本報駐德國、法國特約記者 青 木 潘 亮“德國男裝品牌也經歷過整體市場下滑的階段。”在接受《環球時報》記者采訪時,德國服裝工業協會專家普拉西爾說,二戰后,德國男裝發展主要經歷了三個階段,一是上世紀50年代開始的“工裝時代”;二是70年代以后的“西服時代”。90年代以后,德國經濟增長放緩,男性消費降低。當時,德國男裝業每年都會降低約5%以上的銷售額,一些男裝品牌破產。雨果波士是德國男裝業的佼佼者。這家創立于1923年的企業,在90年代初也遇到瓶頸。1998年后,該品牌進行大膽革新,將品牌細分為5個子品牌:Boss Black,商務、晚裝、優雅休閑裝類;Boss Selection,高質量面料、手工藝類;Boss Orange,休閑類;Boss Green, 運動類;Hugo,年輕時裝系列。這樣,各類目標群體都可獲得更適合自己的服裝品味。男裝的銷售模式也在發生轉變。與以往只賣外套不同,越來越多的品牌專賣店可以讓顧客享受“一站式購物體驗”。消費者可以在店內一次性買齊休閑裝、正裝、運動裝,以及內褲、皮鞋、皮包、領帶、香水等所需物品。普拉西爾指出,目前,德國男裝品牌越來越便宜,但設計、研發等費用越來越高。很多品牌把工廠設在國外,質量就無法保證。法國男裝消費大有從“群體消費向個體消費過渡”的趨勢,“新衣坊”就順應這種趨勢推出平價定制服務,49歐元的襯衫或者290歐元的套裝只有傳統定制服裝價格的1/3,一躍成為當下法國男裝的黑馬。為做出更合身的衣服,這里還有專門的3D測量,無害射光將獲得顧客200組身體各部位測量數據。服裝設計師根據測量數據與客戶實際身材在電腦上模擬出服裝模型。這種新型量體裁衣男裝店在法國掀起了時尚新旋風,開業僅一年多,該店就接待了90萬顧客前來做3D測量。▲
環球時報2013-01-12