反高通技術(shù)壟斷莫若國貨自強

作者 | 金峰

2013年，可以說是中國的反壟斷之年，發(fā)改委的反壟斷大棒，從來沒有揮舞得如此勤快，1月對準(zhǔn)三星、奇美等六家液晶面板企業(yè)；2月對準(zhǔn)茅臺、五糧液這兩家白酒龍頭企業(yè)；8月對準(zhǔn)六家國內(nèi)乳品企業(yè)；11月對準(zhǔn)奇虎360同騰訊的反壟斷官司，而到了11月26日，美國高通公司對外宣布，中國發(fā)改委正式啟動了對其的反壟斷調(diào)查。

1、高通公司有沒有壟斷？

在通信芯片市場，高通不僅僅在中國，甚至在全球都有著絕對的市場占有率，其在全球芯片市場上占30%的份額，在中國市場占40%。其核心專利涵蓋3G和4G領(lǐng)域，尤其在4G領(lǐng)域中更加明顯，在最近的中國移動4G終端集采中，采用高通芯片的設(shè)備占比高達60%，而預(yù)計在2014年，九成以上的4G手機可能會采用高通的芯片，或者需要向高通繳納專利授權(quán)費。

如果單純審視市場份額，那么高通確實有壟斷的嫌疑。但是，是否是出現(xiàn)了壟斷就需要去反壟斷，然后形成一個充分競爭的市場呢？當(dāng)時不是，是否反壟斷，要取決于為什么會產(chǎn)生壟斷，以及壟斷所造成的后果。

首先從為什么會產(chǎn)生壟斷的角度進行分析。有一些壟斷是天然所致，例如很多公共服務(wù)行業(yè)，如果不壟斷的話，是一種不經(jīng)濟的行為；有一些壟斷是通過自身積累而形成的，包括通過技術(shù)發(fā)展，形成了大量的專利，從而具備了技術(shù)上的壟斷性，也包括企業(yè)通過經(jīng)營發(fā)展壯大，取得支配性的地位，這種情況，一般需要去看他們在經(jīng)營的過程中，有無主動阻礙其他企業(yè)的成長；有一些則是刻意去制造壟斷，例如與同行業(yè)企業(yè)勾結(jié)，或者收購?fù)愋推髽I(yè)等，這種方式則一般是要受到政府管制的。

其次需要從壟斷所造成的后果進行分析。有一些壟斷是有正面效益的，例如公共服務(wù)行業(yè)的壟斷是提升社會服務(wù)，降低成本的表現(xiàn)；有一些壟斷是沒有公害的，壟斷歸壟斷，但交易公平，也不阻礙競爭企業(yè)的發(fā)展，只不過競爭企業(yè)常常力有所不及，發(fā)展不起來罷了；有一些壟斷，則是為了謀取暴利，使得整個產(chǎn)業(yè)中，除了這些壟斷企業(yè)外，其他的企業(yè)都沒有發(fā)展機會。

以此衡量，高通是屬于自我壯大型，其在發(fā)展的過程中積累了大量的專利，擁有了較高的技術(shù)壁壘，而這種技術(shù)壟斷，應(yīng)是被保護的，是世界各國保護創(chuàng)新的精神體現(xiàn)。

從壟斷結(jié)果進行分析，高通獲得了較高的利潤不假（畢竟這是由受保護的技術(shù)創(chuàng)新所導(dǎo)致的），但高通并沒有阻礙競爭對手的成長，只要它們不觸及專利保護的邊界。即便觸及了，也可以通過專利授權(quán)的方式進行合作，至于產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)，絲毫沒有看見他們被高通壓榨的跡象，也是賺錢多多。

所以說，即便高通壟斷了市場，也未必就是反壟斷范疇中的壟斷。

2、如果高通被反壟斷了，將會怎樣？

高通在全球被反壟斷，也不是一次兩次了，在韓國就曾經(jīng)被重罰2億多美元，原因是構(gòu)建了歧視性的價格，即同一產(chǎn)品的銷售，或者同一專利的授權(quán)，對不同公司采取不同的價格?；蛟S中國的發(fā)改委對高通反壟斷的重點也是基于此。

但是，即便反壟斷得到了實施，對高通重罰一筆，然后會怎樣呢？

第一種結(jié)果是，高通歧視性價格不再，它會計算一個平均價格，提供給每個企業(yè)，結(jié)果是有的企業(yè)高興，有的企業(yè)不爽，但對于高通來說，其芯片的總銷量不變，似乎對其并沒有什么影響。

第二種結(jié)果是，高通不再搞歧視性價格，對每個企業(yè)都一視同仁的高價了，就如同315晚會曝光了蘋果的售后服務(wù)之后，蘋果的“改進”就是同世界其他國家的售后服務(wù)一樣，只修不換（原來在中國還提供換機服務(wù)），這是一種讓人哭笑不得的結(jié)果。

第三種結(jié)果是，高通把價格降低了，這樣似乎就是不再利用壟斷的資源進行高價銷售了，終端廠商可以歡呼“我們終于用上便宜的高通技術(shù)”了，注意，他們在歡呼便宜的高通技術(shù)，市場依然是高通的，由于高通的技術(shù)過硬，降價了之后，一些原本不使用高通技術(shù)的廠商，也轉(zhuǎn)投高通的懷抱了，高通的壟斷優(yōu)勢似乎被更加鞏固，只要它們的產(chǎn)能能夠跟得上。

第四種結(jié)果是，高通把技術(shù)大量授權(quán)給國內(nèi)企業(yè)，扶持了一批競爭對手，大家共同形成了一個良性的、充滿競爭的、生機盎然的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，壟斷不復(fù)存在了。當(dāng)然，筆者認(rèn)為，這種可能性比高通直接退出中國市場的可能性還要小。

3、發(fā)展國貨是硬道理

對于高通被反壟斷的事情，有評論家從政治的高度，認(rèn)為首先在棱鏡門之后，中國需要更多支持國產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，以確保國家安全；第二，在中國4G牌照頒發(fā)之后，中國需要極力扶持國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，畢竟構(gòu)建TD-LTE這一中國主導(dǎo)的4G標(biāo)準(zhǔn)，除了安全，也是為了促進國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，對高通進行反壟斷，就是為了讓國內(nèi)企業(yè)獲得發(fā)展空間。

但無論怎樣，國內(nèi)能夠產(chǎn)生一個或者多個同高通進行競爭的企業(yè)才是硬道理。畢竟，為了促進公平競爭的反壟斷，不能面臨無競爭可言的尷尬。同時，高通公司之所以能夠在中國以致全球形成壟斷的事實，就是因為沒有直接能與之對抗的企業(yè)存在。

讓國貨自強，任重而道遠，需要政府、企業(yè)以及科研院所的共同努力，畢竟高通所建立的技術(shù)壁壘中，除了表層的應(yīng)用型技術(shù)，也有許多內(nèi)層的基礎(chǔ)型技術(shù)存在，而這是長期創(chuàng)新積累的結(jié)果。