讓延安精神煥發新光彩

□

（作者系中國石化出版社副社長）

延安精神一直閃耀著神圣的革命光芒。這種理想信念的巨大力量鼓舞著中國共產黨人前仆后繼地奮斗，最終迎來中國人民的徹底解放。在新的歷史條件下，感悟和傳承延安精神，對貫徹落實黨的十八大提出的全面提高黨的建設科學化水平、堅定理想信念具有重要意義。

堅定理想信念，堅持正確的政治方向

黨的十八大報告中指出，面向未來，必須把科學發展觀貫徹到我國現代化建設的全過程，體現到黨的建設各個方面。落實科學發展觀的核心和關鍵是始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持和發展中國特色社會主義。延安精神的成功實踐給我們的啟示是，在高舉旗幟上，我們要用成功實踐和偉大成果教育人、鼓舞人，堅定理想信念，堅持正確的政治方向。

當前在企業理想信念的教育工作中，在推進企業改革發展的過程中，或多或少還存在著一些問題：講必須多、講為什么必須少；講小道理多、講大道理少；講空的多，講實的少。這是教育效果不好的一個重要原因。為此，首先要講落實科學發展觀、高舉中國特色社會主義偉大旗幟、建設中國特色社會主義是我們必須堅持的政治方向，不能有絲毫動搖和懷疑。其次要貼近企業、貼近員工、貼近實際，采取職工群眾喜聞樂見的形式，用企業改革發展的成功實踐和成果，用身邊鮮活的事例，講理想、講道理，讓職工群眾感同身受、入心入腦，自覺地認識高舉中國特色社會主義偉大旗幟以及愛石化、愛企業、愛崗位的重要性和必要性。

堅信中國共產黨一定能領導中國革命從勝利走向勝利

當年，全國各地大批愛國人士沖破層層封鎖來到延安。這批優秀的中華兒女接受了革命的真理和黨的主張，深刻認識到只有中國共產黨能夠領導中國革命從勝利走向勝利。堅定的理想信念一定來自于所追求目標本身所具有的強大生命力和說服力。

新時期，在企業改革發展中堅持黨的領導，讓企業員工始終堅信黨的領導力和戰斗力，是企業黨建工作的重要內容。為此應學習借鑒延安時期理想信念教育的成功經驗，把企業建設好、發展好，讓改革發展的成果更多、更長久地惠及全體員工，把企業發展成果教育和立足崗位發展成才教育有機結合起來，讓員工實實在在地感受和獲得普惠的成果，看到實現理想的美好前景，才能更加堅定地團結在黨的旗幟下，更加熱愛企業和自己的工作崗位。

堅信只有代表人民、服務人民，才能團結人民

在代表人民、服務人民方面，延安時期的共產黨人，特別是毛澤東、周恩來、朱德等老一輩無產階級革命家為我們做出了榜樣。民主是共產黨長盛不衰的根本基礎。

民主的全部內涵就是代表人民，讓人民說話，為人民服務。黨的十八大報告強調：“為人民服務是黨的根本宗旨，以人為本、執政為民是檢驗黨一切執政活動的最高標準”。作為一名領導干部在踐行為人民服務的宗旨上，關鍵是要學習老一輩革命家嚴于律己的作風，首先是自己做出榜樣，有能力、有業績、有形象，在群眾中有威信。其次真正把企業的利益、員工的利益時刻放在心上，做誠心誠意、踏踏實實為職工群眾服務的公仆，同時兼顧好國家、企業、員工三者利益關系，上下同欲、共同推進企業的發展。

近年來，中國石化開展的“深入群眾促和諧、凝心聚力促發展”、打造“高度負責任、高度受尊敬”企業等主題活動，就是各級領導機關、領導干部轉變領導作風，落實為人民服務的宗旨、堅持以人為本的成功實踐。活動的開展促進了各級領導機關、領導干部作風的轉變，樹立了領導干部在員工中的新形象，調動了員工投身中國石化改革發展的積極性和創造性，增強了企業的凝聚力和創造力，收到了明顯的效果。

堅守對精神家園的追求和實踐

延安時期物質條件是非常艱苦的，但那時的精神文化生活非常豐富，到處都是歌聲，到處生機勃勃。具有堅定理想信念、對中國前途充滿信心的共產黨人用革命的現實主義和浪漫主義精心打造著自己的精神家園，為創建新中國忘我奮斗。現在人們物質生活比延安時期不知好了多少倍，但有些人只講物質利益，不講精神追求，與當時延安人的精神生活相比匱乏得多，這需要引起我們的深刻反思。在企業的工作中，員工的物質利益要充分考慮，但精神層面的建設、世界觀和價值觀的建設還需要進一步豐富形式和內容，進一步加大力度。在這個問題上，延安時期加強理想信念教育，用中國革命偉大實踐和成果教育人、鼓舞人的經驗，以及以苦為樂、意氣風發的奮斗精神有著十分重要的現實指導意義，需要我們大力弘揚。

最近，集團公司黨組下發了《關于進一步加強和改進新形勢下企業黨建工作的指導意見》。貫徹落實好《指導意見》是各個企業當前和今后一個時期黨建和思想政治工作的重要任務，對打造具有中國石化特色的精神家園，建設“高度負責任、高度受尊敬”企業和員工隊伍必將產生積極深遠的影響。

堅持理想信念教育入心入腦

延安時期共產黨人信念堅定還有一個重要原因，就是高度重視理想信念教育。同時針對黨的政治建設、思想建設出現的新情況、新問題，提出了正確的指導思想，堅持了教育內容和形式上的針對性、指導性，具有很強的感染力。

要解決理想信念教育針對性、入心入腦的問題，就要大興延安時期調查研究之風，通過深入基層、深入實際，真正了解基層企業的真實情況，了解員工心里在想什么，特別是有什么苗頭性、傾向性的問題。有了對實際工作全面深入的了解，才可能確定有針對性、指導性的思路、目標、措施和辦法。如果各級領導干部總是浮在上面，或走馬觀花，蜻蜓點水，對基層的情況不了解、不熟悉，不僅思想教育工作做不好，其他工作也很難做好。