試論鐵礦山相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理統(tǒng)籌管理

摘 要：設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是決定企業(yè)產(chǎn)能的重要因素，也是企業(yè)現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。鐵礦山作為當(dāng)今社會重要的資源來源，其機(jī)械設(shè)備的科學(xué)化、規(guī)范化管理是必然趨勢，利用好、維護(hù)好礦山機(jī)械設(shè)備，能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)利益。然而，仍有不少鐵礦山的機(jī)械設(shè)備管理還存在著一定的漏洞，為生產(chǎn)的有序進(jìn)行埋下了一定的隱患，筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，探討了當(dāng)前不少鐵礦山在設(shè)備管理中存在的問題，并提出幾點(diǎn)改進(jìn)措施，以期對相關(guān)人士有所幫助。

關(guān)鍵詞：鐵礦山；機(jī)械設(shè)備；統(tǒng)籌管理

任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都離不開設(shè)備的支持，設(shè)備管理是衡量企業(yè)發(fā)展和管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何使設(shè)備達(dá)到最佳組合，是設(shè)備管理的首要目標(biāo)。鐵礦山機(jī)械設(shè)備的管理，更有其特殊性，是決定礦山事故的主要因素之一，只有及時(shí)發(fā)覺設(shè)備管理中存在的不足，加強(qiáng)對鐵礦山機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理，完善安全生產(chǎn)措施，才能保證礦山作業(yè)的順利和安全進(jìn)行。

1 當(dāng)前鐵礦山的設(shè)備管理中存在的不足

1.1 設(shè)備潤滑不完善

鐵礦山環(huán)境復(fù)雜，噪音、粉塵較多，部分工作場合溫度濕度較高，振動沖擊大，鐵礦山機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)需求要遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，這就要求設(shè)備維護(hù)人員要通過各種途徑來延長設(shè)備的使用壽命，然而，很多鐵礦山企業(yè)的設(shè)備維護(hù)部門在進(jìn)行維護(hù)時(shí)，側(cè)重于維修，忽視了設(shè)備的潤滑，潤滑工作歸使用部門實(shí)施或其他部門兼職管理，導(dǎo)致設(shè)備潤滑不及時(shí)，長期運(yùn)行后摩擦阻力增大，損耗加快，既增加了能耗，又縮短了維修周期。此外，機(jī)械設(shè)備的易損零部件也應(yīng)及時(shí)更換，例如運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)油、空氣、汽油遮芯，采掘設(shè)備的鏟牙，秋子墨設(shè)備的襯板等，否則會引起設(shè)備運(yùn)行效率低下甚至嚴(yán)重的安全事故。

1.2 設(shè)備管理不嚴(yán)格

設(shè)備計(jì)劃管理是指對設(shè)備在使用期間各種費(fèi)用的管理，當(dāng)前的很多鐵礦山企業(yè)都未指定嚴(yán)密的設(shè)備管理計(jì)劃，對各種費(fèi)用的預(yù)測欠妥當(dāng)，控制力度薄弱，很多機(jī)械設(shè)備采購后因創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益較差而停用，導(dǎo)致設(shè)備積壓，浪費(fèi)嚴(yán)重。還有的設(shè)備折舊早已提完，卻還在繼續(xù)修理使用，導(dǎo)致后期修理費(fèi)用過高，生產(chǎn)成本居高不下。

1.3 設(shè)備殘值未充分利用

傳統(tǒng)的設(shè)備管理更側(cè)重于對設(shè)備的技術(shù)管理，而忽略個(gè)對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，不少設(shè)備在報(bào)廢后只是回收少部分可用零部件如減速箱、電動機(jī)等，很少對報(bào)廢的零件進(jìn)行分類，不少尚可使用或修復(fù)的零部件被浪費(fèi)掉，設(shè)備殘值利用率較低，未得到有效循環(huán)。還有的設(shè)備在改造時(shí)，沒有綜合考慮設(shè)備運(yùn)行的成本與效率，在設(shè)備的改造、選型、決策方面少有專業(yè)人員把關(guān)，造成改造后的設(shè)備運(yùn)行成本較高而效率低下的狀況。

1.4 設(shè)備檢修未能嚴(yán)格執(zhí)行

點(diǎn)檢定修制度是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況為基礎(chǔ)制定的預(yù)防檢修制度，其目的在于預(yù)測機(jī)械設(shè)備內(nèi)部零部件的使用手氣、確定檢修項(xiàng)目及所需配件、材料，制定檢修計(jì)劃，對癥下藥，從而使機(jī)械設(shè)備能夠一直處于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備使用率。然而，當(dāng)前有不少鐵礦山企業(yè)沒有對機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢定修重視起來，仍然依靠計(jì)劃預(yù)修制度檢修機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致不少設(shè)備存在欠修或過修情況，增加了生產(chǎn)成本和修理費(fèi)用。

1.5 礦山管理薄弱

技術(shù)人才缺乏，事故應(yīng)對能力差是當(dāng)前很多鐵礦山普遍存在的問題，如鐵礦的定額開采和生產(chǎn)受地質(zhì)條件影響較大，未知因素多，很多機(jī)械采掘過程很難完全使用現(xiàn)代化監(jiān)控手段進(jìn)行管理，這對鐵礦機(jī)電管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，如果沒有果斷的決斷能力，豐富的機(jī)電管理經(jīng)驗(yàn)，就無法對發(fā)生的機(jī)械事故進(jìn)行判斷，應(yīng)對鐵礦復(fù)雜的生產(chǎn)過程，使事故發(fā)生率大為增加。

2 完善鐵礦山機(jī)械設(shè)備管理的措施

2.1 完善常規(guī)管理

首先，機(jī)械設(shè)備主管部門應(yīng)根據(jù)礦山生產(chǎn)計(jì)劃對機(jī)械設(shè)備的需求制定保持、提高設(shè)備完好率的措施，對起關(guān)鍵作用、使用率較高的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)和管理，并對其運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測，對容易損壞的零部件進(jìn)行使用前、使用中、停機(jī)后三次檢查，徹底排除隱患，減少因故障而停機(jī)。其次，機(jī)械設(shè)備檢修計(jì)劃要根據(jù)設(shè)備在全年內(nèi)的使用情況及礦山技術(shù)安排來制定，對利用率高的機(jī)械設(shè)備要優(yōu)先安排檢修。第三，設(shè)備管理部門的工作人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場檢查設(shè)備完好率，將設(shè)備的用、修、管相結(jié)合，健全設(shè)備維護(hù)統(tǒng)籌管理體系，使礦山所使用的設(shè)備都能處于良好的狀態(tài)，還應(yīng)把設(shè)備的維護(hù)與其技術(shù)改進(jìn)相結(jié)合，對老化嚴(yán)重、存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)修理，尤其是要對利用率高的大型設(shè)備進(jìn)行完好率考核，建立明確的獎懲制度。

2.2 加強(qiáng)對設(shè)備檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)

企業(yè)發(fā)展的根本要素在于人，同理，機(jī)械設(shè)備能夠管理好，關(guān)鍵因素也在于設(shè)備檢修人員能夠不斷提高自身的管理意識和專業(yè)素質(zhì)。因此，加強(qiáng)對本單位機(jī)械設(shè)備管理和檢修人員的技能培訓(xùn)是提高機(jī)械設(shè)備管理水平的重要途徑。在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，首先應(yīng)選擇專業(yè)的培訓(xùn)教師，培訓(xùn)教師既可從本單位的專業(yè)技術(shù)人員中選擇，也可從設(shè)備廠商中選擇，既可以通過授課的方式進(jìn)行培訓(xùn)，也可以將部分管理人員派送出去接受培訓(xùn)。對于新上崗的工人，在其獨(dú)立使用機(jī)械設(shè)備之前，必須先使其了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和操作規(guī)范，并進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，提高其對所使用設(shè)備的理解，增強(qiáng)其使用和維護(hù)能力，待通過實(shí)際操作考試后，合格者方可上崗，獨(dú)立使用設(shè)備。

2.3 遵循無頂原則

依據(jù)設(shè)備檢修規(guī)程，設(shè)備潤滑處定點(diǎn)，油料油脂定種、定量，并在規(guī)定期限內(nèi)加油，明確工作責(zé)任到個(gè)人，制定一系列制度，通過強(qiáng)制性規(guī)范來規(guī)定和約束管理人員的行為，員工只有理解并掌握各種規(guī)范和原則之后，才能自覺地去遵循。還應(yīng)努力推進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)代化水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用周期、壽命與經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合，降低設(shè)備費(fèi)用，保持設(shè)備更新度。

2.4 做好設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命和經(jīng)濟(jì)評價(jià)

經(jīng)濟(jì)壽命是指設(shè)備從投入使用至老化失去使用價(jià)值所經(jīng)歷的全部時(shí)間，研究機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，能夠?yàn)樵O(shè)備的改造、修理、更新、折舊與回收提供重要依據(jù)。其計(jì)算公式為：

f（n）=gn/2+P/n

其中，P為設(shè)備原價(jià)值，g為設(shè)備每年老化的損失費(fèi)用，n是其經(jīng)濟(jì)壽命年限。對上式求到后可得，n的最小費(fèi)用消耗值為（2P/g）1/2，可見在設(shè)備價(jià)格一定是，g對其經(jīng)濟(jì)壽命有著決定性的影響。

經(jīng)濟(jì)評價(jià)是指在選購設(shè)備時(shí)利用費(fèi)用換算法或投資回收期法對設(shè)備的投資和產(chǎn)出進(jìn)行綜合評價(jià)。根據(jù)費(fèi)用換算法：設(shè)備年支出=投資總值×資金回收系數(shù)+年維持費(fèi)，資金回收系數(shù)=i（1+i）n/[（1+i）n-1]，其中n為經(jīng)濟(jì)壽命年限，i為年利率，年利率一定是，則資金回收系數(shù)一定。

投資回收法：t=P/Q，其中P為設(shè)備原價(jià)值，Q為設(shè)備采用后的年節(jié)約額。

3 總結(jié)

總而言之，機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)籌管理對鐵礦山企業(yè)也的生存和發(fā)展具有重要的意義，只有在做好常規(guī)使用與管理的基礎(chǔ)上將設(shè)備的更新度保持在最佳水平，實(shí)現(xiàn)技術(shù)使用與統(tǒng)籌管理的統(tǒng)一，強(qiáng)化設(shè)備庫存盤活與管理，才能使設(shè)備得到有效利用，為市場競爭與企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

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作者簡介：陳宏宇，（1977-11）男，籍貫，遼寧省遼陽市遼陽縣小屯鎮(zhèn)，本科，機(jī)械工程師，論文方向：鐵礦山相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)方面。