日常生產生活中的應用越來越廣泛，其自身的數據分析水平在一定程度上也得到了相應的發展，不斷的提高，人力資源信息化管路系統自身的決策職能也隨之得到了前所未有的發展。

（三）信息化管理職能體系中的專家支持職能

信息化管理職能體系中的專家支持職能的能夠得到實現，是從人力資源信息化管理系統中，擴展出一個更加專業的系統平臺，這一平臺融入了更加專業的知識體系，對于一些非結構化決策需求來說，可以參考和借鑒專家的意見，從而利用信息系統來為決策者提供更加專業的知識支持。

二、拓展人力資源管理系統中的功能體系

就好比在員工的考核制度上來講，管理人員需要在員工進行考評時，相應的對待遇以及績效評估等各個功能模塊進行相應的分析以及相應的應用。盡管企業在對人力資源的管理上積極的進行了拓展應用，但是根據目前我國企業在實際中對內部員工未來的發展方向以及將來的職業規劃上存在著較大的缺陷，對現階段人力資源信息化管理系統中功能的拓展造成巨大的阻礙作用，同時對其的分析研究成為廣大企業目前所要集中研究的重要對象之一。

企業員工的職業規劃過程中，能夠讓企業員工所潛在的真正實力進行有效發揮的主要還是依靠人力資源的管理系統中管理部門給予其絕對的發揮余地，將員工的內在潛力最大程度的發揮，在工作中明確未來的發展目標，取得較好的發展前景。拓展人力資源管理系統中的職能體系，能夠增加員工對于企業的信任度以及滿意度，使員工能夠將企業更好的成長視為自身的一種成長，并且進一步深化了企業員工在價值觀與企業之間價值觀的相互融合，企業與員工之間只有擁有相同的價值觀，并愿意為之付出同等的代價以及付出，不僅能夠減少企業人才的大量流失，同時在一定程度上豐富了企業的人才儲備。由此可見，人力資源信息化管理系統之所以能夠在企業中得到較高的拓展以及應用主要是企業自身所制定的核心發展內容，并一致朝著與時俱進的方向發展，不僅注重培養員工自身的工作能力同時注重企業在實際發展中的需求，企業對于兩者要準備兩手工作，兩種功能同時抓，不能將任何一項重點落下，從而更好的提升企業人力資源信息化管理的效果，進一步提升企業在激烈市場競爭中的核心競爭力。

三、拓展人力資源管理系統中的職能體系市場導向體系

從宏觀的管理學角度來看，現代化企業人力資源信息化管理系統在一般情況下可以分為內部性以及市場導向型。所謂的市場導向性則主要是依靠以企業對于人工成本的定位，人工成本的定位則主要是根據當前階段在同等行業以及市場情況、信息化程度進行相關的定位分析。例如一旦企業內部在正常的運行以及經營過程中出現某個職位上的空缺，需要積極的引進相關的專業人才，此時就會從人才市場招聘或者直接從外部企業挖掘過來，降低了企業培養人才所需的時間和成本，而且避免了內部培養中存在的人才流失風險。

四、結語

總而言之，由經濟管理學的角度來看，人力資源的管理已經隨著時代的變遷，在只能上產生了巨大的轉變，其的主要職能已經有單純的參考職能逐漸轉變升級為整個企業的戰略發展職能，并且不斷的通過將其與現代的信息化技術相互融合，可以極大提高企業的管理水平，所以對于企業的發展來說，人力資源工作的重要性是毋庸置疑的。

參考文獻：

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